一、企业投资的概念
所谓企业投资，就是企业为了获取更大的经济利益，而对企业进行资金投入。企业投资可以分为对内投资和对外投资两种，对内投资就是企业为了获得更高的经济利益，对自己本企业投资，用以改善生产设备和组织结构。对外投资，是指对本企业以外的企业或公司进行投资，可以是购买其他公司的有价证券金融产品还可以是为其他公司注入资金等，投资是有一定风险的，为了避免投资中的风险，就要对投资对象进行科学严格的考察，合理的规划投资项目，掌握科学的投资管理技能，从而达到投资的目的。当今形势下，企业为了获取更大的利润，加大了对外投资的力度，对外投资的形式又是多样化的。不管以什么形式进行投资，其目的都是为了企业能够获得更大的经济利益。
二、探讨企业投资管理问题
对于目前中国企业投资管理中存在的问题，有以下几点：
1.投资项目缺乏科学指导
对于企业来说，投资必须满足企业的整体规划和战略部署，投资管理要有科学性和指导性，看好一个投资项目，就要对它进行周密调查，反复进行科学论证，进行科学合理的评估，看是否有投资的价值，能否获得更大利润。不要只顾眼前利益，有的投资项目给人的诱惑力很大，投资也高，风险也大，但是，它不能长久发展，只是一次性获利，这样的投资就要做慎重考虑，要想为企业发展做长久打算，就要投资那些有发展潜力的项目，所投资的对象要有远大的发展前景。企业是否投资所要做出的决策，要对投资对象和所开发的项目进行周密的调查研究，必须是科学的合理的。既能获得更大的利润又不会承担不必要的投资风险，同时，对所投资的项目要进行科学评估，看它是否有远大的发展前景，一经投资，永久收益。
2.新开发项目在运营中缺乏组织管理
科学的决策对企业投资项目是否能取得突出成绩起着决定性的作用，同时在企业投资运营过程中，管理者的才能也是不容忽视的。而目前，在新项目的组织管理上，存在许多问题。作为新项目的管理者，必须要有较强的科学管理和组织能力，特别要培养高素质的财务管理人才，企业投资中，财务管理是至关重要的。作为财务管理人员，要有科学的头脑，要熟悉所投资的项目，科学合理的安排资金走向，避免资金流失和受困，在支持新项目的投入的同时照顾好其他项目，从而获取更大的经济利益，达到投资的目的。
三、如何完善企业投资管理
1.加大投资管理力度，认清企业发展方向
企业投资是现代企业扩大规模和推动企业发展的必由之路，企业要发展，就要不断投资，扩大生产规模，增加投资项目，从而增加企业的效益。所以在企业内部，必须加大投资管理力度，作为企业决策者和管理者，要提高自身的管理技能，使自己成为高素质的管理人才和决策者，根据自身条件，合理规划并制定企业的发展蓝图。要调动企业管理者的积极性，发挥管理者的作用，充分合理的利用现有资源，创造更高的效益，获取更大的利润。其次，合理规划发展目标，要把眼光放长远，充分利用有效资源，提高市场竞争能力。
2.加强投资管理技能，增加决策的合理性
企业投资是企业获得利益的重要手段，要加强企业投资决策者和管理者的基本技能，培养更理性的投资决策者，增加企业决策的合理性。首先，必须培养专业的投资管理人，投资管理人要有科学的头脑，对企业资金进行科学管理，合理规划投资项目，科学合理的分配资金，减少投资风险；其次，增加决策的合理性，严格考察投资项目，反复进行实践研究，科学评估投资价值和发展前景，避免盲目投资，使企业遭受损失。
3.切实做好投资项目管理，把好组织监督这一关
加强企业对新项目的投资管理，制定一系列相应的管理制度，把好这一项目的组织监督的关。首先，对企业新投资的项目，要制定和完善相应的管理制度，特别是资金管理制度，严格控制资金走向，保证资金流动畅通；其次，要把好企业投资中组织和监督这一关，要科学审核新投资项目，减小投资风险。
4.加强对投资风险的认识，制定应对风险的策略
只要有投资，就会有风险存在。所以作为企业，就要加强对投资风险的认识，制定应对风险的策略。对于一些新项目和风险性比较高的项目，要科学地进行考察研究，既要看到既得利益又要做长远发展的打算，减小投资风险，保证企业有良好的发展前途。
综上所述，我们对企业投资和在企业投资过程中所要承担的风险有了初步的认识。如何选择投资对象，适时进行投资。企业投资中投资决策者和管理者要明确投资目标和投资方式。新形势下，市场竞争激烈，投资陷阱防不胜防，对投资对象进行实地考察，进行科学评估，决定是否投资。同时，在企业内部，要大力培养高素质的资金管理人才，在作出投资决策时，科学合理的对企业资金进行支配，保证资金运转灵活。只有这样，才能获得较大利益，从而体现投资的意义。
作者：郑波 单位：桂林奥尼斯特节能环保科技有限责任公司
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