1企业收益分配政策不合理
企业在发生中收益分配的效率影响很大，收益分配不仅对企业的资本结构和筹资问题影响很大，还和企业的经济利益密切相关。企业在进行收益分配的时候，很难依据企业的实际情况进行合理的分配，也缺乏弹性的控制制度，这种不合理的政策分配间接地增加了企业的财务风险。国际企业一般使用股利分配制度，但是中国的企业却是使用送红股或者是配股的方式进行分配，导致了证券市场中存在投机行为，这让投资者的投资理念会发生一定的变化。
2企业财务风险控制方法
2.1筹资风险控制
企业的筹资风险具有两面作用，筹资风险既能够阻碍企业的正常发展，也能够提高企业的发展。所以企业在进行筹资风险控制的时候，要重视筹资风险的控制，正视企业的两重性，提前做好筹资风险的防范措施。企业进行筹资的时候，一般都是两种方法：第一种是负债性筹资，这样筹资会让企业的收益不确定性提高，让企业的偿债能力丧失，从而在利率波动的时候增加企业的风险；第二种是企业权益性筹资，在税后进行利润分配增资扩股。因此企业在进行筹资风险控制的时候，要做好企业的发展和筹资风险之间的关系，掌握筹资风险的技巧，保证企业能够健康发展。
2.2对投资风险进行控制
企业的投资决策主要是三种类型，投资商贸活动、证券投资市场、投资生产项目。在进行投资决策的时候，要克服盲目主义和冒险主义，同时还要敢于冒险，在做出决策的时候做好收益性、风险性、稳健性的组合。企业财务管理重点主要是：第一要对企业的经营环境和变化情况进行良好的分析，提高企业的应变能力和适应能力，建立完善的财务管理体系；第二加强企业管理者的风险意识，让企业管理者提高经营管理水平；第三，要加强企业的危机管理意识，建立风险控制体系；第四，可以使用闲散的资金进行投资，让企业进行健康的发展。
2.3资金运行风险控制
企业在进行资金管理的时候，要加强资金的管理和投放，保证企业的资金能够快速地回流，加强资金的运行状况。企业要对风险信号敏感，尤其是成本上升、收账款增加等，降低财务风险。在进行应收账款处理的时候，要理解到应收账款虽然会提高利润，但是并没有提高企业的资金流量，所以让企业的有限资金得到了限制，所以要建立平稳的信用政策，对客户的信用情况进行评估，确定合理的收款方法和应收账款的策略，建立合理的销售责任制。
2.4收益分配风险控制
在进行企业收益分配的时候，要确定使用哪种收益分配政策，对企业收益的实际情况进行分析，然后做好合理的政策分配因素考量。企业要采用对企业有利的分配方式，让分配方式和企业的发展模式相适应。然后根据企业的获利情况进行综合考虑，既能够满足企业发展的需要，也要满足企业股东的需要，从而降低企业的利润风险。
3企业财务风险防范策略
3.1提高财务风险认识
企业要加强财务风险的认识，对市场中可能出现的情况进行自我防范。企业要认识到任何的企业经营都是有很大的风险，企业要对风险有合理的认识，尤其是在市场利率变化、银行信用、筹资能力、财务状况发生变化的时候，要及时地调整企业本身的财务经营情况，做好战略的调整方针。为了提高企业的风险财务认识，企业要加强管理者和员工的认识程度，能够使用管理方式稳健工作人员，提高风险意识，让企业的员工能够时刻地树立风险财务观念，不断地提高企业的销售能力、技术力量、性能和质量等。
3.2建立完善财务风险管理制度
企业要建立完善的财务风险管理制度，做好财务分析、财务控制、财务计划、财务决策、财务预测方面的管理，建立全面统筹的测试、分析、识别风险能力。企业要加强控制财务分析和科学分析风险的能力，做出合理客观的评价，提高企业的财务管理能力。
3.3做好企业法人治理结构
企业在建立了完善的管理制度之后，还要做好法人治理结构，让企业的董事会在法人治理中处于核心位置，以激励和监督的手段，优化企业的治理结构。企业要建立动态化、长期化、市场化的激励机制，通过确定以薪酬制度为保障的核心观念，让企业的高层尽量地保障股东的最大权益，并且减少机会主义行为，让企业的财务风险降低。
3.4加强企业内审制度企业的内部控制非常重要，完善的内部审计制度能够让企业强化财务管理制度，科学规范地进行财务管理程序。审计监督能够让企业的工作人员及时地发现企业管理中存在的问题，从而及时地制定企业的会计监督策略。企业的内部审计人员要及时将企业的内部审计结果告知董事会，让企业高层了解企业自身的财务运行情况。企业要建立结构紧凑、中间层次少、独立高效的物资资源和人力资源管理制度，建立完善的网络信息系统，让企业能够及时地获得优质、数量多的信息。
3.5做好负债比例的适度
企业的负债不可避免，应该保证负债和偿债能力匹配。企业要将所有者权益的部分资产作为偿债的来源，让所有者权益和举债规模互相适应，不让企业的负债超过净资产的总额。在进行负债管理的时候，要做好以下方面：企业的盈利能力和负债能力的关系，企业的效益高，负债可以适当地提高。企业的固定资产和偿债能力关系，固定资产太多，流动性资产少，偿债的能力就差，所以可以降低负债比例；企业的资金周转情况和负债的关系，流动资金越多，偿债能力就越强，就可以提高负债比例。
3.6提高资金的流动性
企业资金流动性越强，财务风险就越小，因此企业的管理者要时刻关注资金流动性的运行情况，保证企业能够顺利地发展。在进行资金管理的时候，企业可以根据负债的情况和企业行业的规律制定合理的流动资金比例。企业要分析资产负债的情况，将资金流按照一定的期限进行组合，找到资金缺口和现金流，从而调整企业的负债结构。因为未来的资金流不能确定，所以企业要加强资金的流动性，让资金的流动性和资产组合进行有机的统一，保证企业健康的运行。企业在进行管理的时候，要加强财务风险的管理，做好财务风险产生原因的分析，同时给出合理的控制财务风险的方法，让企业能够及时地做好防范策略，降低企业的财务风险。企业的财务风险不可避免，因此要加强资金、固定资产、负债、偿债、投资等方面的分析，让企业的资金结构最优，提高企业的经济效益。
作者：徐小康 单位：中国建设银行丽水分行
