摘要:随着社会的不断发展,廉洁风险防控管理已经变成预防腐败的新方式,创建廉洁风险防控机制成为了企业经营管理的良好方式,令企业在微观方面运用风险管理理论完成系统化管理。将廉洁风险防控管理引进物资采购企业,对于当前廉政建设范畴中或许会产生的腐败风险,通过在企业微观层面中运用风险管理理论进行系统化管理。
关键词:物资采购;廉洁风险防控;管理
在当前时期,企业的运营发展面临的商业环境以及市场竞争压力逐渐增大,风险防控对企业目标的实现具有重要的影响。物资管理控制对企业内部控制尤为关键,在内部控制中具有应用控制的作用,成为了企业实现经营的目标。
1物资采购企业廉洁风险防控管理中的问题
目前,虽然物资采购企业创建了廉政防控管理体系,创建了完好的多方联动、上下联合的领导体制及工作体制,令企业的总负责人、领导人的工作都受到纪检部门的监督。但是,企业还必须寻求廉洁风险点,并针对风险点设定预防措施,如,需要以企业运转的重要环节及部门为核心,掌握其岗位的责任以及权限,理清工作流程,进行风险评估,创建责任提醒机制以及追究机制,才能有效解决企业中以权谋私以及贪污受贿的状况[1]。对于物资采购企业风险防控管理体系建设而言,还具有一些问题。其一,有的企业对反腐倡廉建设的重要性意识不足,在执行物资采购企业的风险防控管理机制建设当中,需要将反腐倡廉工作置于首要地位,而且必须坚持不懈。其二,有的物资采购企业在廉洁防控管理方面欠缺具体的工作方法。对于工作的落实,并未找出真正的工作目标以及工作重点,相对的载体也较为欠缺,令企业的廉洁建设并未与生产经营良好结合,令岗位廉洁风险骤增,长期下去,还会增加企业廉洁的风险,加快违纪状况的出现。其三,有的物资采购企业欠缺良好的渠道以及物质保障。监督工作欠缺目标,为权利运转形成阻碍,进行监督的保障制度不够详细,也成为了令监督力量降低的原因所在。最后,工作氛围欠缺群众的拥护及参与。有的物资采购企业中的员工并未积极投入到廉洁风险防控体系当中,认为反腐倡廉仅仅是企业领导干部的工作,并未将自身融入其中。企业欠缺权利运转的公开制度,这也导致企业较难构成群众参与的工作机制[2]。
2物资采购企业廉洁风险防控管理的对策
2.1注重做好教育防控
需要通过教育机制,凸显廉政教育的经常化、制度化。细心制定廉政教育的年度及月度规划,有效设定教育内容,强化记忆、随时警醒,不断讲,时时讲,创造出防微杜渐的管理方式。在强化正面引导的状况下,特别重视加强警示教育,通过周围案件教育大家。对企业中出现的所有违法乱纪事件,需对其案件原因进行深刻分析,找出管理遗漏。定期组织主要岗位人员在看守所、监狱接受警示教育,提高党员领导干部警戒意识。注重加快廉洁文化建设,提高正面宣传引导力度,让健康向上的廉洁文化占据思想领域。
2.2注重抓好制度防控
制度防控主要在于完善所有规章制度方面。首先,主要通过业务流程,执行权利分解机制。对具备审批权的部门以及管理部门执行权力分化制,制定相应的约束制度,避免出现个人以权谋私的现象。其次,注重抓好业务制度及廉洁从业制度建设。需以物资采购供应链为核心,将主要的制度建设完善,令所有业务环节均具有相应制度,不遗留空白。再次,重视加强对供应商管理制度的建设。对涉案的供应商及人员采取黑名单制度,完善并实施供应商管理制度,注重栽培战略供应商及主力供应商,严格掌控供应商准入,提高监督考核力度。最后,创建完善企业内部违规违纪职工惩罚制度。并且,制度防控需要强化制度执行的力度。制度主要源于执行力,再好的制度如果不执行,均与无制度相同。对于制度执行而言,需做到人人平等,领导干部需带头遵守制度、执行制度[3]。
2.3极力抓好监督防控
权力一旦失去监督,则会出现腐败现象。强化监督检查成为了加快制度执行的良好保障,也成为了杜绝腐败的主要措施,更成为廉洁风险防控管理的重要所在。必须严格执行监督检查,才会保障廉洁风险机制,通过严谨的监督进行管理,谨防权力失控、行为失当、决策失策。首先,需强化内部监督。统筹监督力度,加强内部监督。应当公开物资采购业务,执行网上巡视等各种监督审查方式,创建全面的监督体系,对企业内部监督十分有利,以此提升廉洁风险防控的能力。其次,加强外部监督。注重加强群众监督,透过群众监督加快权利运转。对所有岗位人员的职责权限、权利运转、廉洁风险等进行监督。并且,需提高对案件的查办力度。审查违纪违法案件,不但具有治标的作用,也起到治本的功效。
3结语
总而言之,必须及时应对市场变化,注重执行科学理性采购,稳抓管理创新,强化过程控制,强化对物资采购所有环节的管理,才可以将物资采购风险降至最低,以此提升企业物资采购的效益。
参考文献:
[1]颜东.企业物资采购风险及其管理防范[J].当代经济,2010,(21):23-24.
[2]攀延征.企业物资采购风险与控制[J].煤炭经济研究,2010,(12):52-财务管理论文54.
[3]卢权.施工企业廉洁风险防控的管理与创新[J].学习月刊,2013,(01):90-91.
作者:杨洪柱 单位:中石化胜利建设工程有限公司第一工程处沙特胡富夫项目部