摘要：随着现代化经济建设的快速发展,企业的经营管理模式发生了极大的变化,强化路桥企业政工队伍建设十分之必要。一般而言,路桥企业在进行政工工作时,面临着许多新挑战和新情况,因此必须结合实际的发展情况,对思政工作要有全面清晰的认识,要有效提高政工队伍的素质与能力,强化政工队伍的建设,从而保证各项工作的顺利开展,提高政工队伍的建设水平。该文就关于路桥企业政工队伍建设的要点进行深入分析和探讨。
关键词：路桥企业；政工队伍；建设要点
中图分类号：U455文献标识码：A文章编号：1672-3791(2015)10(c)-0121-02
思政工作作为社会与经济发展的基础与前提,其是开展各项经济活动的思想保障。随着市场经济的发展,企业的生存与发展环境出现了变化,对于路桥企业而言,其要想实现自身的长远发展,不仅需要技术与资金等因素的支撑,还需要通过政工工作的开展以及队伍的建设作为保障。因此路桥企业在实际生产经营过程中,应对思政工作加以重视,强化政工队伍的建设,提高政工人员的专业技能与职业素养,从而增强自身的综合竞争实力,实现自身的可持续发展。
1强化路桥企业政工队伍建设的重要性
对于路桥企业而言,加强其政工队伍建设的重要性主要表现在三个方面：一是有利于保障企业的稳定发展。随着路桥工程的快速发展,我国路桥企业的数量和规模不断增加,维护企业的稳定与和谐对实现我国社会的和谐发展具有重要作用。但是由于企业面临着复杂的内外部环境,职工内部的矛盾不断激化,在一定程度上影响了社会的稳定。基于这种情况,要想保证路桥企业的持续稳定发展,必须要强化企业员工的思政教育,加大政工队伍建设力度,提高企业政工人员的思想高度,从而为企业的长远发展保驾护航。二是有利于党对企业的政治领导。政工队伍作为企业执行党的相关政策的重要保障,其对企业的发展具有重要作用。对于路桥企业政工队伍而言,其应对自身的重要性加以充分认识,以企业的重大决策与原则、发展思路与方向等方面为依据,强化思政工作的领导,有效固定党的执政地位。三是有利于企业思政工作的顺利开展。政工队伍是路桥企业思政工作的主力军,路桥企业在新形势背景下面临着一系列的挑战,需要加大政工队伍的建设力度。企业可利用化解矛盾和教育引导等方式鼓励和鞭策工作人员,统一员工的思想,强化企业的文化建设,有效实现自身的生存与发展。
2路桥企业政工队伍建设面临的问题
2.1思想认识不足
目前路桥企业在开展政工工作时,大部分员工难以全面认识政工工作的重要性,更无法将党组织政治作用加以有效发挥,导致政工工作的效率低下。同时部分政工人员存在认知偏差,不愿从事政工工作,其业务水平和能力相对不足,影响思政工作的质量,无法提高企业的社会效益与生活效益,影响企业的文化建设。此外,路桥企业在机构调整的过程中,对现有政工机构加以合并与压缩,并减少政工人员,对政工干部的培养加以忽视,导致一人多职现象的出现,影响思政工作的顺利实施。
2.2队伍缺乏稳定性
企业存在“轻党务管理人员,重技术人员”的现象,导致政工人员的地位与薪资待遇相对较低,难以激发其工作积极性和主动性,无法肯定其劳动价值。原有政工人员没有正确认识政工工作,逐渐离职或转岗,导致政工工作人员的流动性较大,难以保证政工队伍的稳定性。除此之外,路桥企业过于重视经济利益,而对政工工作加以忽视,这在一定程度上弱化了该工作效能的有效发挥,导致其投入资金和支持力度相对不足,影响队伍建设的稳定性。
2.3政工人员素质低下
思政工作具有较强的思想性与政策性,其要求政工人员具有较高的综合素养以及较强的理论知识。但是对于路桥企业的政工工作而言,部分政工人员缺乏专业的理论知识与政治素养,知识结构不够合理,组织协调能力低下,严重影响路桥企业政工队伍的建设。此外,由于路桥企业的政工人员数量相对不足,管理者没有重视政工工作,导致其人员配置存在缺陷,并且政工人员的业务具有一定的复杂性,影响政工工作的顺利实施。
3加强路桥企业政工队伍建设的有效措施
3.1提高思想认知
对于路桥企业而言,其领导层决策的合理性与正确性直接影响着企业各项工作的顺利实施以及企业的长远发展,而政工工作能够保证企业职工思想的统一,增强企业的向心力与凝聚力。因此路桥企业在实际发展过程中应提高全体人员的思想认知,重视政工工作,不断建立健全政工管理工作制度,有效落实政工管理责任制,明确划分管理目标,从而加快政工队伍的建设。同时应完善监督制度,结合企业实际发展状况来制定政工管理工作标准,严格要求政工人员按照相关标准进行管理。路桥企业可制定合理的激励制度,充分调动政工人员的主观能动性,将其工作质量与绩效挂钩,减少人员的流动性,保证管理工作的正常进行。此外,路桥企业应积极吸收具有高专业技能和高素质人才,重点考核政工人员的知识结构与学历层次,从而建立具有较强责任心和过硬思想的政工队伍,有效促进政工队伍的壮大。
3.2健全队伍管理机制
由于政工工作难以量化与数字化,因此路桥企业在建设政工队伍的过程中,应结合政工人员的实际情况,对其工作业绩进行有效考核,并建立竞争激励制度和目标化管理制度,调动政工人员的工作积极性,充分发挥政工人员的先锋模仿作用。同时路桥企业应强化政工体系建设,与时俱进,以思政工作的具体目标和方针为依据,对其工作原则和工作要求加以确定,从而保证思政工作的有效落实,真正意义上为企业职工解决问题。除此之外,企业可建立思政工作责任制,对领导层人员的任期目标责任加以明确规定,协调好思想工作与经济建设,具体划分政工工作的岗位职责,制定行之有效的监督考核机制,从而保证思政工作的顺利实施,加快政工队伍的建设。
3.3提高政工人员的素质
路桥企业要想加强政工队伍建设,必须要提高政工人员的素质。首先,路桥企业应为政工人员提供教育和培训的机会,强化其理论知识和文化素养,使其能够与时代发展相适应;同时积极开展相关的实践活动,使政工人员能够将理论与实践进行有效结合,积极配合领导的决策,从而提高工作效率和工作能力。其次,企业应强化政工队伍年轻化建设,由于青年具有敏锐的洞察力以及较强的学习能力,因此企业可积极吸纳高学历的青年进行政工工作,为自身的发展注入新的活力。最后,政工人员应强化自身的培训与学习,对专业业务知识以及政治理论加以学习,坚持党的领导,加强与基层人员之间的联系,将他们的建议和要求积极反映给上级领导,并不断强化自身管理和领导能力,从而适应新时期的发展需求。
3.4完善政工工作格局
路桥企业在强化政工队伍建设时,应对政工工作格局加以健全和完善,将政工人员的敬业精神加以充分发挥,提高企业业务能力和工作积极性,促使职工能积极投入到政工工作中。同时企业相关部门应将自身引导专业加以发挥,向基层职工及时传达企业的精神与决策,使其能够对企业的发展战略具有清晰的认知,创设良好和谐的企业环境。此外,企业应塑造“服务型”工会,对职工的合法权益进行有效维护,为职工提供自由表达意见的平台,帮助职工解决生活与工作中存在的难题,并举办相关的技能培训活动,促进职工劳动技能的提升,壮大政工队伍。
4结语
综上所述,路桥企业在政工队伍建设过程中存在一些不足,如思想认识不足、政工队伍缺乏稳定性、政工人员素质低下等,严重影响了政工工作的顺利实施,不利于政工队伍的建设。基于这种情况,路桥企业应提高全体职工的思想认知,健全队伍管理机制,强化政工人员的素质,完善政工工作格局,从而保证政工工作管理水平的提升,促进政工队伍建设活动的顺利开展,实现自身的长远发展。
参考文献
[1]马军.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].现代商贸工业,2009(16)：135-136.
[2]赵艳慧.加强企业政工队伍素质建设的策略研究[J].工会博览：理论研究，2011(12)：59.
作者：楚治富 单位：四川川交路桥有限责任公司
相关专题：东北农业大学学报 中国典籍与文化 投稿
