一、企业经济管理的内涵
企业经济管理指企业为了实现提高生产效率，使企业中的各个部门、各个职能单位及员工之间同步和谐，各个环节配合的，均衡地实现企业目标。企业管理包括企业的内部审核、人力资源管理、生产等多方面的管理,针对当前我国大多数企业而言,企业的经济管理必须转变现有的企业经济管理理念,树立品牌创新意识,从战略全局去推动企业的经济管理工作创新,在企业管理中必须深化企业改革,加强企业内部的调控与管理,从而在市场经济竞争中获得利润完成企业目标。
二、企业经济管理创新的必要性
企业经济管理创新是增强企业核心竞争力的关键，随着我随着全球化的迅速发展，经济领域企业的竞争日趋激烈面临来自自身和外部的巨大冲击，如何在复杂的国际国内形势中获得发展的机遇，以此保持企业的活力，成为企业发展的重中之中。企业要想可持续发展就要以经济管理创新作为突破口，以市场为导向，牢记科学技术是第一生产力通过不断创新科学技术并将其转化为生产力，从而企业获得超额的市场利润和市场份额，企业才可能赢得获得发展。企业经济管理创新对于发展和提高竞争能力有着重要的价值和意义。
三、企业经济管理存在的问题
一方面是缺乏先进的创新管理理念。企业虽然在新时期的巨大压力面前深刻地体会到经济管理创新的重要性，但是在经济管理方面没有创新的转变，对经济管理的组织协调方面还很缺乏一定的控制能力，经济管理体系创新的品牌建设的战略性与紧迫性仍然是没有引起足够的重视和认识。另一方面，企业在在内部经济管理方面缺乏有效管控。在我国大多数企业还普遍存在着内部的控制目标过于简单化与形式化，企业缺乏统一的指挥协调机制。在我们国家的很多企业中企业内部经济控制停留在内部会计的管理控制，就当前的市场实际情况来看，企业全面的经济管理不能再是纸上谈兵，企业的财务审计虽然可以在一定程度上防止企业的资金财产在使用的过程中无故流失，但是企业的经济管理不能把财务管理作为唯一手段，会在一定程度上甚至给我国企业内部的经济管理产生负面影响。
四、企业经济管理创新的品牌策略
（一）建立健全经济管理体系，加强制度创新一个企业经济管理约束力最主要的就是制度因素，上层建筑反作用于经济基础，一个企业要进行经济管理创新必须注重制度的创新。实施制度创新它主要是指通过制定一些条款和公约，促使企业成为一个高效运营的经济团体，从而使得企业的产品开发更具有生机活力，以此来促进企业的发展；要通过制度创新在企业内部建立起一系列员工激励体系，企业在制度运行过程中也要把握适度原则，不能因为约束与限制阻碍企业的蓬勃发展，更不因为企业太开放而承担诸多风险。同时，企业制度创新也要加强对企业的整个运营过程进行有效的操控，以生产经营活动为主要方向进行规划、调整、控制和协调，不断提高制度的控制与约束能力。
（二）实施新型的经济管理战略，加强理念创新贯彻先进的经济管理理念，加强理念创新。通俗地说就是要以观念的创新、思想的转变作为企业经济管理创新的基础，在企业内部实施经济管理的理念。就我国现阶段的情况来讲，在我国的企业中很多企业的管理者思想落后观念陈旧，因此他们缺乏先进的思想观念、敏锐的危机意识与强烈的竞争意识，不能把握和创造机遇，所以说很多经济管理的阻力仍然来源于管理理念。上层建筑反作用于经济基础，只有原有的陈旧的、无法适应当今社会发展的看法与思维都可以得到及时的纠正，实施企业经济管理理念创新，以全新的视角、全新管理方法与敏锐思维模式来指导企业的经济管理和改革创新之路，从而企业不断地提升自我，企业自身不是由国家强制引导自身真正实现深化改革与强化管理的目的，树立起企业科学经济管理体系，从而使企业在集约化的经营发展道路上稳步前行。
（三）实行以人为本的科学管理理念，加强人本创新新形势下显而易见人力资源已经成为企业能否发展制胜的最关键因素，我们只有坚持以人为本的科学发展观，开展实施一系列人本创新活动，开展实行人力资源创新管理活动，才能更好更快地促进一个企业实现高效的经济管理的创新。从根本上讲，首先我们要注重对人力资源的开发与利用模式，作为企业要加强对管理人员、技术人员的工作技能培养，以物质与精神的激励相结合为主要方法，以此来调动企业工作人员的工作积极性与创造性。
（四）注重企业文化环境的建设，加强人才队伍创新企业文化建设是企业在管理创新中的重要内容，弘扬现代企业精神是企业管理文化的核心，它对企业间的竞争力起着至关重要的作用。缺乏企业文化、缺乏企业精神的企业是不会拥有企业凝聚力的，一个企业要克服企业运营的缺点可以运用企业文化管理塑造严格的外在着装标准和形成独特的自身素质,充分发挥彰显现代化企业的独特性。同时企业的社会责任和社会形象也是企业文化的重要组成部分，企业只有树立良好的社会形象才会吸引人才,而一个企业的诚信度、企业与自然环境的亲和度以及企业参加公益活动等各方面因素都会影响到一个企业的社会形象,进而形成一个企业的声誉。从而使企业的工作人员在企业中工作更体会到自身的存在价值感,以此获得较高的工作舒适度和满意度。
新形势下企业的经济管理对企业的发展至关重要，企业应该抓住机遇与挑战，加强企业经济管理创新的品牌建设，从而促进企业稳步向前发展。
作者：胡雪文 单位：河南师范大学
