1企业思想政治教育与人力资源管理的“异”
企业思想政治教育的意识形态属性决定了它的实施主体必须与人力资源管理相区分，一般由企业的党组织或者工青妇组织等负责。曾经我国出现过两者相混淆的情况，这给当时的思想政治工作造成了巨大的冲击。因此，企业思想政治教育须有专门的部门开展，加强对员工的思想政治教育，将思想政治教育工作的开展情况进行监督、考量，也成为了当今考核企业领导班子的一个重要依据。而人力资源管理作为管理范围内的行为，其实施主体自然为企业的管理人员尤其是人力资源管理部门的管理者及其工作人员。我国企业的管理工作经历了传统的人事工作向现代人力资源管理的转变，这也使得人力资源管理的工作更加专业和具体化，人力资源管理的发展也为企业开发员工潜力，增强核心竞争力创造了条件。最后，体现在对员工的约束力不同。企业思想政治教育不同于企业中的硬性约束，它针对不同的群体有着不同的要求，具有层次性，灵活性的特点。一般企业员工对思想政治教育有着较强的主动性和主体性，同时，我们也必须看到当前的思想政治教育工作对企业员工的接受行为缺乏强制性和约束力，这是新时期加强和改进企业思想政治教育亟需解决的问题。而人力资源管理在实施的过程便伴随着明确的规章、制度以及相应的奖励与处罚，因此，带有明确的规范性和强制性，它对员工的行为具有明确、具体的要求，使员工对企业的观念和行为保持高度的自觉的一致。
2企业思想政治教育与人力资源管理的“同”
为了促进企业思想政治教育与人力资源管理的协调发展也必须看到二者间的相同之处。首先，两者的指导思想和实施目标具有一致性。在我国企业思想政治教育和人力资源管理必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论“、三个代表”重要思想、科学发展观及践行中国梦的思想为指导。特别是企业人力资源管理应积极贯彻实施党的路线、方针与政策，突出先进性与民族精神，努力培育具有中国特色的现代企业管理方法。同时，企业思想政治教育也是在坚持指导思想的基础上，为企业的经济目的服务的，开展企业思想政治教育要与企业管理相结合，保证思想政治工作与经济工作的目的一致性。其次，研究对象的交叉性。企业思想政治教育和人力资源管理的研究对象都是员工的思想、心理及行为，通过对其进行有效的管理和协调来发挥员工的主动性、积极性和创造性，最终实现企业目标。因此，企业思想政治教育应将工作的重点放在对员工的心理和思想的疏导上来，通过与员工的沟通和交流来对其内心进行关注，了解其真正的需求，以达到良好的教育效果。而为了实现人力资源管理的全面发展，则应在培养其主体意识，促进自我完善和全面发展的基础上，更加重视思想政治教育的作用，加强企业思想政治教育与人力资源管理的融合与协调。最后，都有一些相同的实施方法。最明显的便是都采取宣传的手段来对员工进行影响，宣传灌输向来是思想政治教育的工作经验，而人力资源管理为了树立和传播良好的企业文化也需要借助宣传的手段来对员工的思想、行为进行引导。二来，都强调工作的互动性，单纯的宣传并不能保证工作开展的有效性，因此要在宣传的基础上加强互动，尊重员工，及时了解员工对企业开展各种教育、宣传的反应和想法，并听取员工的建议改进工作方法，充分发挥能动作用，提高工作效率。还有，都注重实践性活动的开展，实践性活动的开展能够有力的促进员工将接触到的思想转化为自己的行动，这也是检验前期宣传活动是否有效的重要方式。企业思想政治教育与人力资源管理引导员工通过实践来加强对宣传内容的理解，并通过实践来验证内容、丰富内容。
3求同存异，在实际工作中，加强二者的有机结合
综上所述，可以发现企业思想政治教育与人力资源管理具有很多的相同之处，这也为两者的有机结合提供了可能性，因此，在实际工作中，企业应进一步探索两者可以进行结合的部分，实现优势互补、资源共享，在改革中发挥优良传统与现代理念相结合的重要作用，促进企业的健康发展。
作者：苏冉 单位：中北大学
