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谈建筑工程管理现状与控制措施

摘要:在我国的建筑工程施工过程中,建筑工程管理是其中一项非常重要的工作,这一工作的性质直接决定建筑工程的整体建设质量。从我国现阶段的建筑工程施工来看,施工过程中仍会出现一些问题,对工程施工质量产生的影响也非常大,因此需要对上述问题有针对性的进行解决。

关键词:建筑工程管理;发展现状;控制措施

在我国的经济发展中,建筑领域是重要的支柱型产业,这一产业的发展对我国的国民经济发展起到了非常大的促进作用。在建筑工程项目施工中,工程管理是其中一项非常重要的工作,工程管理主要是对工程的财务核算问题以及成本控制问题的影响较大,在我国的工程管理工作中,还是有很多问题存在。

1建筑工程管理现状

1.1管理体制不完整

在我国建筑工程的实际工作中,建筑工程的管理结构以及各个部门的设置上都存在一些不合理的现象,并没有结合实际的施工环境和施工过程对工程的管理人员进行分配。对于很多建筑施工企业来说,他们的首要关注点是在经济利润上,对工程管理工作的重视程度并不是很高,而且在人员的分配上也没有做好科学合理分配,这些问题对整个建筑工程的质量效果影响也非常大。

1.2建筑领域管理人才匮乏

建筑工程施工所涉及的内容相对来说比较广泛,管理人员自身素质的好坏与建筑工程质量的关系非常紧密。作为一名优秀的建筑管理人员,除了要对整个工程的建设流程有一个全面的了解以外,还要对工程的造价问题以及相关的法律法规问题有一个详细的了解,把好建筑工程的质量关。但是从现阶段的建筑管理人员发展情况来看,管理人才缺乏是当前建筑工程建设中最大的问题,这一问题也给建筑工程质量埋下了隐患。

1.3管理模式落后

管理模式落后是我国建筑工程施工中经常会遇到的问题,而现有的建筑管理模式已经满足不了当前建筑工程工作的开展需求。在传统的建筑工程施工中,很多环节都是由劳务队伍承担的,对于这部分劳务队伍来说,其组成机构相对都比较复杂,大多数的劳务队伍都是由农民工组成的,这样一来在专业技术以及个人素质上就有可能会存在一定的差异,进而对整个建筑工程施工质量产生影响,而这种问题的出现正是施工管理模式落后导致的。

1.4忽视了建筑工程的整体质量控制

在我国的建筑工程建设中,很多管理人员会将更多的时间和精力放在工程的建设进度和建设成本控制上,当然这两点也是建筑工程施工中非常重要的组成部分,但是对建筑工程的质量控制却存在忽视的现象。随着我国市场经济体制的不断完善,我国的建筑行业也逐渐进入到一个新的发展阶段,在这一阶段中,建筑企业在市场中的竞争愈加激烈。在这样的一种大环境下,很多建筑施工企业为了获得业主的青睐,会最大限度地降低施工的成本,并对工程的整体周期进行大范围的压缩,这样做的目的除了满足业主的单方面需求以外,也是为了有更多的时间来接手其他的建筑项目,说白了,建筑施工企业是本着经济最大化的原则进行施工。但是这种做法虽然使建筑项目工程的进度满足了需求,可是建筑工程的整体质量就达不到预定的标准。这样不仅会影响到建筑施工的质量,而且还对建筑施工企业未来的发展产生极大的负面影响。

2建筑工程管理控制措施

2.1进一步强化管理意识

从建筑企业的角度出发,要充分重视建筑工程管理工作,要形成一个积极的、合理的建筑工程管理意识,因为建筑工程管理水平的高低会直接影响到建筑企业的实力水平,同时也是当前建筑工程质量的关键保障。作为建筑企业,还需要通过多种措施和手段来做好建筑工程管理重要性的宣传力度。除此之外,还要做好企业各个部门工作人员的建筑意识教育工作,让人们能够对建筑工程管理有一个全新的认识,并把这种管理意识融入到实际的工作和生活当中,更好地提升建筑工程的整体质量。

2.2提升建筑工程管理人员的整体素质

建筑工程管理是一项相对比较复杂且涉及面非常广的领域,在这一领域中,各个方面的资源会汇集到一起,这样也增加了建筑施工人员的工作量,这时对建筑工程管理人员的素质要求也就有了进一步的提升。作为建筑企业,要对建筑工程管理人员的素质问题引起充分的重视,在对建筑工程管理人员进行聘用之前,一定要做好相应的培训工作,在培训过后还要对这些人员进行全面的考核评审,只有评审通过的人才能够上岗工作,这样做也是为了进一步保证建筑工程的管理人员能够在良好工作素质的基础上进行工作。除了要做好工作人员专业素质的培养以外,还要做好工作人员道德素质以及责任意识方面的培养,并对培养之后的人员进行考核,让建筑工程管理人员具备较高的责任心和技术手段。这时在对建筑工程进行管理就会非常得心应手,在遇到问题的时候也能够冷静处理,及时解决。不会出现手忙脚乱的情况。

2.3加强建筑工程制度建设

单从我国政府部门的角度出发,还要对建筑施工中涉及的法律法规、制度条款进行充分的认识,要保证在现有法律的基础上,对不同的建筑工程管理工作都能够有法可依。近几年,建筑领域发展势头非常猛,在这一过程中,建筑工程管理的内容也逐渐发生了转变。作为我国的政府部门,在这样的一种大形势下,除了要对原有的涉及建筑工程的法律法规进行完善和更新以外,还要对新的涉及建筑工程的法律法规进行制定和创建,并通过不同的建筑施工环节质量检查标准进行统一的确定,保证在质量检查中能够有详细的事实依据,尽量避免在法律层面上存在缺失。一旦在法律层面出现了缺失,就很有可能会造成建筑工程整体不完善。如果这时出现漏洞,就会给很多不法商贩可乘之机,利用存在的漏洞大肆浪费资源,为自身谋取最大利益。除了要确保建筑工程法律完善外,建筑工程的内部制度建设也是必不可少的关键环节,比如通过建立建筑工程项目的责任制就能够有效增强建筑工程的整体管理。责任明确会让建筑工程的整体结构更加清晰,对今后施工中存在的问题也能够及时的划分出责任区域和责任人,更好地提高了建筑工程的整体结构。

2.4加强建筑工程质量管理

对于建筑企业来说,要在保证建筑工程项目质量的基础上来缩短施工的周期,并根据工程的实际情况用科学的方式来对工程的质量控制体系进行创建和完善。只有保证建筑工程的建设质量,才能够为建筑工程施工企业带来最大的经济利益,在带来经济利益的同时,施工企业的社会信誉度也会逐渐提升,这一施工企业的市场竞争力也会得到真正意义上的增强,进而促进了建筑工程施工企业的可持续发展。除此之外,还要做好建筑工程项目责任制度的落实工作。对于发生质量问题的环节,就要及时的对相关责任人进行问题追究,查明真相,最大限度保证施工的进度和质量,这也是当前我国建筑工程管理首要处理的问题。

3结语

在建筑工程的施工中,建筑工程管理是一项非常复杂且繁琐的工作,这项工作开展得好与坏会直接影响到整个建筑工程项目的质量。此次主要是对建筑工程管理的现状进行了详细的分析,并提出了建筑工程管理问题的控制措施。在实际的建筑工程中,还需要建筑企业能够从法律条款、制度建设、人员素质要求等方面入手,运用科学合理的措施来保障工程建设的整体质量。

参考文献:

[1]袁海旺.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[C]//科学时代———2014科技创新与企业管知名经济期刊理研讨会论文集下(企业管理).2014.

[2]彭翔.浅谈影响建筑工程管理的主要因素与对策研究[C]//2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集.2014.

作者:陈平文 单位:哈尔滨市天昊房地产开发建设有限公司


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