第一篇
1工民建施工技术管理的基本概述
1.1工民建施工技术管理的基本内容
我们所说的工民建施工技术不仅包括对工民建施工过程中的各项技术设备进行全面的管理，同时也包括了技术档案的管理以及技术培训等工作。随着我国工民建工程的不断发展与完善，在新时代的环境背景下，工民建施工技术管理也被赋予了新的内容，其中主要包括技术交底、图纸会审以及编制施组等。为了能够更好地对其所包含的各项技术进行合理的区分，我们通常将工民建的各项施工技术划分为外业与内业两种。其中，工民建施工技术管理中的外业部分，主要指的是为工程施工开展所做的各项技术准备，例如对工程建设的实际施工技术进行方案设计，对其所选用的施工技术进行合理的创新与完善等。而工民建施工技术管理中的内业部分则主要指的是与施工技术相关的各项基础作用，例如各项技术管理制度以及管理规范的存档等。
1.2工民建施工技术管理的重要作用
对于工民建的市场竞争来说，要想取得更高的市场竞争优势，以获取更高的经济效益，就要求其必须全面提升工民建的施工质量。在整个工民建的施工过程中，施工技术管理工作的质量，不仅能够对整个工民建工程项目的质量造成一定的影响，同时也会在一定程度上决定整个工民建施工企业的经济效益与企业信誉。就目前我国工民建的发展情况来看，由于部分施工企业存在着明显的施工管理不严格等问题，使得工程建设的质量出现了各种各样的问题，并进一步导致我国社会经济的发展情况受到了不小的冲击与影响。所以说，要想更好地提高工民建的施工质量，以全面降低工民建的施工成本，为工民建施工企业带来更高的经济利润，就要求我们必须要努力做好工民建的施工技术管理工作。
2工民建施工技术管理的问题分析
2.1缺乏有效的技术管理体系
在我国部分的工民建施工企业中，由于其自身的发展水平不高，导致其并不能真正全面的完善与落实工程施工中的各项质量标准要求，且其往往不能真正的建立起一个完善的施工技术管理体系，使得施工过程中的责任制度并不能进行全面而又合理的分配工作。此外，部分施工企业在进行实际的人员分配工作时，往往不能真正的实现专业人员与技术岗位之间的全面对接，其中有一部分施工企业在进行责任的划分工作时往往会忽略掉该岗位的实际需要，使得工民建的各个施工环节出现管理人员分配不均的问题与缺陷。此外，由于部分施工企业在进行施工技术的管理工作时，并没有完全依照标准要求来对其进行技术培训，导致整个工民建工程施工中的安全交底工作往往不能做到完善彻底。
2.2缺乏合理的技术管理组织
在不同的工民建施工企业中，由于受其自身规模大小的影响作用，使得各个企业之间的技术设备水平也存在着一定的差异，这就导致各个企业之间很难形成一个统一的而又可行的技术管理规范。然而，如果没有一整套的管理规范来对工民建的施工技术进行管理工作，就会使得技术管理的质量与水平得不到有效的保证。现阶段，我国的大部分企业在进行工民建施工技术的管理工作时，通常还是采用传统的总分包体制，依据其所设定的分包合同，实现分包建筑单位与总包建筑单位之间的链接，并通过这样的方式来对各个施工单位进行技术管理工作。由于在这种管理体系下，各个建筑单位之间的对接紧密度会受到不小的影响与冲击，且各个分包单位的施工技术与施工设备水平又存在明显的差异，这就进一步导致原先所设定的施工技术很难开展实施。
3工民建施工技术管理的优化措施
3.1强化管理人员技能素质培训
管理人员是整个工民建施工过程中的重要核心部位，管理人员的素质水平往往能够对工民建施工项目的质量水平造成最直接的影响作用。因此，在进行工民建施工技术管理优化的过程中，要求我们必须要充分重视管理人员对工民建施工质量的重要影响作用，对其进行合理的技能素质培训工作，在提高工程管理人员技能素质的同时，也要进一步提升工程建设管理人员的管理能力与水平。因此，工民建施工企业要不断加强对管理人员的培训与教育，以全面提升管理人员在进行工民建施工技术管理工作中的决策能力与管理能力，不断强化管理人员的安全意识与责任意识，确保其在实际的工民建技术管理过程中能够不断地规范自身的管理行为，来全面提升工民建施工的安全性与稳定性。
3.2全面落实技术安全责任制度
作为我国建筑行业中的一个非常重要的组成部分，在经济日益发展、社会不断进步的新时期，人们对于工民建施工的安全性要求也越来越高。因此，工民建施工单位在进行实际的施工建设过程中，必须将“安全第一”的原则全面而又深入的落实到建设施工的全过程中。工民建施工单位要对施工人员的安全知识教育有一个充分的重视，积极的组织安全知识教育培训，来全面提升工程建设施工人员的安全意识，确保其能够在施工的过程中认真落实“安全作业”的重要原则。此外，工民建施工企业还必须全面落实其内部的施工技术安全责任制度，来将施工过程中的各项安全责任具体的落实到各个管理人员的身上，来进一步强化管理人员自身的责任意识与安全意识，从而合理的降低工程建设施工中的安全隐患。
3.3建立有效的信息化管理系统
随着我国科学技术水平的不断提高，我国的计算机网络技术也实现了进一步的发展提升。在进行工民建施工技术管理的过程中，为了能够更好的对工民建施工中的各项数据信息进行合理的分析，就要求我们必须要建立起一个完善的信息化管理系统，对整个工程施工的全过程进行全方位多角度的质量监控，确保其能够及时地发现工民建施工中所存在的问题与安全隐患并对其进行全面的分析与研究，从而促使其能够在最短的时间内制定出相应的解决方法与策略，进而对工民建施工中的技术问题起到一个良好的预防与防护作用，这样不仅能够全面的提升工民建的施工质量，同时也能在一定程度上对工民建的施工进度进行合理掌控。
3.4努力完善技术管理规章制度
制度是规范管理工作的重要手段。要想更好的实现工民建施工技术管理的优化与完善，就要求我们必须要将规章制度来作为管理工作的重要基础与有力保障，将工民建施工管理中的各项技术管理规章制度进行全面的落实与完善，以确保其能够更好的对工民建施工过程中的各项施工行为进行全面的规范，并对技术管理人员的管理工作进行严格的制约，促使工民建的施工能够顺利的实现有序开展。此外，施工企业在进行实际的施工之前，必须要与其他的工程单位进行全面的技术交底工作，确保施工人员能够为工程的施工环节做好全面的技术以及设备和人员准备，从而全面避免工民建施工中质量问题的出现，并对工民建施工技术进行有效的管理与制约。
4结束语
现阶段，我国的工民建在实际的发展过程中还缺乏有效的技术管理体系和合理的技术管理组织，因此，要想更好地提高工民建中的技术管理水平，就要求我们必须要强化管理人员技能素质培训，并全面落实技术安全责任制度，建立有效的信息化管理系统，努力完善技术管理规章制度，来促使工民建的质量与水平能够实现整体的发展与提升。
作者：李红 单位：江西省建工集团有限责任公司
第二篇
1探讨施工技术和施工管理优化的意义
国家现代化的步伐越来越紧促，特别是农村步入城镇化的今天，建筑行业一直是热门的行业，特别是近几年来，房地产、铁路、水利、电力等项目每年新建、在建工程成稳步上升趋势，基本上覆盖了我国99.8%的省、市、县。在建筑领域，随着在建工程的逐年增长，建筑企业数量的增多，竞争也越来越大，大多数工程都是在赶工期或者我国普遍存在的问题，工程质量低下，技术不到位是一直以来存在的弊病，虽有监管部门的管理监督，相关质量问题依然存在，成为顽疾。在媒体或网络上，经常有某某地方因建筑质量问题怎么样的新闻，人们已经屡见不鲜；工程质量的不合格，导致的经济损失，每年也在同步增长，大众是叫苦不迭。那么只有在施工技术和管理上面进行优化，完善各类管理要求，提高施工技术技能，才能降低工程建设成本和后期维护成本，有利于提高企业的信用度和建筑主体的实用性能。
2施工技术和施工管理的主要内容和存在问题
施工技术分为设计和具体施工，而施工管理主要分为施工人员的配置管理和机械设备管理。
（1）施工技术，在设计初期，应该具体细分工程的实体概况，进行有效的实地考察后再设计方案，并出具施工要求和施工技术，都应在施工组织上标明具体，且要求严格按照施工组织进行作业，不能让设计成为摆设。在具体施工实施方面，由于建筑施工单位规模的不同，经济、技术能力的不同，往往就因此而埋下隐患。在具体施工过程中，牵涉到施工单位的技术能力，因现在所说的管理就是工程承包过程中总包和分包单位的一个技术管理，在分包技术能力较弱的情况下，经济制约的情况下都会因此影响工程的质量问题。
（2）施工管理，在工程进入开场阶段，自各方面人员整合到一起，并不能实现统一化整体队伍的进场。那么在管理上的配置根据设计要求，也基本都是尊设计要求，亲近疏远，人为因素较大，管理级别上存在差异化，需要磨合和适应，在工期短的时间上就会出现人员管理不够到位，在施工中对主体工程中的安全和质量问题不能及时把握，也得不到好的解决方案，且对施工人员的文化、技术技能不够重视，从而对整体施工上起到了反向作用。在机械设备上，因我国目前建筑行业普遍存在的机械设备重复使用，以次充好等问题，没有好的管理方法，本着能用就行的思想。对施工没有任何的帮助，甚至会因此引起事故的发生，造成严重亏损。
3根据存在的问题梳理优化
随着工程的增多，市场优胜略汰的法则，管理不善的企业适应不了建筑行业的要求，退出市场。新的建筑企业学习及进步，在一定程度上不断的完善以及优化建筑施工技术和建筑管理方向。净化建筑行业，培养施工人才等方式都进一步的实现了建筑施工技术与管理的结合。
（1）在技术上，结合人员管理方向，对施工工程进行明确的计划安排，合理严格运用施工组织方案，从项目施工方案的编制到实施，切实落实到个人，责任到个人。从施工计划，到材料的采购实行计划采购，计划定点、分码分类，计划使用；到技术人员的学习、监管。明确建筑图纸，沿着设计方向顺利开展，按照施工组织计划，进一步优化施工方案，从人、物、等方面提供完善有效的条件，不断的完善施工技术方案，调整施工进度、施工区域的分配安排，工程质量的管理等，管理人员要坚守第一线，制定管理人员考核机制，确保管理人员在岗，认真负责，保证工程进度、安全、质量和施工所产生的一切需求。
（2）在管理上，结合技术实际需要，对人员进行初期培训，对岗位责任人实行岗位责任明确，对设计方案进行传达，并修订汇总进行使用，对方案进行评估，在人员定岗上，配备专业人员、质量检测人员、施工操作人员和技术员等，还包括组织管理人员，都要进行整体充分的考虑，加强人员业务技术能力，加强人员安全意识，培养主人翁精神；提高施工作业人员的个人职业素质修养，加强各部门之间的磨合；对管理层的任命本着技术能力第一，关系最末端的思想进行岗位安排和调度；成立监督小组，对施工组织和管理要求的全面监督，加强监督小组的监督能力。对安全隐患做到严格排查，实现零事故率。定期培训，全面加强人员方面的学习和管理。对入场机械设备要专人定点管理和检查，对于有毛病的机械设备及时检修，及时上报，需要修的修，需要换的换，需要购买的坚决购买，对达到报废要求的残次设备和机械材料等坚决按照报废制度执行。创造有利的施工条件，做足开工准备工作，充分了解建筑工程的施工难点、进度和要求。
（3）建筑施工是一个高危行业，在确保工程进度和质量、工程技术和管理的前提下，按照施工组织设计进行作业的同时也要严格按照相关行业的技术规范，保证工程的精细化、结构强度、尺寸要求等，严格规范并保证执行到位。建立健全管理资料的整理和安排，对试验数据、材料管理、进度情况、各类报表计划都要保证其真实性，和实际进度工作保持一致。做到文字与实际相符，分毫不差。
4结语
建筑工程好与坏的程度取决于管理和技术的结合，建筑施工技术和管理离不开实践的检验，在每一次的工程完工中总结经验教训，在下一次的实践中得出结论，本文仅仅是从大局着眼，小面积探讨，期待对施工企业能做到微小的参考。对施工技术和施工管理方面的优化也进一步的加强，在这两点的探讨研究上也从未止步过，不断的完善施工技术和施工管理方案，实现科学有效的方式方法来进行作业，既可以实现经济增长，也可以提高工作效率、提升工程质量，做到标本兼治。
作者：张平贤 单位：平凉市建筑勘察设计院有限责任公司
第三篇
1公路建筑施工技术管理的重要性
人类是一个神奇的生物，当需要什么的时候，会根据介绍自身的需求利用自己的聪明才智去改造生活的环境，以不断的提高我们的生活水平以及生活质量。以前人们出行是依靠双脚去实现的，渐渐地我们从依靠马车到自行车、汽车过度，而伴随着这一现象的最大改变就是道路的改变。而现在我国正处于交通高速发展的一个时代，货物与货物之间的交流以及人流量之间的交流也越来越密集，所以为了顺应高速发展的社会经济，正大力的修建公路，但是公路的建造是一个繁重的社会活动，因为只要其中的某一个环节出现了一丝偏差就会影响到整个公路的质量，甚至对于人们的出行安全都有着至关重要的影响，所以在这个时候公路建筑施工技术管理工作的开展就发挥着重要的作用，因为该项技术管理工作的开展贯彻了整个公路建造过程，它不仅对公路建造的质量安全有了一个保证，对于公路建造的内部组织廉洁、公正都有着一定的作用。所以公路建筑施工技术管理工作虽然看似是一件比较简单的工作，但是它的重要性却贯彻了整个公路建造的过程。
2公路工程质量管理问题分析
2.1材料管理难以实现全面控制。在公路的施工建造的过程之中，对于建筑材料的监督以及检查可以说是比较困难的，从施工建材的使用上说，对于一条公路的施工建造而言，它需要用的材料不仅数量多，而且品种也多，与此同时我们在对材料的施工建造的过程之中不可能一一的去检查它的质量，只能采取抽样调查的方法进行质量控制，无法实现全面控制；从公路建造材料的采购方面说，公路的施工材料在采购之前是需要招标的，但是在招标的过程之中各个企业之间的选择弹性是非常大的，在很大程度之上受人际交往关系的影响，因而在材料的采购管理问题之上存在一定的问题；从公路建筑施工材料的使用上说，由于我们会在施工建造之前采购大量的施工材料，而使用的时候也不是一次性就可以全部使用完，它需要一个循序渐进的过程，所以对于材料的存放管理工作的安排是极大多数施工单位所忽视的一项工作，有时候因为管理的不当，施工材料的效果就大打折扣了。
2.2公路工程施工主体的质量参差。公路的施工建造是一项集体合作的项目，它在施工建造的过程之中需要很多的人一起完成，那么对于这样的施工结构而言是存在一定的弊端的，因为每一个人在施工的时候使用的施工方法以及侧重点存在一定的差异，所以对于一条完整的公路每一个路段之间的质量安全是存在一定的差异的，而施工技术管理工作如果开展的不够透彻、全面的话就会拉大路段与路段之间的差异，使得工程施工主体的质量参差不齐，那么公路的质量安全又有什么保障呢？
2.3公路工程施工质量管理体系不够完整。任何事物在工作的时候都离不开监督，因为只有监督才可以确保项目工程的质量，只有监督才可以督促人们进步，但是通过我们对公路建筑施工技术的管理工作进行调查之后我们发现在公路部门并没有形成一个完整的监督体系，同时监督工作的开展也存在一定的局限性以及弊端，这样就在一定程度之上限制了公路事业的进步与发展。而且在监督体系之中最为欠缺的就是施工过程之中施工质量的监督，因为人们在这一方面的监督认识存在一定的落后性。
3加强施工管理技术的控制措施
3.1完善技术管理制度。为了能够将整个企业的技术管理工作能够科学的组织起来，必须编写并不断的完善各项管理制度，如企业生产、技术、安全质量、环保以及设备和计量等方面。对于生产过程中的重大问题进行有效的考核，建立以技术负责人为首的形成自上而下的统一领导和分级管理的系统。此外，对于施工过程中的隐蔽工程，在进入下一个工序之前，技术员必须通知监理工程师进行检查验收，确认后再进行。
3.2加强质量管理观念。要搞好质量管理，首先必须得保证质量宣传工作的有效进行。一些建设单位的主管人员没有充分地意识到工程质量监督的重要性，给质量监督工作的开展带来一定的难度。质量管理的意义很重要，但我们也不能把它想象的无从下手。由于施工企业为了缩减支出，投入参加施工的大部分人员都文化程度有限。所以，就更需要管理层面做好质量意识的宣传工作，在宣传工作进行的同时，还应该注意培养施工主体的质量意识，用浅显易懂的话以及简单的例子，告诉他们公路质量的重要性以及对大众的意义所在。所以，要提高全员质量意识，就要把宣传工作做到循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。直到让质量意识深入到每个参加工程的人心里，让他们意识到质量意识是和人们的生命财产息息相关的。当质量观念在施工主体的大脑中根深蒂固，并能切实以身作则，时刻提高安全警惕性，在工作中尽心尽责，公路工程施工的质量自然就提高了。
3.3提高检验的准确性和检验标准。我国公路工程施工质量的检验标准包括操作规范、技术规范和质量检验。通过对半成品、原材料以及成品和结构整体进行一些物理方面的试验，尽量的降低事故率，更好的保证工程施工的质量。对技术以及工艺方面的要求很高，这就要求质检员加强对工程的检验并进行签名确认。同时还要求检验组织要做到重点抽查和日常检验相结合，同时还要定期的进行自检和互检，从而提高施工人员的警惕性，促进施工人员的主观方面的重视度。
3.4建立技术交底制度和工程验收制度。技术交底就是要对施工过程中可能涉及到的各种技术、材料等进行规定。技术设计人员通过对相关信息进行咨询，明确设计过程中所采用的样本的规格、技术要求、施工工艺等，从而做到心中有数，可以更好的开展工程施工。工程验收制度是对各项工作的最终质量进行规定，从而确保公路的质量和安全性。综上所述，对于公路建筑施工技术管理基础工作及加强措施有了一个初步的了解，对于公路工程施工问题，无论是企业还是国家都应该直视这些问题的存在并且想办法加紧解决。公路工程施工质量管理是整个工程施工质量管理的重要一部分。它的有力实施和有效管理对于人们的意义不仅是一个工程，而是人们的生命安全。所以，做好公路建筑施工质量管理是对国家的责任、人民的信任甚至企业形象的树立都相当重要的。主要从公路工程施工质量管理存在的问题和解决对策两个方面论述，希望能够对今后的质量管理工作有所帮助，不断提高公路交通工程的质量。
作者：赵金玉 单位：黑龙江省信诚工程招标有限公司
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