摘要:煤矿的开采生产是一项安全系数要求较高的工程，如今随着开采设备的现代化，煤矿机电设备的管理就显得尤为重要。加强煤矿机电设备管理可以促煤矿企业的安全、高效的生产。
关键词:煤矿机电;技术管理;安全生产;应用分析
在我国煤矿的实践生产中，每年都会有类似的安全事故发生，这些都关系煤矿企业的生产进度与生产质量，还和施工人员的施工安全息息相关。基于此种情况，运用科学的方法对煤矿的安全生产进行管理具有重大意义。通过煤矿机电技术的管理可以降低事故的发生概率，确保工作人员的安全，保障煤矿生产的安全性、稳定性以及可靠性，对提高煤矿生产的产能起到促进作用。
1机电技术管理在煤矿中发挥的作用
科学运用机电技术管理可以保障煤矿生产的安全性，同时还可以为企业节约资源，保证工作人员人身安全。首先，通过对机电技术管理人员的专业性培训，规避因人员个人综合素质或专业技术方面的问题而造成的机电设备问题。其次，煤矿机电技术管理会对机电设备管理规范到每一步的使用，并确保每一次的应用都达到正确化、规范化。可以将故障的发生率降至最低。此外，煤矿机电技术管理还注重设备的安全性。设备能否正常运行，关系着能否安全生产。注重机电设备的日常维护，及时淘汰老化机器设备，对于机电设备中可能出现的故障要尽早处理，保障该设备正常运行，使煤矿的生产活动可以井然有序的进行。
2煤矿安全生产重要性分析
我国多数区域煤矿的地质地貌较为复杂，可开采的自然环境也较复杂，施工人员面临着两种严重的安全威胁:自身方面来讲，长期井下作业，如果不做好防护措施，很容易吸入粉尘，造成肺部疾病;环境方面来讲，井下作业施工风险十分大，稍有不慎就有坍塌致命的危险。我国煤矿安全事故这些年来时有发生，损失惨重，人员伤亡触目惊心，并且也极大地影响了生产质量和进度，造成严重的经济损失，对煤矿生产行业的可持续发展造成了不利影响。所以，煤矿安全生产对于施工人员的安全以及行业的发展都至关重要。
3煤矿机电技术管理的不足
3．1煤矿机电设备标准化程度不高
一些煤矿生产企业没有进行标准化管理。首先，企业没有认识到煤矿机电技术管理的重要性。没有配备相应的标准化管理人员，造成工作不到位，管理不到位，相应工作得不到系统规范化的落实。其次，还有些煤矿企业，配备了管理人员，但是并没有从根本上重视。许多机电设备的管理人员不具备专业的素养，没有标准化意识，专业水平上存在着不足，并且不能按照国家和行业规定的相关技术标准进行管理。这样会使得许多机械设备得不到专业及时的维修保养，造成资源上的浪费，影响行业整体的发展。
3．2专业技能培训不足
在我国的大部分煤矿企业，缺乏专业的煤矿机电技能培训，一些基本的技术指导也都是走走形式，并未引起相关企业的重视。这与实际操作技能存在脱节现象，使得相关的工作人员得不到有效的技能培训，无法掌握相关的操作技能，因此工作效率降低。
3．3设备管理人员的素质水平不高
煤矿机电技术管理工作要得到有效的开展，需要具备足够的专业素养和业务技能。然而设备管理人员在这方面存在着一定的缺陷，相关的管理经验也不足，并且人员流动也比较频繁，新入职的员工短时间内也无法掌握相关的专业操作技能，往往会导致作业不规范的状况发生。煤矿生产活动的进行也会受到影响。
4煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用
4．1加大煤矿机电安全科技投入
机电安全管理技术的落后，导致安全事故时有发生。如何更好地维护煤矿安全生产，提高煤矿企业的经济效益，是现今煤矿生产需要重视的课题。首先，必须对煤矿安全生产投入资金，进行科学、合理的安排，加大安全科研投入，这是加大煤矿机电安全的重中之重。要保障投入机电安全的专项费用必须用到实处，在改善矿山安全生产条件上发挥出作用，严禁挪为他用。此外，还要把握好国家的各项安全生产方针、政策，认真贯彻，落实。主管煤矿生产的各级部门及矿山企业要以科学的发展观为导向，一切从实际出发，将不完善的标准制度完善起来，对各项重大灾害做好防治工作。
4．2实现机电运行的安全监控
煤炭是不可再生资源，开采的难度会随着时限的增加不断地加大。难度越大，对煤矿机电设备的效率与安全程度要求就越高。现今，煤矿机电系统普遍安装了机电监测监控系统，采用自动化科技，实时监测电网安全参量及设备运行状态。大大提升了煤矿机电设备的安全性。
4．3促进机电设备安全制度建设
4．3．1员工培训方面分析煤矿井下安全生产事故的现场，一半以上是人为因素造成。施工人员是生产活动的直接参与者，他们的一举一动可能都会直接影响事故的发生。因此，员工的个人素质必须得到重视。提高员工自身安全意识以及安全技能水平最有效的方式就是要建立完善的培训制度。首先要提供多渠道、多形式的培训方法，员工可以根据自身需求的情况选择，更好地理解与接受。其次，要理论与实地演练相结合。空有理论知识容易造成实际操作中的差错频出，实践是检验真理的唯一标准，这样才能使培训的效果发挥到最佳。最后，要定期对员工的安全知识与实际操作技能进行考核。此外，为了提高员工的积极性，还可以建立奖惩制度。考核评分的结果和员工的工资水平、职称挂钩，这样员工不需要外力督促，自身就会有意识地去学习与操作，提升自己。4．3．2技术设备管理方面技术设备管理方面，各项技术资料，比如具体的矿井施工图纸，设备图纸，是技术人员用来了解矿井各项概况的主要材料。机械设备的具体技术参数也要建立技术档案，方便技术人员参考。在各类设备正常运行时，相关专业人员组织定期进行测试，检查运行参数，一旦发现设备参数运行异常，及时解决处理。确保各项设备正常运行，保障机电设备安全、高效的运作。
参考文献:
［1］宋占文．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］．内蒙古煤炭经济，2012，12．
［2］张有双．煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用［J］．能源与节能，2013，8．
作者：李友柱 张学军 单位：陕西省崔家沟煤矿 陕西省红石岩煤矿
