摘要：自进入新世纪以来，国内进出口贸易状况良好且宏观经济运转稳定，这一背景下国内生产制造类企业数量不断增加。但2009年始发于美国的经济危机对于世界范围内经济发展产生了明显冲击，国内生产制造业在新一轮经济危机影响下也出现了增长缓慢的境地。当前，国内生产制造业不仅面临较大的竞争压力，更加面临着高昂的成本费用。如何对于生产制造业成本费用进行降低也是值得政府及企业思考的问题。
关键词：生产制造企业；成本控制；问题；对策
生产制造业是国民经济中的重要产业，生产制造业发展状况好坏更是对于第一产业和第三产业产生明显影响。国内生产制造业在经历了短暂的发展春天后不得不面临成本持续增加，利润空间不断降低的具体问题。通过研究可以发现，大部分中小企业的破产倒闭与当前高昂的成本费用有关。高成本下生产制造企业整体发展形势并不明朗，而内外部市场需求逐渐萎靡这一情形下，对于生产制造类企业成本费用进行管控与降低也是一种必然选择。
一、生产制造业降低成本费用的必要性分析
(一)生产制造业发展现状
生产制造业是国民经济体系中第二产业中的代表性行业，尽管信息化时代特征已经越发明显，但生产制造业无疑是当前极为重要的国民经济支柱型产业之一。国内生产制造业得益于国际市场的需求曾在某一段时间内获得了高速发展，但深化改革这一关键阶段上，生产制造业的发展受到了很大冲击与挑战，特别是在原材料价格普遍上涨这一背景下，国内生产制造业发展蒙上了一层阴影。更为严峻的是，国内外市场需求逐渐萎靡且生产制造业内外部竞争压力不断增加，高昂成本自然也为生产制造业带来了较高的生存发展压力。
(二)生产制造业降低成本费用的意义
生产制造业降低成本费用本身对于生产制造业自身发展具有积极意义。生产制造业中成本是影响最终产品销售价格的直接因素，在高昂成本的影响下，生产制造业的产品在市场上进行销售时会明显丧失价格优势，一旦价格优势不复存在，国内生产制造业的发展便会受到极为严重的影响，但较好的对于生产制造业成本进行降低则可以明显缓解当前生产制造类企业的生存压力，使得生产制造业企业有更为充足的资本与精力进行技术研发与产品创新。此外，生产制造业成本费用得到降低后其对于宏观经济增长所做出的贡献能够明显增强，这些因素影响下，对于生产制造业成本费用进行压缩自然十分必要。
二、生产制造业成本费用降低的难点
(一)原材料与运输价格持续上涨
当前生产制造业成本费用降低所面临的首要难点便是原材料与运输价格持续上涨，相关机构所进行的预测表明，国际市场上一般商品生产加工所需原材料价格上涨趋势依然会持续较长时间。当前人力成本费用，运输费用与原材料费用整体上涨的背景下，进行生产制造业成本费用的降低与管控难度较大，生产制造业产品生产与销售所涉及各个环节的费用上涨趋势明显也大大降低了成本降低的操作空间。国内部分生产制造类型企业在自身规模较小，其在无法凭借规模效应获得发展这一情形下也不得不接受原材料价格与运输价格持续上涨的这一客观事实。最为重要的是，国内大多数生产制造企业所生产与制造的产品多为劳动密集型等低附加值产品，此类企业与产品受原材料和运输价格的影响也最为明显。
(二)中小企业成本控制能力较弱
国内生产制造业中中小企业实际占比较高，这部分企业的成本控制能力普遍较弱也是当前生产制造业成本费用降低所面临的现实性难题之一。一般而言，较好的企业内部管理影响下能够提升企业实际生产效率从而降低企业生产与销售过程中的总成本消耗，但中小企业大多家族式管理色彩浓重，并未将科学的管理理念与管理方法应用到企业经营管理进程中的中小企业应对经营困境的办法较少，而这部分占比较高的中小企业无法对成本费用进行有效降低也会影响整个生产制造业成本费用的降低。以服装生产行业为例，国内服装生产行业中成本费用的降低单纯依靠几家名优厂商进行努力明显不可行，中小企业占比较高背景下，解决中小企业的成本费用管控才是重中之重。
三、生产制造业降低成本费用的具体办法
(一)及时进行生产工艺革新
生产制造业降低成本费用的首要办法便是及时进行生产工艺的革新，依托先进工艺来影响产品的生产和销售环节，从而为成本费用降低创造有利条件。生产制造业中产品附加值高低会对于产品的市场价值以及市场竞争力产生直接影响，较为先进的工艺影响下，单位数量产品所消耗的各种生产资料数量也能得到控制。因此，国内政府应当继续鼓励生产制造业自身进行自主创新尝试，部分具有资本条件的生产制造企业也要积极进行生产工艺的引进，保障产品质量的同时提升实际生产效率从而有效达成成本费用管控和降低这一目标。
(二)优化管理结构提升财务管理水平
生产制造业中企业整体管理水平会对于行业管理水平以及行业发展质量产生直接影响，新时期下国内生产制造业也要注重管理结构的优化，在常规管理中将生产管理，财务管理等进行有机融合，依托管理上的优势不仅可以降低高成本费用为企业带来的负面影响，更加能够为企业节约成本费用开支做出贡献。以融资成本为例，中小企业较好的进行财务管理能够降低自身的融资难度，合理进行融资渠道选择更加能够减少企业融资用的利息支出。建议国内生产制造业中的各类型，各规模企业要给予内部管理结构优化予以充分重视，依托科学管理理念进行企业内部管理也能较大程度上节约日常生产与经营消耗，从而达成最终的成本费用降低之目标。
(三)依托供应链降低支出水平
国内生产制造业发展进程中“供应链”是近几年热度较高的词汇之一，“供应链”构建本身是一项有利于消费者，更加有利于生产制造企业的有机过程。国内生产制造业可以依托“供应链”降低各项支出水平从而达成降低成本费用的目标。在“供应链”体系影响下，单一的生产制造企业能够与上下游企业之间保持稳定的经济合作关系，且应收账款管理等活动开展时也将更为效率。在“供应链”内部，各企业间良好协作关系的达成也能够明显提企业实际竞争力，从而降低市场竞争时的不必要开销。建议单独的生产制造类企业重视“供应链”构建事宜并积极参与“供应链”的构建活动，在“供应链”影响下努力进行目标企业关系维护，依托外部有利资源对于企业自身发展做出贡献和帮助。
(四)科学进行生产作业降低内耗
部分生产制造业企业之所以无法对于生产成本费用进行有效控制预期自身生产作业上的不必要消耗有关，因此，在生产作业环节上实行科学的生产计划并按照计划开展系列生产经营活动也显得十分必要。建议生产制造业企业在进行生产时对于各项所需原材料的采购，存储及使用进行统筹和规划，增强自身对于原材料市场，销售市场的预测和分析能力并结合市场行情变化对于生产计划进行调整。此外，生产制造业企业在当前市场萎靡情形下要尽量避免存货数量过高为企业管理及成本费用降低带来的不利影响。一旦出现存货数量较大时也要依托科学的存货管理办法来进行存货管理，将存货管理与生产计划，销售计划等联系起来。科学的进行生产作业安排不仅可以将各项生产资料实际价值得到充分利用和发挥，也能为成本费用降低做出贡献。
四、结语
生产制造业降低成本费用离不开政府的统筹与单一生产制造企业的自身努力，政府需要在做好宏观调控系列工作时注重对生产制造业相关成本费用的管控，避免原材料等价格出现投机式增长。而生产制造类企业在外部环境优化难度较大背景下更是要依托自身的技术、产品与管理对于成本消耗进行有效控制，避免由不当竞争等引发的行业内部“自耗”现象产生。只有政府与企业双方共同努力下，生产制造业成本才能得到有效的降低与管控。
农业论文参考文献 参考文献：
[1]任姝敏.浅谈制造业企业成本费用内部控制[J].财经界，2016，23：36-38.
[2]何君.浅析制造业的成本控制与管理[J].商品与质量，2016，03：63-64.
作者：王晓永
