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公司管理对内部审计的需求探索

随着社会的发展,公司管理内部审计工作的内容也发生了一定的变化,得到了一定程度上的扩充。不再只是包括对活动的确认,而且包括对于活动的支持;不再只是传统中的财务审计,而且还包括了管理审计、战略审计。对于公司内部的审计已经不仅是公司管理的一个很重要的内容,更重要的是与公司是否能够正常地运营下去,在市场中的地位等都息息相关。所以只有对公司内部审计存在的不足进行及时地调整并且做出相关的对策,才能够使得企业更好地发展。

1内部审计和公司管理

1.1促进公司发展

从内部审计的产生以及其发展来看,它和公司的管理有着很大的联系[5]。近代审计工作的起源,是在19世纪末20世纪作用产生的。随着经济的发展、社会的进步,很多大中型公司的管理层次都得到了增加,并且管理人员的责任也随之而增加,这是由公司内部的经济监督以及管理的需要所要求的。所以,内部审计从产生开始就和公司的管理有着密切的联系,从某种程度上来说,内部审计就是为了公司的管理应运而生的。

1.2目标一致

从内部审计的本质上来看,内部审计和公司的管理目标是一致的。受托责任是一种很普通的经济关系,并且也是一种比较普通的、动态的社会关系[1],会计是在会计提供的各种受托责任的执行过程中对结构进行认定,而审计就是在会计提供的各种受托责任书的基础之上,对受托责任的过程和结果进行认定。而对于公司内部的审计来说,它的目标和审计自身的目标是相同的,它的主要目的就是使得受托的经济责任能够得到更好地执行。而公司管理的宗旨就是在具有利益关系的双方之间能够建立起比较有效的机制,使得责任双方能够更好地履行责任,因此内部审计成为了公司管理中不可缺少的一个内容。有效的内部审计能使得公司更好地运营,形成良好的制衡机制,促进公司的发展。

1.3二者联系

公司管理的基本理论和内部审计的基础有着一定的联系,并且内部审计对于公司的监控机制的构成来说是不可缺少的。公司的管理机构一般是由内部的监控机构、外部的监控机构以及企业的自我调节机构构成的[2],而内部审计是内部监控机构的主要组成部分。因此,对于公司内部的审计需求做出仔细地分析,对于公司的监控以及使得公司更好地经营下去有着很大的作用。

2内部审计的作用

2.1协作管理层工作

由于内部审计机构直接上受到了董事会或者是它所属于的审计委员会管理,因此它对公司内部的管理有着很大的作用,所以必须对其进行重视[3]。第一,内部审计对于公司内部的事情能够进行控制。它不但可以对公司的财务报告作出风险分析与评估,而且可以分析出公司内部现有的舞弊行为,对公司的管理作出贡献。第二,内部审计能够使得公司内部的各个管理层之间的沟通更加的良好,在使其沟通更加方便的同时,还能够减少委托代理所需要的资金。除此之外,还可以使公司得到更好的治理。第三,内部审计对于公司的管理层很好地进行公司的风险分析做出了很大的贡献,能够对于内部的一些改进提出参考意见,从而可以协助公司能够更好地实现自身的发展。第四,内部审计还能够对公司的外部审计起到辅助作用,能够使得外部审计工作的资料更好地找到,从而更好地开展外部审计工作。这样,不仅能够使得公司审计工作的费用大大降低,还能使得公司的财务报告更加的准确和可信。

2.2完善公司管理

做好公司内部的审计工作,能够使得公司的管理机制更加的完善[4]。因为对于一个公司来说,最熟悉公司内部整体的业务就是公司的内部审计,所以他们能够对公司的发展做出最好的预测,对公司做出最科学、合理的决策,使得公司的风险投资得到更好地控制,这样就使得公司的管理机制得到了完善。并且,公司内部审计对于公司的管理还可以提供较为完整的信息反馈系统,这样公司在进行财务审计、社会责任审计的时候,就能够对其更好地管理。除此之外,内部审计还能够对公司的内部控制进行监控,一旦其发现缺陷的所在,就会及时地向审计委员会报告,从而使得公司的利益不会被损害。公司的管理由内部监控机构以及外部监控机制共同组成,而二者对于公司的内部审核都有着很大的需求。

3内部管理需求

3.1股东需求

对于一个企业来说,它的所有者是公司的股东,公司发展得好坏和股东的利益息息相关,所以公司的发展对于股东的影响是最大的。所以,应该保证好公司股东的利益,而要做到这一点,就必须做好公司内部的管理。不过,随着公司的发展和进步,公司内部可能会出现越来越多的因素需要对其进行控制,如果这些因素没有得到很好的控制,就会使得公司股东的利益受到侵害,这与我们的目的是不一致的。例如在一家公司里,股东主要是通过公司上缴的财务数据来对公司的运营状况中做出详细的了解,而这些财务报表都是由公司的经理人来提供的[1]。可是需要注意的是,经理人的利益和股东的利益并不相同,可能存在公司的经理人为了自身的利益使得股东的利益受到侵害的情况发生。所以,为了使公司股东以及相关的一些人员的利益达到最大化,公司必须对其内部的审计工作做出不断地完善,使得审计的机制得到健全,并且还需要制定出具体的规则来对经理人的行为进行约束,确保公司股东的利益没有受到侵害。

3.2董事会需求

在公司的内部,具有最高治理权利的就是公司董事会,它是公司治理过程中很重要的一个环节[8],正是董事会将公司的各个股东和公司的管理层联系到了一起。对公司进行内部审计的同时,不仅能够使得公司得到更好地监督,而且能够使董事会和管理高层之间的信息沟通更加的方便,使得公司的董事会可以随时地对公司的实际经营情况进行掌控,及时地修改公司的内部政策,避免一些风险的发生。

3.3管理层需求

对于一个公司来说,公司内部的管理层是对公司进行治理的最重要的动力之一。对于公司的管理来说,公司的审计能够为公司提供具体的经营状况,从而使得公司及时地发展其内部存在的薄弱环节并且对其进行改善。并且,如果管理层想要使得公司的经营效率以及公司的经营利益得到提升,必须要有内部审计作为辅助,这样才能够使得公司内部的管理更加得条理清晰。所以,对于公司的内部管理来说,内部审计起着很重要的作用[7]。

4外部管理需求

4.1提高会计信息质量

在一个公司的运营过程中,公司会计信息的质量对于公司有着很大的影响,其不仅能够影响到公司股东以及公司债权人的利益,而且还会对公司的经济有着很大的影响,从而使得它对国家的经济秩序也产生影响。而根据我们的研究可以发现,之前我国存在很多的公司经营失败的案例,究其原因主要就是其内部审计的机制不够完善,存在一定的漏洞,从而使得公司内部的财务数据难以得到清楚、明朗的表示。而要对其进行处理,最好的办法就是凭借着公司内部的审计来对此进行解决。因此公司的内部审计不仅可以对公司的财务进行监督,而且还可以及时地发现会计信息存在的问题并且做出及时的改正。所以,为了维护公众的利益,就应该提升公司的会计信息质量,而这就需要外部的监督机构和内部审计机构共同协作,实现公司会计工作的正常进行,维护公司的利益。

4.2完善审计监督体系

现在,我国的审计监督体系一般都是由三种审计方式构成的。首先就是内部审计,然后就是社会审计,还存在着国家审计[5]。而对于这三种审计方式,国家审计可以对公司进行全面地监督管理。可是国家审计还存在一些弊端,就是需要花费的人力、财力等过多。并且这种审计方式一般都采用事后审计的方式,所以审计的效果不是很好。对于社会审计来说,也能够实现对于公司全面的、专项的审计,然而它主要是注意公司的财务报表的真实性,而对于公司其他方面的监督并不是很到位,所以对于公司的审计效果并不是很好。而对于内部审计来说,虽然在独立性这个方面上和国家审计以及社会审计存在一定的差距,可是它不但可以对公司的内部管理机制做出很好的监督,而且还能够对公司的一些业务流程做出监督,这样就可以对于公司内部的事情做出事前以及事后的控制,很好地解决了社会审计以及国家审计存在的弊端,这样就能为公司提供更加可靠地审计信息,对于公司的发展有着很大的好处。

4.3公司的主体需求

从公司主体来看,内部审计的服务和公司的管理息息相关。虽然对于不同的公司来说,其内部的审计服务也存在着一定的差别,然而值得注意的是两者的关系并不会因此而受到影响。公司的内部审计是在公司的管理环境之下执行的。只有公司的内部环境较好,才能够保证公司的内部审计得到有效的执行,从而发挥其应有的作用。而反过来,公司的内部审计能够使得公司的管理更加完善,只有公司的内部审计得到了很好的执行,才能够使得公司的管理环境更好。内部审计主要是为了增加组织的价值,并且对于公司的组织运营、各种活动进行改善。而公司管理的目的是在组织的价值和企业的利益相关者之间有着很好的激励机制。这样,内部审计作为一项评价的机制,对于公司的治理有着很重要的意义。一个有效的内部审计,不但可以促进公司内部的制衡机制的完善,而且能够使公司更好地运行下去。所以,公司的治理主体需要内部审计的服务。而且,对于不同的公司主体所需要的内部审计服务的类型也有所差异,应该根据具体的情况对公司的内部审计进行调整。

5结语

综上所述,一个公司的内部审计对于公司有着很大的作用,公司内部的审计已经不仅是公司管理的一个内容,更重要的是与公司是否能够正常地运营下去、在市场中的地位等都息息相关。所以,只有对公司内部审计存在的不足进行及时的发现并且调整,做出相关的完善对策,才能够使得企业得到更好地发展。所以,本文主要对公司内部审计的需求进行了简单的分析,希望这能够引起人们对于内部审计的重视。

作者:赖雨宏 单位:四川水利职业技术学院


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