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筑路机械设备管理中常见问题及措施

1筑路机械设备通常存在下面的问题

1.1筑路机械设备采购过程中的问题

在这个环节中容易出错的地方主要是厂家的选择、设备的质量、设备的型号等。在我国普遍存在这样的现象,一些企业为了节约生产成本,在筑路机械设备采购中不舍得投入资金,厂家的选择比较草率,只考虑设备的价格而忽视设备的质量及性能,不去了解在社会上的信用度,盲目的采购筑路机械设备。再有由于筑路机械设备管理人员由于经验和知识水平的限制,不能够选择出适合工程生产需要的设备。采购回来的机械设备不能够适应生产的需要,造成资金和设备的浪费。

1.2筑路机械设备使用过程中的问题

在使用筑路机械设备时操作人员的技术水平至关重要。虽然现在大多数的施工企业都在项目上派有专人操作筑路机械设备,但是由于人员更换较为频繁,接受专业指导的时间比较短,对设备如何进行有效操作不是很清楚。再有对操作人员培训的问题上不够重视,不舍得花小钱省大钱,只片面的看到眼前利益,不能从长远的角度考虑企业利益。如果操作人员不能熟练掌握筑路机械设备的操作方法,特别是一些技术先进、大型的专用设备,很可能会对机械和人身产生安全威胁,同时也会缩短筑路机械设备的使用寿命。其次是机械设备在使用过程中现场调度人员没有做到统筹安排,造成机械的闲置,不能很好的发挥作用。

1.3筑路机械设备维修及保养过程中的问题

筑路机械设备维修及保养是一个老生常谈的话题,但施工企业在实际的工作中还是会有亡羊补牢的情况发生。通常是机械设备停止工作了才去进行维修,不能做到提前发现、提前修理。日常维修、保养工作懈怠,这样很容易造成窝工现场,影响工程的进度,进度跟不上,后期就会赶工,赶工的话就很难保证工程质量,可见,筑路机械设备维修及保养牵一发而动全身。除此之外,设备使用过程中的浪费问题也很严重,对于尚有修复价值的机械设备,维修人员为了图省事,直接上报为报废设备,如果项目部刚好对筑路机械设备管理这一方面的管理有漏洞,不加调查就审批的话,势必给项目带来不少损失。

2针对上面提到的几点问题,可以采取下面的措施加以防范和补救

2.1筑路机械设备价值相对较高,采购机械设备时需要慎重

项目部一旦成立,物资部就应立即根据工程进度实施计划和工程的现场情况,并考虑施工各个阶段对机械设备的要求等情况,考虑机械设备种类和数量需求,报相关领导审批。采购申请单批复后应按计划采购机械设备。不是所有的机械设备都需要新购进的,由于机械设备的价值相对较高,在项目成立初期,项目部也许没有足够的资金采购所有机械设备,这就需要从本单位其他工地调进过来使用。这样可以合理的利用资源,也可以暂时缓解资金紧张的情况。在采购筑路机械设备的时候,最为重要的是厂家的选择问题。购进筑路机械设备牵涉的资金数额比较大,采购时需要格外慎重。我们在采购前要先对该厂家进行全面的了解,了解该厂家是否就有有效地营业执照、安全生产许可证、相关资质证明等其他重要的企业信息。公司承建工程多年,肯定有一些是经常合作的厂家。所以最好是选择那些以前经常合作、并具有很好的企业知名度和信誉的厂商。然后和厂家签订适合施工现场实际需要的筑路机械设备采购合同。保证筑路机械设备的及时供应,不耽误施工工作开展。项目部设立物资部,由经验丰富的材料员负责筑路机械设备的采购及发放使用等工作。采购员的施工经验也很重要,他可以根据施工现场的实际情况,对筑路机械设备的使用做适当的调整工作。某项工作做完,机械设备后面也用不到的及时调往其他项目部使用,即将用到的机械设备,提前采购或是从其他工地调进过来,随时准备开展施工作业。这样可以很好的保证工程进度。项目部预先根据施工进度计划制定施工各阶段的材料需用量计划,要求材料组严格按计划进行采购和发放,并随时掌握现场材料消耗的情况,根据现场实际情况及时对材料计划进行调整和补充。筑路机械设备的采购需要足够的资金做保证。这就要求财务人员每年的年末做好财务资金预算,把需要采购筑路机械设备所需资金提前预算好。当有筑路机械设备采购需要时,设备转款可以随时拨付使用。不至于影响工程进度,影响工期计划。如果确有资金紧张的情况,项目部可以和设备供应商进行协调,先行预付一定定金,约定好尾款付款日期,这样既不影响工程正常施工,资金紧张状况也可以暂时得到改善。对于已经采购到货的机械设备,应立即进行验收并办理入库手续,准备投入生产使用。

2.2在筑路机械设备的使用过程中应加强对操作人员的岗位培训,现场调度人员做好各方的协调工作

在实际的筑路机械设备施工中,由于操作人员的职业素质参差不齐,为了防止有些人滥竽充数,项目部应定期的对员工进行岗位培训。特殊工种人员必须持特殊工种上岗证方可上岗,其他人员必须只有专业岗位证书方可上岗。在人员组织上坚持特殊、特种人员必须持证上岗,其余人员参加过相应岗位专业知识培训并合格,由技术管理人员负责交代本天工作组织方式及作业要点、注意事项,促进作业人员素质普遍提高。同时对这些员工还要定期的组织培训,提高职工整体素质。筑路机械设备的使用过程中做好各方的协调工作很有必要。必须合理安排好机械工作的时间并严格按照使用计划进行。一些租赁来的机械设备都是按小时收费的,如果时间和工作没有安排好,会浪费很多项目资金,甚至造成资金周转困难,加大了施工难度。另外施工中应建立严格的责任机制,各部门把岗位职责划清,一旦出现意外,可以找到责任人,这样调动了职工的积极性和对工作的责任感。施工过程中搞好和业主、监理的关系,加强与业主、监理方的沟通与协调,可以更好的开展工作。业主方资源广,权力大,当项目上筑路机械设备出现故障,但又急需赶工的话,可以和业主方进行协调,从其他标段调动机械设备过来,不至于让工程停止施工,耽误整个工程的进行。另外还需要和当地的居民搞好关系,避免阻工事件的发生。

2.3筑路机械设备的维修保养工作一刻都不能松懈

筑路机械设备要想保持理想的使用寿命,就要坚持以预防为主,维修保养为辅的原则。在筑路机械设备全部进场后,开始投入使用前,应进行一次全面的排查,保证设备的性能良好,型号规格符合施工要求。并且在投入使用时,要定期做好日常的维修工作,做好平时的保养记录和设备安全运行记录等,如果发现问题或潜在隐患,应尽早解决,确保设备运行正常,节省设备的维修费用。

3结束语

由此不难看出,筑路机械设备的管理是一旅游农业论文个过程的管理,把握好筑路机械设备的各个环节,才能发挥设备的作用,为企业节省开支,增加收益。

作者:何丽君 单位:四川川交路桥有限责任公司路面分公司


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