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信息技术在现代企业管理的应用

1信息技术对现代企业管理的影响

1.1影响企业的组织结构

由于企业在个体信息传播过程中会受到多种因素的阻碍,这种传统的企业组织结构在信息发展上形成了一种单一的结构模式。利用信息技术的发展来说,管理人员实现了更广泛的管理范围,实现了企业管理层与基层人员的近距离沟通和交流,不仅使企业人员形成了合理的任务管理和分配工作,还为企业创建了良好的利益目标[4]。这种企业组织结构的形成,改变了原有的网络阻碍,实现了企业人员自身的发展方向。无论对企业的发展利益,还是企业员工发展的个人价值都实现了社会的发展需要和企业新组织结构的形成。不仅能使企业实现资源与信息的共享,也能实现新技术的创新,从而使企业在社会竞争中提升自身的地位。

1.2影响产业的作业管理

信息技术在企业管理工作中的实施是一种虚拟化的过程,但这种先进技术的利用为企业在生产与设计中提升了良好的水平。信息技术在企业生产中主要是以交流平台为主要标准,从而创建企业的新技术应用产品。在这种平台交流模式下,企业实现了与消费者的直接交流,双方在交流过程中,能够直接沟通思想、价格以及销售方案,从而满足双方在利益发展上的需要[5]。对着设计方式来说,也是一种信息虚拟的过程,通过网络平台的建立,设计人员能够进行有效的控制,从而实现信息的采集和发布。在这种信息的完善、改进发展模式下,利用信息技术对产品的控制和设计,发挥创新性进行发展和创新,从而实现组织的虚拟化模式。

1.3影响企业的营销管理

企业的营销管理是发展企业经济与发展方向的重要影响因素,是企业在外部环境发展下的决定力量。营销管理在传统的发展模式下,在发展经济利益期间消耗了大量的人力资源和物力资源,也浪费了大量的发展时间。但在信息技术模式的利用下,企业的营销管理模式发生了较大的改变,企业利用网络作为主要的发展平台,实现利益双方有效的沟通与协作,从而实现利益的的不断发展。不仅提高了企业在管理营销工作中的效率,这种网络化管理的建立也为企业实现了更多的营销渠道。

1.4影响企业的决策管理

将企业中的发展结构、企业的组织结构利用信息技术进行协调,从而使企业在管理发展中实现了重要的作用。对于企业员工来说,发挥了以人为本的思想,使员工在实际工作中能发挥创新性的思想,加强企业在当今的发展趋势。创新知识的运用是现代企业不断发展的主要来源,也是保障企业提升社会竞争的主要优势[6]。所以在新技术发展模式下,正确使用信息技术的相关理念和应用,为企业在发展建设中创建适应时代发展的决策方案,从而提高企业在决策上的质量保证。

2信息技术在企业管理中应用的前提

2.1提高全体人员信息化意识

由于信息技术在企业管理中的不断深入,要想推动多元化的企业发展模式就要加强企业员工的信息化意识,从而实现企业在管理、制造中的精益生产与综合服务意识。首先加强企业管理部门的信息化意识,现代很多企业虽然已经开始利用先进的信息技术,但在企业内部,还没有将信息技术作为企业发展建设的主要目标,特别是一些中小企业的发展还只是停留在传统的管理模式上,还只会利用普通的网络管理,没有对信息技术发挥更深层次的研究。然后在企业管理中设立相关的信息化组织部门,建立一个总体的规划目标,使各个部门能根据自己的职责明确自己的管理任务。还要加强信息化的投入,企业对管理中要实施的项目加大信息技术的投入,使人员在发展中重视对技术的发展,从而保证这种信息技术的维护和产生。最后,引进信息化的技术人才,为了吸引各个企业在竞争中的目光,不仅要提高企业员工的信息化意识,还要引进大量的信息化人才,使他们利用先进的新知识理念提高企业的信息化建设。

2.2加强人员培训,培养“复合型”人才

在企业强烈的竞争模式下,要实现良好的人才战略就要加强对人员的培训。首先,在企业领导机构中完善法人的治理结构,在选聘人才期间,各级领导要相互合作,共同做好人才在业务上的能力和思考上的工作。还要加大人员的交流,为了使员工在企业管理中能保持积极、活跃的态度,使他们能在良好的环境中工作,各级领导就要根据自己掌握的相关经验和主要的特长,与属下员工进行友好的交流和沟通。企业还要建立强大的人才队伍,根据选聘、考核、培训等一系列相关要求选择专业的人才,使他们在岗位上能增加自己的能力和素质。对于人事来说,要积极改革创新才能创新新型的“复合型”人才。例如引导企业的激励机制、创建和谐的绩效理念、保证评价工作的公平、公正,在企业中创建新型的人才学习组织,从而培养出企业管理中的“复合型”人才。

2.3调整企业管理的组织结构

调整企业在管理中的组织结构,能够保证企业在实施建立中实现各个部门的整体合作,从而提高企业的工作效率。在企业管理中,多个别的问题部门设立相关的组织结构,如果企业中出现不合理的组织现象,就应根据不同的职能设立相关的组织结构,从而使各个部门明确自己在职责与定位上的位置。由于企业的管理部门较多,有些职能比较分散,在管理中不能有效的统一,所以设立临时的部门管理,当人员增长时,保证各个部门之间的协调与交流。

3结语

信息技术在当今发展趋势中的利用,是现代企业发展变化的主要工具。在当今经济快速增加的全球模式下,很多企业已经开始意识到,只有创新发展信息技术的利用,才能解决企业在当今发展中要面临的问题,才能实现自己在社会中的积极地位。不仅美国农业论文如此,信息技术的实施也为企业带来了新产品的开发和新服务的建设,使企业在社会经济发展中实现了更大的社会价值和经济价值。

作者:杨晨 单位:渤海大学信息科学与技术学院


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