第一篇：事业单位财务管理控制问题及对策
摘要：财务管理作为事业单位发展过程中十分重要的一项工作，在实际开展事业单位财务管理工作时，需要尤其注意控制能力的强化。借助对现阶段事业单位财务管理控制的问题及对策进行分析，有效提出强化我国事业单位财务管理控制的解决方案，以期起到提升事业单位财务管理控制质量的效果。
关键词：事业单位；财务管理；控制；问题；对策
在我国事业单位充当着十分关键的角色，我国教育、科技、文化事业的发展都需要借助事业单位的帮助，事业单位已经成为我国市场经济发展中不可或缺的一个对象。但是在实际发展过程中，事业单位财务管理控制却出现诸多问题，严重制约事业单位的经济发展，影响到我国经济的整体发展。
一、事业单位财务管理控制的问题
(一)单位内部控制环境较差
最近几年来，“房姐”“表哥”等恶性新闻充斥着人们的生活，社会群众越来越关注事业单位财务控制公众。以“表哥”杨达才这一事件为例，事件一出引起了社会各界的讨论，将事业单位推向了尴尬之境。杨达才原本是陕西省某一事业单位的管理者，在发生8.26特大交通事故时，杨达才面露微笑的照片在网络被疯狂转载，不可计数的网民对杨达才在特大交通事故现场面露微笑的表情十分不满意，甚至有一些细心的网民还发现事故现场杨达才还带着奢侈名表，此种奢侈的名表似乎在向社会大众传递一些不明的信息。“表哥”事件就是最具代表性的案例，此种事件不仅发生在陕西地区，还存在诸多事业单位中。此种不良的内部控制风气导致社会群众对事业单位的印象极差，也有许多群众表示不愿意信任事业单位[1]。
(二)事业单位内部财务风险评估机制不完备
要想落实好事业单位财务管理控制工作，事业单位就必须要构建一整套科学完备的风险评估机制，只有这样才可以及时识别出财务风险、针对风险制定有效的解决风险。但是就现阶段事业单位财务管理控制工作开展情况来看，债务指标日益激增，促使我国事业单位的发展不稳定，前景比较迷茫。导致这一问题的主要原因在于我国事业单位对风险评估体制构建的不关注与不重视，没有形成一个正确的风险管理风气，且纵容贪污舞弊现象滋生，导致事业单位的威信逐渐走低。
二、事业单位财务管理控制问题的具体解决对策
(一)积极构建优质的内部控制环境
一个优质绿色的事业单位财务管理内部控制环境是实现构建科学完备内部财务管理体系的物质基础，因此我国事业单位必须要重视内部控制环境的构建工作。通过对事业单位内部管理人员及在职员工的素质进行培训，以此奠定扎实的位置基础。尤其注意强化事业单位领导层级素质的提升，监管督查管理人员的工作行为，从根源防治“房姐”“表哥”事件的出现。
(二)构建科学完备的财务管理风险评估机制
财务管理工作开展质量的好与坏直接关系到事业单位经济发展能力的强与弱，关注财务管理工作十分重要。虽然我国现有事业单位已经具备财务风险防控管理意识，但是依旧有许多工作人员没有意识到此问题。虽然事业单位不像经济市场中经济企业所要面临大的风险，但是依然存在诸多财务风险、职业道德风险等，极大影响事业单位的权威性形象。因此，我国现有事业单位必须要及时加强风险意识，优化调整已有的财务风险评估机制，结合本单位的实际发展情况，落实好财务风险的预防工作，只有这样才可以有效规避经济风险、应对财务风险[2]。
(三)注重信息交流平台的构建
事业单位在实际开展财务管理控制工作时，需要紧紧围绕增强信息对称性这一经济目标，从多个视角入手进行信息交流平台的构建。首先，事业单位需要将相关信息及时公布，做到内部财务信息透明化。最近几年，越来越社会群众将发展目光集聚在事业单位财务预算上，基于此发展背景，事业单位需要顺应时代的发展，结合社会群众提出的要求，将单位内部相关财政信息进行公布。此举不仅可以有效增强事业单位在社会群众心中的威信力，更可以有效防止经济腐败工作。其次，在事业内部构建有效的信息沟通体系，完善好事业单位内部相关部门间的信息交流，保证信息交流的通畅性，从根本上提升事业单位财务管理工作效率。最后，事业单位需要及时构建科学有效的信息反馈机制，借助此机制使事业单位与群众间的联系更为贴近，及时对社会群众提出的质疑进行反馈，进而保证群众的权利可以得到充分发挥。
(四)转换财务管理控制理念，提升管理工作质量
要想切实有效的提升财务管理控制工作质量，需要从思维理念上转变工作人员的工作想法。事业单位的法人代表是单位管理者，他的管理思想直接关系到单位的经济发展，必须要全面了解经济市场变化趋势，积极开展改革创新工作，适应经济市场的变化，对内部资产进行清查与科学评估，掌握相关部门的财务情况，只有这样才可以编制出最具时效性的财务预算计划。站在全局角度审视财务管理工作，降低事业单位财务风险发生概率的基础上，促使事业单位向更加健康的方向发展。
三、结束语
综上所述，事业单位财务管理作为经济发展过程中不可或缺的一部分，财务管理控制工作完成质量的高与低直接关系到事业单位的改革发展。通过有效完善事业单位财务管理控制机制，强化工作人员的工作意识与职业道德，结合相关专业技能培训，进而促使事业单位财务管理工作向更科学正确的方向发展。
参考文献：
[1]赖爱华.试析事业单位财务管理控制的问题及对策[J].新经济，2016(15)：102-103.
[2]代方舟.我国事业单位财务管理控制的问题及对策[J].财经界(学术版)，2016(04)：179.
作者：崔悦
第二篇：如何加强事业单位财务管理机制建设
摘要：事业单位经济管理这个备受关注的敏感神经，其中枢必然是事业单位财务管理，是事业计划及任务圆满成功的强力保障。现如今，许许多多的问题还充斥在事业单位财务管理的方方面面，本文细述了事业单位财务管理中存在的主要核心问题，并进行详细阐述分析问题本质，最后提出合理解决的方式方法。
关键词：事业单位；财务管理；核心问题；解决方式
一、现阶段事业单位财务管理中的核心问题
1.日常财务管理基础工作中。1.1没有科学合理的经费使用标准，用于不同地方的经费支出应该制定与之对应的使用标准，让每一笔费用的支出都有据可依。但是，现阶段很多事业单位缺乏行之有效的经费使用标准。1.2没有规范化较高的票据管理，审计部门督查事业单位经费相宜的关键性依据就是票据。事实上，发票缺失，收据取代发票，打白条却是一种常态化的现象，科学规范的票据管理应是事业单位财务管理必不可少的一环。1.3没有正确可行的原始单据处理办法，以及不合理、不规范的记账凭证。部分单位用后期的补充发票来用作经费支持的原始单据是严重不符合事实的单据，同时，没有对账目进行客观的分类，就主观判断地填写记账凭证，条理清楚明白的经费支出就成了天方夜谭。1.4一些事业单位的财务报表质量还需要一步步提高，否则，要想有效地使用财务分析报表，来支持科学决策的切实数据，将难以实现。2.当前预算管理的问题。2.1在预算管理中较低的意识、有待提高的管理水平、流于形式的预算编制要为实际的财务工作提供强有力的指导还有很长的路要走。2.2预算不能有效率的执行，很大程度上是很多事业单位预算编制本身诟病，预算与实际的资金使用难以协调执行，而预算目标就渐行渐远。2.3预算的目的是使单位资金得到效益的最大化，在有效执行的同时，没有强有力的监督资金依据预算使用，也是预算管理中核心问题之一。3.收支的计量。3.1“收支两条线”是现阶段中国事业单位正在应用的财务管理模式。国家财政的财务在对各个事业单位按照要求的时间上缴得到的收入全部一起规划，不能延后上缴，也不能不经允许挪用。现状是：部分的事业单位找漏洞、寻对策，不切实执行国家制定的政策，违反国家财务管理的规定，私自挪用收入，造成恶劣影响。4.会计核算。4.1没有系统化的固定资金核算，还存在漏洞。“固定资产”、“固定基金”和“修购基金”等会计科目是事业单位固定核算财务处理的常用科目，但是固定基金数值的改变与固定资产的数额不变二者之间出现的矛盾导致难以体现客观的固定资产具体的数额。4.2原始凭证真实性、准确性较低，部分单位的原始凭证远大于实际的经费开支，部分报销人员，单据粘贴不按规范进行，填写模糊。4.3部分事业单位虚报、少报收入，用不正当的手段谋取私利，混淆视听致使账目不清晰，会计信息的真实性大打折扣。5.资产管理。5.1资产管理不够重视，不计算发展中资产成本，没有适合的产管理，结果就是资产和资源的效益最大化就可能实现。5.2没有前沿的资产管理机制，部分事业单位生长发展的路上伴随着大量财政资金的使用，资产同时快速增长与陈旧的资产管理机制出现矛盾。资产情况没有清晰的统计，核算资产存量和资产增量的关系又怎么去核算呢？5.3没有指派专员对固定资产管理，这项责任就没办法落实，严格的管理制度缺失，每隔一定的时间对固定资产的核实、维护就是一片空白。6.采购的管理-虽然现阶段我国的事业单位采购制度已经日趋成熟，但是还潜伏着如下三点不足。6.1在实际中，政府扮演资金支付的角色，也兼职着管理者，采购和支付完美协调性还不够，采购中的调控与监督的效率也没有体现出来。6.2采购局限于物品的购物、劳务、工程等，事业单位其他支出并没有归入政府采购的范围，采购项目还有待发展。6.3采购人员不专业，纷繁的产品种类和方便节约的采购渠道都是很多采购人员有很大进步空间的地方。部分事业单位将采购业务委托给第三方，安全方面就将难以保障。7.风险管理。7.1事业单位在运营和壮大的路上，较大的财务决策会对单位的发展产生影响，尽管自己来源于政务财政，仍存在财务决策的风险。7.2对财务风险没有形成防范于未然的观念态度，过于乐观，财务控制机构还不够健全。
二、事业单位财务管理上述核心的解决策略
1.把预算管理的重要性认知提高作为预算管理事业单位相关的管理人员、财务人员的日常功课。结合实际把落后的基数增长法过渡到前沿科学的“零基预算法”，实现技术的先进性。单位的每一个部门须与预算管理工作相协调，绩效要体现到预算管理的编制、执行、考核的方方面面，扩大资金使用的效益。要达到精确、不主观、较高的真实性，要求预算编制阶段紧抓预算，实现优质量，高水平。建立健全符合单位实情的激励机制、岗位责任机制落实各工作人员的职责，为资金现实运行可能出现的问题时刻准备着，防范于未然。2.高度重视资产管理。运用数字信息化等前沿高级新技术进行资产管理，资产管理应是每个人的责任，建立科学的、合理的资产管理制度，按照固定的期限对资产进行核实，排查并解决问题。如要购置资产的资金数额比较大，要加强其可行性的深入研究，确定可靠。让资产管理与预算管理相互协调、合理结合，资产结合预算管理进行优化整改，预算一年的资产购置计划，并对其利用效益进行核实查办。设计一个统筹兼顾的事业单位管理人员和财务部门共同的资产管理绩效核查机制，保证资产绩效核查机制在日常的工作中展现积极作用。3.保持原则、将效能放在最前面、流程科学精简、技术不断创新的采购制度是政府采购行为规范化的有力保证。把政府采购制度与财务管理有机地结合在一起工作，与信息网络技术等高级最新技术方法进一步完善政府的采购制度，将政府采购制度的调控、监督职能合理运用。其实施的法律体系的保障还要依靠不断健全政府采购制度，配套制度也应该一步步完善。要减少资金的投入，同时节省人力方面的资源，需要部门预算规范化、采购规模化。培养、引进具有专业知识较强、职业效益较大的采购人员，增加采购质量和安全，让事业单位的采购制度有效实施并利益最大化。4.形成风险管理系统化，事业单位管理人员与财务人员风险意识要不断深化，具备风险防范的能力。依据当前事业单位的发展情况，建立符合实情的风险管理预期目标，剖析导致风险的每一种原因，确定应对风险的措施，把财务风险带来的危害遏制在摇篮中，将风险管理作为日常的财务管理工作之一。确定风险管理责任到每个人头上，完善风险的预警机制，在财务风险来临之前，争取主动权来妥善处理财务风险的消极影响。提高对内部财务的控制能力，财务人员清晰明确的分工，敏感工作遵循不相容职责相分离的原则，实现合理的组织分工，切实的业务审批流程来控制管理财务活动，配备单独的审计组来定期进行会计核查。5.不断巩固单位内部审计，采用现代风险导向审计，严谨、合理的审计剖析方法加以运用，让审计结果的真实可靠的程度渐渐提高，工作人员核查到信息漏洞的的几率更大，能力更强。将离任审计、实时审计作为事业单位管理人员的考核根据。在问题出现的时候，首先处理将消极影响降到最低，可靠的管理绩效审计的合理实施，有利于事业单位的社会职能的充分展现，在市场竞争下的事业单位昂首向前，创造更多的收入。6.财务管理机制的创造迎新，来适应日新月异的社会发展需求，事业单位应该高举科学理论的大旗，迈着精确简明的财务工作步伐，向着财务管理工作的高效率，高回报，高强度执行力的财务管理制度迈进。让思路在发展的思潮中不断拓宽，让进取的意识武装大脑，时刻准备着社会与单位发展的实时要求，不断更新财务管理的方式方法，调整革新财务管理体制，滋养事业单位的逐渐生长壮大，开枝散叶。
三、结语
加强事业单位财务管理机制建设，是不断地自上而下的创造，革新，综上所述的科学、实际的改革，改整措施有力执行，一定会迎来焕然一新的事业单位财务管理！
参考文献：
[1]赵秋梅、靳玉平，行政事业单位财务管理存在的问题及解决对策，财会研究，2007年第9期.
[2]吴巧玲，对事业单位财务管理水平的建议，商业会计，2012年第8期.
作者：于丽 单位：威海市通明照明工程有限公司
第三篇：事业单位的财务管理与会计核算体系
摘要:伴随着经济体制的深入，大多事业单位都建立了相对完善的会计核算体系、财务管理体系，这是我国加快财政体制改革的要求。但从事业单位的实际情况上来讲，因观念落后、内控体制不畅、会计工作薄弱等问题的存在，阻碍着事业单位的稳步发展。故而，需制定有效措施完善金事业单位体系，以提高财政资金使用率。
关键词:事业单位；财务惯例；会计核算
一、事业单位财务管理、会计核算存在的问题
(一)观念落后
在经济体制的不断影响下，事业单位财务部门无法更好适应新环境，财务管理理念相对落后，虽近年加大着对该事件的探究力度，但最终结果并不理想。现阶段，事业单位的经营管理多为粗犷模式，管理工作不够细致，导致大多数员工钻空子，影响财务管理结果。
(二)会计基础工作薄弱
目前，事业单位普遍存在财务法制观念不足现象，致使无法良好领导会计工作。事业单位在对会计人员进行招聘时，编制的招聘方案不够严格，使诸多工作素质差、业务不熟练人员进入单位，降低财务管理水平。同时，事业单位内控制度不够完善，或单纯的将其流于形式，从某种程度上影响财务决策的执行，给单位财务管理带来诸多弊端。
(三)内控制度不严谨
若事业单位内部的控制制度不够严谨，将无法建立完善的财务管理体制。且随着经济体制的持续改革，潜藏在深处的问题不断显现，导致财务管理严重失控，间接提高违法行为的发生率。
二、完善事业单位财务管理、会计核算体系的措施
(一)完善会计制度
要想提高事业单位的财政预算水平，所建立的会计制度必须具备严谨、可行性特征，并适当完善单位的相应设施，以在健全核算体系的同时，保证财务管理工作的正常进行。因此，需加大事业单位财务核算力度，强化财务核算部门工作人员主观意识，充分发挥会计核算作用，便于及时发现潜在性问题，制定有效措施适当调整；重视衔接问题，禁止出现财务预算执行混乱情况。
(二)建立成本核算制度
事业单位经营中引入成本核算制度，是加快单位财务改革速度的重要指标。事业单位成本水平直接影响着经济效益、市场竞争力，财务部门拥有相对较多的信息和数据，借助合理方法进行分析，严格把控每一环节，将成本预算控制在源头，以实现最终的控制成本目的。要想更好实现该目标，需提高事业单位的成本管理水平。虽事业单位未将经济效益的提高作为经营目的，但为控制经营成本，提高投资利益，需根据事业单位情况完善核算制度。
(三)强化内部监控制度建设
根据事业单位工作性质、经营范围，建立相对完善的内部监控体系，无论是事业单位的内部组织，还是内部管理制度，都需实施符合规范的内部控制制度。同时，规范事业单位工作流程，以财务会计运行、工作流程设计等为主，明确各工作岗位、控制点的主要内容。各单位建立相对全面的财务监控体系，将其融于财务管理业务流程中，优化单位财务管理系统，使其和事业单位的会计管理系统充分结合，从而保证相应信。
(四)更新观念，建设高素质会计队伍
事业单位经营期间，领导人员、财务管理人员需重视财务管理，改变相对传统的财务管理理念，禁止出现轻视安全管理、重视经济效益的现象；综合考量其他性质事业单位的管理方法，并将其纳入事业单位的内部管理和控制中。另外，还应建设高素质的会计队伍，组织财务管理人员学习相关的法律法规、财务管理知识，因其是事业单位财务管理人员的学习重点，提高财务管理人的综合素质；在对财务会计人员进行招聘时，应加大选拔力度，严格遵循持证上岗的原则；财务人员招聘过程中禁止出现放松情况，加大新型技术、知识的学习和更新力度，保证每位财务会计人员充分了解相关知识，提高事业单位的财务管理水平。
三、结束语
综上所述，伴随着经济体制的持续改革，会计制度得以改革，事业单位要想更好管理财政预算，需适当调整财务管理、会计核算体系，以实现最终的财务管理目标。本文通过对事业单位财务会计分析得知，内控制度不严谨、观念落后、会计核算混乱等是常见问题，故需更新财务会计理念，强化内部监控制度建设，建立成本核算制度，建设高素质会计队伍，以在满足事业单位财务会计管理需求的同时，提高资金利用率，加快事业单位的发展速度。
参考文献：
[1]李翠华.浅探事业单位的财务管理与会计核算体系[J].财经界,2013,14(29):204
[2]龙飞.探析事业单位财务管理和会计核算体系[J].科技经济市场,2014,20(4):42-42
[3]宗涛.事业单位的财务管理与会计核算体系的构建[J].中外企业家,2014,19(6):74-75
作者：蔺惠琰 单位：甘肃兴隆山国家级自然保护区管理局旅游管理中心
第四篇：新会计制度下如何加强事业单位财务管理
摘要:伴随着国民经济水平的提高，相对传统的会计制度已无法满足现代社会的发展需求，故需加大单位会计制度的改革速度，制定符合实际情况的会计制度，以在推动事业单位发展速度的同时，提高经济效益。但从实际情况来讲，因不重视预算管理、综合素质低、新旧会计制度未衔接等因素的存在，影响新会计制度的落实效果，降低财务管理水平。下面，本文从新旧会计制度差异、新会计制度财务管理现状出发，总结加强财务管理的有效措施。
关键词:新会计制度；事业单位；预算管理
一、新旧会计制度差异
一是实质重于形式。事业单位的会计计算中，普遍存在法律形式、经济实质不符合情况，间接导致会计计算出现各种问题，严重影响财务管理工作的顺利进行。而新会计制度补充了实质重于形式的原则，过度强调会计制度作用，这是传统会计制度不存在的；二是适用范围不同。新会计制度是一种通用的核算制度，最为主要的工作是统一不同企业的经济信息，便于更好比对、分析不同领域和企业信息；而旧会计制度则是一种无法有效汇总不同行业、不同经济的会计制度，缺乏各部门之间的信息交流；三是资产价值更符合实际。会计制度明确规定，各项财政资金获得过程中需按照实际成本计算。新会计制度规定，若财政资金出现减值情况，应根据实际情况做好减值准备工作，这是对会计成本的改进，不但能提高事业单位的经营决断能力，还能提高单位的市场竞争力。
二、新会计制度下的财务管理现状
(一)不重视预算管理
事业单位经营过程中，做好预算管理工作是提高会计质量的关键。但从实际情况上来讲，事业单位的部分工作人员不够重视预算管理，即便根据实际情况制定了符合规范的预算管理制度，但因未将其落实到底，导致无法充分发挥预算管理功能，从某种程度上影响管理结果，加大资金的流失总量。
(二)新旧会计制度未有效衔接
在相对传统会计制度的影响下，无法按照相应标准、制度整理账目，且以往的账目也不准确。因此，新会计制度的应用过程中，原本账目得不到精确性的处理，阻碍着新会计制度的正常应用。
(三)工作人员综合素质低
事业单位财务管理过程中，财务人员是相对主要的参与者，然因实际的财务管理中，工作人员未及时掌握相对全面的财务管理知识，无法全方位的了解管理信息，间接导致其出现违规情况。同时，因部分工作人员职业素养的缺乏，影响会计制度的良好落实，阻碍财务管理工作的安全运行。
三、新会计制度下加强事业单位财务管理的措施
(一)增加新会计制度的认识
新会计制度的应用在给事业单位带来良好影响的同时，也带来诸多不利影响，发生该现象原因和新会计制度认知度不足相关。因此，需加大新会计制度的宣讲、普及力度，促使每位财务管理人员充分了解该制度，便于日后工作的正常开展，提高工作效率。同时，制定相对科学、合理的财务管理标准，将其落实到事业单位各部门，以实现最终的管理目的。
(二)健全财务预算体制
在经济水平不断上涨的现阶段，相对传统的会计制度已无法满足现代社会的发展需求，从某种程度上阻碍着财务管理工作的正常进行。针对这种情况，应健全财务预算体制，从财务预算内容着手促进预算体制的改革。
(三)加强预算管理
新会计制度下，事业单位应积极转变预算管理理念，提高对预算管理的认知度。事业单位领导应以身作则，充分了解预算管理重要性，将其作为战略性工作。事业单位预算编制过程中，应结合单位具体情况，严格遵循统筹兼顾、收支平衡的原则，优化事业单位的资源配置。同时，健全绩效管理机制，将其纳入预算管理工作全过程，以提高财政资金利用率。通过评估结果的合理使用，更好完善事业单位制度，提高管理水平。
四、结束语
综上所述，在经济体制不断深化的过程中，相对传统的会计制度已无法满足事业单位的财务管理需求，降低资金利用率。本文通过对事业单位财务管理分析得知，不重视预算管理、缺乏财务控制和预测、新旧会计制度未有效衔接、工作人员综合素质低等是新会计制度下较为常见的问题，影响着财务管理工作的正常进行。因此，需加大新会计制度的分析力度，从增加新会计制度的认识、健全财务预算体制、健全财务预算体制、提高工作人员综合素质等措施着手，以在解决财务管理问题的同时，提高财务管理水平，促进事业单位稳步发展。
参考文献:
[1]戴安容.浅谈新会计制度下的事业单位财务管理[J].中国集体经济,2014,14(27):119-120
[2]郑姗.浅析新会计制度下如何加强事业单位财务管理[J].现代商业,2013,25(36):197-198
[3]谢新景.新会计制度下我国事业单位财务管理存在的问题和对策研究[J].财经界,2013,29(18):162-163
作者：张荣红 单位：甘肃兴隆山国家级自然保护区管理局
第五篇：事业单位财务管理会计的信息化发展
摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业事业单位也开始凸显出其重要的作用。在科学技术的快速发展下，就要利用好先进的科学技术，以此来提高企事业单位中的管理水平，尤其是对于云计算技术来说，在财务管理中有着极为重要的影响。所以在实际工作中，要做好云计算的运用工作，促进企事业单位实现快速的发展。基于此本文针对云计算在企事业单位财务管理会计的信息化发展上的运用进行了简要阐述，并提出几点个人看法，仅供参考。
关键词：云计算；企事业单位；财务管理；信息化发展
前言
云计算技术属于一种新型的科学技术，是在互联网基础上发展起来的。通过互联网将数据进行集中处理，可以实现数据上的远程交换与处理。在企事业单位中运用云计算技术，不仅能保证财务会计工作的顺利完成，同时也可以实现企事业单位的稳定发展。
1云计算的作用
对于企事业单位来说，在日常的运行管理中包含了设备、人力以及资源等方面的管理成本。所以将云计算服务运用到企事业单位的财务管理中不仅可以降低成本上的绝对值，同时也可以实现资源的节约与人力物力上的节约，从而获取良好的经济效益。对于云计算来说，其最大的优势就是要借助最小的资源分配来满足企事业单位管理信息化的构建。在财务管理控制理念的影响下，企事业单位如果采取了云计算的管理方法，不仅可以减少对硬件设施建设上的投入，同时也可以借助云服务来实现在线上的云计算功能。将云计算服务运用到信息化工作中同时也可以减少成本上的支出，实现安全与专业化的服务。就控制成本来说，就是要创造出更大的价值。所以在云计算的有效运用影响下，可以有效提高企事业单位的经济效益，同时也可以保证自身管理思路上的通畅，实现运行结构上的优化［1］。其次，随着我国科学技术的不断发展，云计算也得到了快速的发展，在企事业单位中的财务会计管理上运用云计算可以满足长远发展的需求。在我国企事业单位管理水平快速提高的基础上，云计算服务为财务会计信息化提供了便捷，同时也为移动办公提供了可能。在云服务中可以为工作人员提供便捷的平台，只需要人们按照特定的软件来实现服务上的框架对接，就可以保证财务管理上的灵活性与自由性，这样也就提高了移动办公的效果。最后，云计算还可以为企事业单位中的财务管理工作提供有效的交流平台。不论是在决策管理上还是在采购销售等方面上都可以在云计算中所提供的平台上进行有效的整合，同时也可以将企事业单位中的信息在线沟通与写作等成为日常的工作形式之一，这样也就加强了各个部门之间信息的有效交流，提高了工作的效果［2］。
2存在的问题
对于云计算来说，已经成为了重要的发展渠道之一，同时也充分展现出了对计算机进行有效整合的理念。在云计算的影响下，可以让计算机群组资源实现有效的利用，同时也可以在降低成本的基础上来为更多用户提供高品质的服务内容。但是通过简单的整合还是难以满足现阶段云计算中的全部运用功能，其中也就涉及到了许多的专业领域知识与技能。当前，云计算在我国依然处于发展的阶段，所以在云计算服务上还存在着许多的问题。
2.1信息化建设上的不足
当前我国的云计算还不成熟，而这一问题也与供应商自身的专业技术水平等方面有着一定的联系。虽然在正式投入到使用以后，其实践方式等方面也比较简单，但是在早期的建设中还是需要一定的人力与物力等来提供支持，在资金与技术的投入上也相对较大。就我国来说，由于处于刚刚起步的阶段，如果没有足够的支持也就难以保证客源上的稳定，最终也就不能实现长远的发展［3］。
2.2形式上的不足
通过调查可以看出，由于在云计算供应商服务上主要运用到了财务会计管理中，并为财务会计管理提供服务。但是在实践中只是单纯的从财务会计管理信息化上出发，并没有从企事业单位的整体上来进行转化，这样也就将财务会计管理与整体发展区分开来了。随着社会经济的不断发展云计算已经成为了发展的主流之一，所以就要做好拓展工作，只有真正让云端成为企事业单位的管理平台，才能满足企事业单位发展的需求。
2.3自身安全性上存在不足
对于信息技术来说，并不是绝对的安全，主要是受到了计算机技术自身特性所决定的。其虽然具备了相对的安全，但是并不是具备完全绝对的安全。也正是受到这一因素的影响使得云计算在企事业单位的实践与推广中受到了一定的影响。如受到自身安全性的影响使得整体信息容易出现外露，这样也就出现严重的后果。所以想要更好的运用与推广云计算，就要从技术与管理的角度上出发，提高其安全性。
3发展的措施
3.1提高运营供应商自身的技术与水平
由于受到云计算在我国刚刚起步的影响，所以也就使得我国现阶段的云计算运营商在资金的投入等方面上存在着一定的不足，这样也就使得我国在云计算技术水平等方面上有着较大的发展空间。所以为了保证运营商自身技术与水平等方面可以实现快速的发展，政府方面就可以积极与相关部门进行协调，在掌握好我国现阶段市场实际情况的基础上来制定出有效的整合措施，通过对资源、技术以及人才等多方面进行整合，可以解决好云计算技术在发展中存在的问题，同时也可以降低投资上的风险，从而满足发展的需求。其次，对于我国来说，还要积极出台相应的扶持政策，以此来为云计算技术提供良好的发展空间，同时也可以建设出相应的发展园区，以此来开展示范项目，实现自主研发［4］。
3.2保证云计算服务的多样性
对于云计算平台来说，在研发的过程中就要积极与企事业单位部门加强联系，这样才能更好的满足管理上的需求，同时也可以在相应的平台上实现财务的决策与分析等工作。其次，对于云计算服务来说，还要做好适应与调节工作，这样才能满足信息上的沟通需求，同时也可以成为企业中的沟通平台，实现信息化的建设。最后，对于云计算工作来说，还要对市场进行分析，这样才能为企事业单位提供出定制化的服务，从而满足不同单位中的不同财务会计管理要求，实现多方面的发展。
3.3确保服务的安全
对于财务信息管理来说，对企事业单位有着极为重要的影响与作用，因此，对于云计算平台来说，就要做好财务会计信息的安全保障工作，同时还要完善好财务工作。首先，要坚持找出技术水平上的问题，解决好存在的安全隐患。其次，是要坚持站在企事业单位的层面，及时对云计算的运营商资质进行有效的审查，同时还要在为企事业单位提计量经济论文供有效的区域经济期刊信息化技术的服务。最后，对于云计算服务的安全性来说，还要坚持从我国相关法律与制度的层面上出发，为云计算技术提供出适宜的发展环境，这样才能促使云计算服务可以更好的运用到企事业单位的财务会计管理中去，从而满足信息化的发展需求［5］。
4结语
综上所述，云计算是科学技术发展下的重要产物之一，是一种全新的管理手段。相关人员需要明确财务会计管理工作的核心地位，同时还要与实际性业务实现有效的融合，这样才能保证企事业单位财务工作的效果。
参考文献：
［1］杨雯.云计算环境下企事业单位财务管理会计的信息化发展［J］.经营管理者，2015，（10）：97-97.
［2］罗颢.云计算下企业事业单位财务管理及会计信息化发展探索［J］.中国经贸，2015，（10）：182-182.
［3］王晓梅.李娜.基于会计信息化环境下的企业财务管理发展研究［J］.经济，2016，（06）：233-234.
［4］何婷婷.基于云计算环境下企业会计信息化构建的研究［J］.中国商论，2016，（23）：16-17.
［5］王慧.论会计信息化对现代企业财务管理的影响及其构建［J］.科技创新导报，2010，（34）：200-200.
作者：朱灵娟 单位：中国林业科学研究院热带林业研究所
