1园林工程的施工现场管理
1．1施工准备阶段的管理措施
园林工程相比于其他建筑工程，更加强调工程和周围环境的和谐，由于园林工程涉及到许多生态项目，因此对园区周边的环境更是有较高的要求。在施工准备阶段，我们首先要做好现场调查，保证交通、水电、人流量等不会对园林工程施工带来影响，如果施工条件不完善，则需要提前和有关部门进行沟通并协商解决，园林工程是一项系统工程，对工程进度要求的很严格，因此提前做好施工现场调查，能够有效的保证园林工程的进度不受其他因素影响，保证园林工程施工的整体性和一致性。
1．2施工阶段的管理措施
施工阶段，我们首先要做好图纸会审，并根据图纸需要提前准备好工程材料和苗木，另外还需要对图纸中要求的苗木品种进行分析，保证园林设计图纸中的植被都能够适应该地区的生态和气候环境，如果设计图中设计的苗木不适合种在在该地区，则需要和设计单位进行沟通和协商，更换苗木品种，避免因为栽种的绿植成活率低导致资金浪费，影响园林的美观。其次，要做好栽种的准备工作，土壤和土质是园林栽种的基础，在栽种前我们要对当地土质进行检查，如果土质不符合要求则采取一些措施改变土质或者适当更换土壤。种植之前还要清理干净土壤中的垃圾、碎石，并打碎较大的土块，保证植物能够栽种成活并健康生长。最后，为了保证植物生长的水分充足，可以采用滴灌的方法来对栽种的植物进行灌溉。保证了土壤和绿植的生长环境，就可以开始栽植了，栽植前进行苗木选择时一定要把好苗木的质量关，避免病害和生虫苗木被栽种到园区内，使园区内其他苗木受到虫害、病害的影响，带来经济损失。在栽种苗木必需要拆除根部塑料布等不易分解的包装物，栽种时要保证苗木根系的埋藏深度，做好填土且将苗木根部的土壤压实。
1．3竣工验收阶段的管理措施
竣工验收工作意味着工程的结束，竣工验收主要考察的是工程的质量，施工单位工作人员要准备好工程的有关资料，给验收人员做参考，建设部门一定要重视验收工作，严格把关工程质量，对于不合格，不安全的因素要及时发现并整改，作为项目的经理，负责人一定要细心的关注工程的每一个步骤，保证工程的圆满结束。
2园林工程施工的质量控制
园林工程施工的质量好坏，直接影响着园林建设是否具有生态型和观赏性，因此对园林施工的质量控制在保证园林工程的质量中具有重要作用。
2．1园林工程施工前的质量控制
园林工程施工准备阶段，我们要做好园林工程的质量控制，其中包括要对设计图纸的分析和整理，并按照设计图纸要求做好工程材料、苗木的购买，将施工中将要使用的机械设备准备好。在进行工程材料和苗木的购买时，一定要注意材料质量，避免劣质工程材料进场。对于苗木，一定要和供货商商量好苗木送货日期，争取苗木送到就能够及时的进行栽种，避免苗木在园区存放过久带来经济损失。准备搅拌机、挖掘机等机械设备时，我们要对机械设备的运行状态进行有效的试验，保证机械设备在投入使用时的运行状态良好。
2．2园林工程施工中的质量控制
园林工程施工中的质量控制主要就是对施工步聚、工序的质量控制，为了做好施工工序的质量控制，我们首先要全面控制园林绿化工程施工过程的施工工序质量。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化种植、建筑小品、水电安装、园路铺设、水景工程等等若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优良的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，对每一道工序都必须严格按照工艺要求进行施工，并按照质量标准严格检查。其次，对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性的实测记录和验证、签证。
2．3园林绿化工程的后期养护管理
园林绿化工程的后期养护管理，是园林工程施工中的重要内容。园林绿化工程的后期养护管理，直接影响着苗木的生长与园林的观赏性。在进行园林绿化后期的养护工作时，我们首先要保证苗木能够得到充足的肥料和水分，并对苗木的生长情况密切关注，如果出现病虫害必需及时的预防和治理。按照园林工程施工的行业规定，一般来说从园林工程竣工到工程移交需要一年的绿化养护期，即绿化养护期为苗木的一个生长季节。我们在养护期内一定要做好苗木的养护，提高苗木的成活率，保证苗木生长趋势符合审美需求，只有这样才能最终完成园林绿化工作，为人们的生活和娱乐提供生态、美丽、和谐、自然的户外休闲、娱乐和运动场所。
3园林工程施工管理的成本控制
园林工程不同于其他建筑工程，对于施工对象来说是一个动态的施工过程，因此其成本控制对保证园林工程不会发生资金浪费现象十分重要。笔者根据园林工程施工中容易发生资金浪费的项目进行分析，园林工程施工的成本控制可以从以下几方面着手。
3．1园林工程施工技术成本控制
园林工程与建筑工程最大的特点就是其设计的不仅有建筑施工技术，还需要苗木栽培技术、苗木养护技术等技术的综合运用。因为在园林工程施工中涉及的单位和企业数量比较多，因此我们要做好园林工程施工的技术成本控制，首先我们需要做好施工计划安排，确保各程序能够在互补影响的前提下缩短工期，节约资金。其次我们还要做好施工技术人员的搭配，园林工程涉及到建筑、市政、园林等许多的专业，因此我们在施工过程中要按照项目的特点对人员进行合理搭配，保证施工过程中施工技术人员能够做到各司其责，提高园林工程的施工质量和效率。
3．2园林工程施工的机械成本控制
园林工程施工时不仅会用到诸如挖掘机、搅拌机等大型机械设备，还会用到许多小型的工程设备。大型的机械设备在应用时还会消耗能源，小型的机械设备极易丢失。因此，我们要做好园林工程施工中的机械管理，做好机械设备的定期维护，保证机械的完好性，提升机械设备的工作效率。当使用这些机械设备时，一定要按照需要安排合适功率的设备，降低大型机械设备消耗的能源总量。如果由于工程建设需要用到社会去租赁机械设备，则要做好市场调查，保证设备租赁的价格公道、公平，保证园林工程施工的经济性。
3．3园林工程施工的建筑材料的投入控制
在园林建设中，材料的使用范围很广，主要有绿化苗木材料、园建材料、水电安装材料三种，在材料的选择上要遵循“高质量、低价格、多比较、运输短”的原则，尽量选择经济实用的。在材料的选择上，同等质量，就近原则，运输的费用也是我们需要关注的问题。因此在采购苗木前，一定要对整个工程的苗木进行全面统计，根据现场的施工进度情况，采购运输时尽量一次完成，计划时保证运输车辆满车。综上所述，园林工程工期长、设计的工程建设项目多，因此园林工程施工管理和控制对保证园林工程的施工质量和工期具有重要作用。为了做好园林工程的施工质量管理和控制，我们就要将施工管理和质量控制措施贯穿整个园林项目的建设始末，只有做好园林项目建设的全程规划和管理控制，才能保证园林工程保质保量的如期完工，给人们及时的提供休闲娱乐和亲近自然的场所，促进我社会的和谐发展，并提升人们的环保意识。
作者：张胜金 单位：良庆区园林管理所
