1我国煤矿机械制造业现状
煤矿机械主要服务于煤炭行业的开采、挖掘等系列活动，煤炭行业重组、规划、投资等活动都影响着煤炭行业的兴衰，煤矿机械行业的发展依赖着煤炭行业的发展。如下图所示，从2006年开始，我国煤矿机械行业产值增速逐年放缓，近两三年增速直线下降。
2制约煤矿机械制造业发展的因素
2.1产品技术含量不高
整个煤矿机械制造业的产品技术含量不高，直接影响了相关企业的经济效益，许多行业在这种情况下大力发展科学技术、进行科技研发，大力培养高技术人才，不断坚持技术和科技引导，但是自主创新能力有限，满足不了日益发展的市场和行业的需要，仍然需要加强创新和改进。
2.2市场需求不足
市场对煤矿机械产业产品的需求不足是引起行业下滑的重要原因。煤矿机械制造产品与国家固定资产投资关系紧密，国内经济增速放缓、市场需求萎缩直接影响了对煤矿制造行业的发展，造成很多企业订货不足、生产力防控等现象。
3从中联重科的产业转型看我国制造业的转型
过去的几十年里，“中国制造”在世界各国发展开来，成为中国人的骄傲，但是如今我国制造业却进入寒冬，制造领域出现了前所未有的萎靡状态。中国几大机械制造巨头也出现销售业绩下滑、利润下降等现象，我国机械制造业的转型迫在眉睫。中联重科首先提出了一系列的转型措施，将卖产品的企业盈利模式转变为卖服务的模式，不断实现其全球化战略目标。一直以来中国制造被贴上廉价的标签，出口量少，并且处于国外低端产品的档次，在国际上根本谈不上竞争力，因此关键在于如何让中国制造站到国际高端产品的平台上。机械制造业的竞争关键就是技术的竞争。以冶金设备为例，国际上知名的冶金设备制造商，如西门子奥钢联、西马克集团等，它们都拥有全球最先进的冶金技术，还具有工程总包能力。而我国在机械产业发展的初期，大型冶金制造项目基本是被国外公司承包，直到21世纪我国的冶金技术水平才不断提高，国内企业可以自主加工成套产品。这就表明要想增加国际竞争力就需要科学技术的支持。中联重科通过收购国外公司，进行资源整合，不断加强技术创新，成为走上世界装备制造高端产品的舞台。中联重科还联合国内制造企业，进行资源重组，走到国际上参与国际竞争，拉近与竞争者的距离，不断学习西方先进的管理技术、资源、市场布局等。中联重科还通过海外自建的手段，在全球范围内进行资源配置，到目前为止，中联重科已经在全球近80多国家建立了销售和服务平台，在全球40多个国家建立了分公司，遍及全球五个大洲在内的重点市场，并且还在巴西、印度等地区建立了海外生产基地。中联重科的转型产生了积极的影响，至2014年底，中联重科的收入增长10%，为我国其他机械制造企业的转型提供参考依据。
4我国煤矿机械制造业转型方向
“十二五”规划中，明确指出煤矿机械制造业要以绿色发展、节约资源、转型升级、创新技术、增加核心价值等为中心，不断完成制造业的转型。煤矿机械制造业企业应当加强企业的质量与服务管理体系，加强机械制造业核心技术和零部件的自主研发，升级产品结构来适应高端市场的要求，树立行业内管理规模化、市场国际化、产品优质化的形象。
4.1并购重组，促进资源整合
加速煤矿产业的资源优化整合，聚集产业优势资源，优化产业链条，打造煤矿机械制造业集群，不断实现产业的竞争力，实现资源优势互补、互利互赢。还要放眼国际市场，坚持“引进来，走出去”。
4.2打造中国自主品牌
煤矿机械制造业要树立自主品牌、培育优势品牌、提高综合竞争力，要不断加强机械产品的质量，创造出有影响力的机械产品品牌，增加机械制造企业的品牌意识，企业要加强建立品牌核心技术中心，积极发展中国驰名商标，逐渐构建以先进技术为基础、以品牌为载体的机械制造企业群，不断建设我国煤矿机械制造业名牌产品。
4.3加强技术创新
为了我国煤矿机械制造业的进步发展，需要不断发展现代绿色制造，加大煤矿机械生产加工过程中的节能减排工作，不断生产高效节能产品，合理开发利用新能源。只有进行技术创新才能促进煤矿机械制造行业的成功转型升级，只有不断创新技术、生产新产品才能进一步拓宽煤矿机械制造业的发展市场，要不断学习机械制造业的顶尖技术，创造和发挥新产品的价值和使用价值，为用户提供满意的服务。
5结束语
由于国内错综复杂的经济形势，煤矿机械制造业的发展形势更为严峻，如何摆脱单一的依靠资源型行业以及谋求转型升级成为当前煤矿机械制造业的主要任务。煤矿机械制造业的发展要以绿色发展、节约资源、转型升级、创新技术、增加核心价值为方向，加快并购重组，促进资源整合，打造中国自主品牌，不断加强技术创新，加快转型步伐。
作者：郝生会 单位：山西天巨重工机械有限公司
