1在预算阶段做好造价控制工作
第一，要对项目规模进行明确，电气安装一定要符合当地用电负荷以及经济发展状况，结合实际状况对项目进行建设，推进项目改造工程，从最大程度上对现有资源进行利用。第二，对项目标准进行明确。建设标准直接影响到工程造价控制工作，因此，要结合实际状况以及投资者能力制定建设标准，建设具有安全可靠，适当超前且具有经济性的标准，防止出现投资浪费现象。第三，对项目做好投资估算工作，利用这项工作能够满足限额设计以及控制概算的具体要求，这样在以后的工作过程中就有了标准依据，从而对工程造价进行控制。
2关于设备和材料的造价控制
第一，对设备和材料要把好采购与质量关。在电气安装工程中，设备和材料品种以及规格都比较多，用量也很大，在工程中设备费用以及材料费用在工程成本中占据70%的比例，因此，必须要依据清单中材料的具体用量对其进行控制，对设备以及材料价格加以确定，从而对工程造价进行有效控制。只有对材料费用进行控制，才能减少工程造价。第二，对设备和材料价格进行控制。要结合工程量清单以及基本单价，对设备以及主要材料价格进行控制。工程中的各种设备以及材料需要统一进行采购，这样不但能够确保工程良好质量以及进度，还能便于对工程造价进行控制。要对材料在市场中的价格走势进行及时分析，在对设备以及材料进行采购的时候，要通过多家进行必选，如果工程项目规模比较大，需要组织招标，在对质量以及服务和价格进行比较，选择质量较高且价格低，供应量比较充足的厂家，长期进行合作，与材料供应商之间经常进行联系，并索要材料的相关价格资料，从而及时对价格变动信息进行掌握。在施工过程中，如果材料成本出现偏差，不管是降低了成本还是成本上升，都需要对其进行对比和分析，将原因找出来，利用有效措施进行解决，从最大程度上减少采购的成本［2］。第三，按照计划使用材料，对材料使用量进行控制。在工程施工的时候，每一个月都要结合施工进度计划，依据适时性以及准确性和完整性原则对材料用量计划进行编制。结合工程需求控制材料进场数量，依据工程进度计划对材料进行采购。要结合施工监督对材料进场数量进行控制，按照施工进度计划对材料进行采购，从而控制成本，另外，还要执行限额领料的相关制度，对用料进行合理安排，监督施工过程中的材料使用量，合理使用材料，避免材料浪费。设备以及材料在进入施工现场的时候一定要有验收制度，对材料和设备数量以及质量签收，如果与相关要求不符，就要拒签。
3做好工程变更与签证工作
在施工过程中，常常会出现业主方修改项目，以及设计人员因为施工环境等导致的设计变更，施工单位要结合这些设计变更，及时做好签证工作。工程变更会对造价造成影响，因此，要由专门人员对变更资料进行保存和管理，在变更费用结算的时候作为重要的依据。(5)做好合理索赔工作。因为受到施工现场条件以及气候条件还有物价变化和图纸变更等的影响，在施工过程中经常会遇到索赔现象。因此，在工程施工过程中，要对可能会发生的索赔做好预测工作，以便及时补救。(6)在结算阶段做好造价控制工作。竣工结算就是对工程建设中的资料以及投资状况进行汇总，比如，设备费、财务费、管理费和其他费用等，可以将工程实际造价全面反映出来，这是工程最后一个阶段，若是疏忽了这个阶段的工作就会导致费用上升，因此，施工单位一定要做好造价控制的相关工作。预算人员一定要保持良好的工作态度，对现场状况进行了解，随时掌握工程具体动态。另外，预算人员还要学习新的技术和知识，提升自身素质，与此同时，现场技术管理人员以及技经人员还有中介审计机构要良好配合，防止不合理费用的发生，对工程造价进行有效控制［3］。(7)提升管理人员整体素质。施工单位为了对工程造价进行控制和管理，一定要提升管理人员整体素质。管理人员要不断进行专业学习，提高自身业务管理能力，培养一批不但懂技术还具有管理能力的复合型人才队伍，使造价管理人员作用发挥出来，做好工程造价控制的各项基础工作。
4结语
综上所述，电气安装工程是建筑工程中的一项重要工作，其造价控制和管理工作是很关键的。在进行电气安装的过程中，要充分认识到造价控制的重要性，对造价控制工作中存在的各项问题进行分析，并依据工程具体特点，采取有效措施确保造价控制工作的科学化以及合理化，在保证工程良好质量的同时，尽可能降低造价，保证企业的良好经济效益。
作者：王雯静 单位：陕西大地重光景观照明设计工程有限公司
