1开展技术攻关，提高制繁种基地效益
遂昌县杂交水稻制种生产以“主攻单产，狠抓质量；加强管理，提高效益”为目标。工作措施包括：一是抓面积和组合落实，巩固和发展种子基地；二是抓各项技术措施落实，提高产量；三是抓基地及辅导员管理，严把生产、质量关；四是抓新组合开发应用，增强种子产业后劲”。在技术管理上常年聘请了县、乡(镇)、村三级制种技术辅导员45名，每月组织辅导员召开制种高产研讨会和碰头会；开展高产竞赛，将高产户的经验在年终总结会上交流。在提高产量上重点加强了“五关”管理，即加强了父本、母本播差关、花期预调关、九二O喷施关、人工授粉关及病虫防治关的管理和技术辅导工作。特别是在关键的扬花期，召集专业技术人员组成制种工作督查组，检查技术培训和落实情况，及时查补技术盲区，落实了一系列激励措施，实施杂交水稻制种村辅导员和制种大户奖励办法，每年评出了十名制种先进辅导员和十名先进制种大户及若干制种特色基地。
2加强质量监管，保障制繁种基地安全
遂昌县种子管理站将制种基地质量监管作为工作的重中之重。年初下发了加强杂交稻制种质量管理的通知，将各项制种质量指标及要求发至各基地，让制种户知情。要求各基地结合制种培训，将质量管理技术落实到户，并将质量管理规定大纲制成一张简易表发至每个制种户，在质量管理上重点把好“四关”，即隔离关、去杂关、验收关、收获关，确保收购种子达到国家标准。实施田间纯度检查合格证制度和分户封样品可追溯制，让质量管理制度家喻户晓，质量管理技术普及；实施样品大田种植制度并将结果在年终总结会上公布，让各制种基地相互监督，提高质量管理透明度。在制种季节中要求制种辅导员对生产及时辅导与质量监管相结合，将质量管理贯穿制种生产各环节，并对辅导员、制种户进行经常性的质量意识培训。将质量管理融入在制种生产中，让农户随时都想到质量管理，每个农事都要考虑质量管理，实现全员全过程质量监管。扬花期及时组织制种督查组，对各基地进行分组去杂去劣的纯度监控和植保管理等影响发芽率的质量监控；对全县各制种基地逐户通过基地自查、初查和复查等手段进行了质量验收，验收合格后发放种子田间检验合格证；成熟期及时了解天气状况，及时做好亲本的隔离收、晒、藏；在种子收购过程中进行质量监控，防止机械混杂；对亲本繁殖，选择隔离条件好的田块进行五年以上长期承包，专用于亲本定点繁殖，确保亲本质量安全；对制种大户区派出质量专管员进行全程监控，确保基地生产的种子百分之百合格。
3推行订单收购，确保制繁种基地稳定
近年来，根据浙江省订单水稻良种奖励政策的实施意见，推行了订单水稻良种收购，规范了制种基地良种生产行为。订单收购政策的实施给农户一颗定心丸，确保了制种基地的稳定与发展。农业部门对订单水稻品种、生产面积、投售数量、拟奖励金额等申报进行了核实、公示后及时通过一卡(折)通直接发放给制种农户。近3年，全县共发放订单水稻良种奖励资金364.58万元，面积累计2113hm2，生产杂交水稻种子375.3万kg，受益农户年均三千多户。杂交水稻制种户还享受了种粮大户政策，制种专业合作社享有统防统治政策等，让农民充分享受到国家对粮食生产和种子产业的支持与保护。另外种业公司还为制种基地统一办理农业保险业务，保险费由种业公司承担；采取预付种款，便于制种大户生产管理和资金周转；免费为有规模的大户聘请技术辅导员或补助技术辅导费；如遇较大自然灾害，种业公司给予低产补助等惠农政策，巩固和发展了杂交水稻制种基地。
4种企管理联动，促进制繁种基地发展
制繁种基地的发展需要相关单位通力合作，遂昌县基地以种子企业、种子管理部门、当地乡镇政府和农技推广部门联动，其中种业公司主要负责面积落实、生产指导技术研讨和种子收购；种子管理部门负责计划审核、质量监管、技术服务及生产合法性核实；乡镇政府负责有关政策处理；农技推广部门负责田间管理、生产技术辅导、组织技术交流等。通过各个相关部门各负其责、上下联动，遂昌杂交稻种子生产不仅给农户带来明显的经济效益，而且已成为遂昌县的一大区域特色经济。种业公司抓生产，种子管理部门督质量，农业部门为遂昌县制种基地发展保驾护航，合力促进我县种子产业发展，打造成为浙江省杂交水稻制繁种基地大县。
作者：雷文勋 尹设飞 吴青华 单位：浙江省遂昌县农业局 浙江省遂昌县金竹镇农业推广服务中心
