近几年，我国电力事业迅速发展，随着电力体制的改革，其经营、分配方式都发生了很大的变化，这给供电企业带来了机遇和挑战。在这新形势下，加强和推进供电企业党建工作，成为了适应新形势变化的需要，而加强和推进党建工作，对于提升供电企业竞争力和党的执政力意义重大，因此，开展供电企业党群工作应当坚持贯彻和落实科学发展观，实事求是，敢于担当，推动供电企业党群工作再上新水平。
而县级供电企业需要结合新时期企业发展的特点，贯彻落实国家电网公司的“三个建设”精神，不断学习和创新党建工作，提升党建工作水平，坚持“围绕中心，服务大局、强化功能”，为县级供电企业有好又快发展提供有效的保证。但是在社会市场经济的不断变化的影响下，县级供电企业在党建工作中还存在一定的问题，本文就县级供电企业党建工作被薄弱的原因进行分析，并对如何开展有效的党群工作提出建议。
一、县级供电企业党建工作存在的问题
（一）对党建工作的重要性缺乏足够的认识
县级供电企业由于对角色转变认识不清，出现了对党建工作不重视，往往是重业务，轻党建的现象。多数人还是重经营，将业务放在第一位，把党建放在次位，在实际工作当中，出现了党建工作讲起来重要，做起来次要的问题，导致了党建工作始终是游离在业务经营之外。
（二）党政力量薄弱
在县级供电企业当中，党员的数量偏少，党组织往往将精力放在了业务开展和制度宣传上，而基本没有进行开发新党员的工作，致使企业党组织缺乏新生力量，出现了血液不足的问题。
（三）供电企业党组织执政力不强
县级供电企业出现党组织执政力不强的原因有两点，一是政工人员抓业务工作多，抓思想教育少；二是党内部分党员素质不高，原则性不强，往往在开展工作时，怕得罪他人，而做事不坚持。三是由于制度建设相对滞后，同时党组织活动在时间、经费、场地等方面得不到有效的保证，使党组织在工作当中无所适从，党内活动不能正常开展。
（四）培训学习少
县级供电企业存在一职多兼的现象，如党委书记的兼职人员较多，且大多任副经理一职，在平时学习工作当中，多以电力知识学习为主，而对党务知识的学习偏少，出现了党政人员对党务知识一知半解的现象，造成了党政人员理论知识水平和业务技能水平偏低，而无法对党员和员工进行有效的思想教育工作。
（五）缺乏必要的经费保证
由于现有体制的原因，县级供电企业是独立的盈利企业，企业的经营也是围绕着利润最大化开展，管理也是侧重于业务经营，所以县级供电企业在年度预算当中，并没有单独为党团活动预算活动经费，因此在需要开展活动时，申请经费需要经过繁杂的手续，增加的党务人员的工作量，长期以往，使得党务人员出现了活动能不开展就不开展的思想，影响了党务人员工作的主动性和积极性。
二、对县级供电企业开展党群工作的建议
（一）强化管理
县级供电企业党建工作得不到重视，最主要的原因在于对党建工作重视不够，因此，县级供电企业应当强化管理，对党建工作进行统一部署、严格督办、例行检查，使党建工作实现统一规范，形成制度化、流程化。如可以在县级供电企业推行党建工作质量标准体系，并在每个季度进行检查，每年开展党内审核，不断在夯实基础上进行管理；在企业内部建立长效的绩效考核机制和督办机制，由党委督办，每季度推出考核建议由供电企业自行考评，不断对制度的落实进行督促，使党建工作脱离边缘化、游离化的现状；同时党组织也可通过现代办公软件（OA办公自动化）对党务、信息等进行实时管理和远程管理。
（二）创新培训，提高党员素质
开展有效的党群工作，就要提高党务人员的业务能力和素质，因此县级供电企业应当在培训上下功夫，力求创新，在培训的内容和方法上做改进，以提高培训的质量。首先在培训的内容上除了例行的培训外，还应拓展培训心理学、职业道德、管理学、团队建设等知识，以提高供电企业党务人员的综合素质；其次在培训的方式上，可不限于课堂培训，如可进行现场培训，即使党务人员上岗执政，跟班学习，进行短期的交流学习，帮助党务人员解决在工作当中遇到的困难，提高培训的针对性，提高党务人员的业务能力；最后是学习渠道的多样化，即拓展单一的从上级下发的文件进行学习的渠道，开展多种形式的教育，如开办月度、季度工作交流会、制作县级供电企业党建电子期刊和报刊、开设党建工作论坛等，为企业党务人员学习交流提供平台。
（三）整合资源，提高党群工作效率
县级供电企业存在党群结构不合理和党群干部待遇不一致的问题，造成了党群工作开展困难以及挫伤党群干部工作的积极性，因此只有调整党群结构，优化资源配置，才能提高党群工作的效率。如县级供电企业可配备一名正负级主任来分管党群工作，配备1~2名党务干事来负责宣传、纪检等工作医学期刊在线，明确岗位职责，以保证日常工作的顺利进行，同时落实党务人员的待遇，并保证党建活动经费，才能有效的调动起党务人员的主动性和积极性，才能促进县级供电企业党建工作再上一个新水平。
