1打破体制限制、变革经营方式
内蒙古广播电视系统一直作为事业单位充当着党的喉舌，在政治体制的制约下，发挥着重要的政治使命，处于“管办不分、政企不分、政资不分、事企不分”的境界。基于此次《试点方案》的提出，广播电视可借势打破体制限制，促进文化体制改革;①内蒙古广电网络公司可以首先作为真正意义上的市场主体，参与市场竞争，虽然起步较晚，但要权衡投入产出的比例，试着经营增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务，基于有线电视网络提供的互联网接入业务和互联网数据传送增值业务及国内IP电话业务的电信业务;②内蒙古广播电视要扩宽文化产业发展渠道，在电视制播上，除涉及到时政要闻等政治色彩较浓的新闻类电视节目，需亲历亲为，严把采编关、制作关、审核关、播控关外，其他娱乐类节目、生活服务类节目要以开放的制作方式，适时采取控股方式成立企业集团、公司等，积极引进市场上的优质人才和资源，参与节目制作，还可以从事与文化产业相关的上下游产业，灵活应用制播分离的优势，集合优质资源、采用新颖思维模式，把节目做大做强。比起网络视频传统电视的内容权威性，严谨性依然存在，我们要利用这一自身优势，扬长避短，合力打造吸引观众眼球的品牌节目，全方位的提高电视收视率，进而从根本上提高内蒙古广播电视的竞争力。
2内蒙古广播电视要立足自身，强身壮体、提高数字技术水平
三网融合的提出，势必在不久的将来迎来广电系统和电信企业硬件和软件，网络和技术上一拼。三网融合的实现需要基础数字技术、宽带技术、软件技术、IP等技术的支持。内蒙古广播电视需要立足自身、强身健体，尽快完成数字化整体转换和双向改造以及省网整合，全面更新设备，在硬件和软件上进行大换血，从而构建适合三网融合发展的环境，如此才能作为三网融合的主体，有实力参与市场竞争。
3内蒙古广播电视要尽快建立优秀的人才团队
电视节目离不开制作，制作则需要人才。虽然内蒙古广播电视近年来培养了不少专业的电视人才，在广度和深度上都有一定的权威性，但在当今视频网站纷纷招揽优秀电视人才的关键时刻，能否留住现有人才，并在节目制作上独占鳌头，需要内蒙古广播电视在人才队伍的建设上狠下工夫。原有的事业单位用人机制以及“大锅饭”、论资排辈的劣习不仅使整个系统处在一种麻痹不仁、浑浑噩噩状态，也严重影响着有志人士的工作热情，应该彻底打破。当机立断，我们不仅需要建立一套适合人才发展的用人体系，还需要创造一种吸引人才、积极向上的工作氛围，使人才在晋身和自我价值的实现中有的放矢;在不断培养、提高现有人才的综合素质的同时，内蒙古广播电视还需要不断给系统中注入新鲜的血液，尽快培养一批新的媒体队伍，一批爱新媒体，懂新媒体，能抓住新视角的的新媒体团队。在三网融合快速发展的的今天，内蒙古广播电视面对垄断巨头电信企业，守住电视并不是最重要的，最关键的是需要我们更多的拓展电视，拥抱新媒体。
作者：塔日亚 李晓燕 单位：内蒙古广播电影电视局微波传输总站
