【摘要】计算机软硬件技术的快速发展为各行各业的信息化转变提供了必要的基础条件，而信息技术作为21世纪的先进生产力，突破了人民群众传统的思维方式，正在飞速改变着人们的生产生活现状，在现今的水利工程建设管理过程中也在逐步适应这种改变，本文对水利工程管理信息化过程中所碰到的问题进行研究分析。
【关键词】水利工程；管理信息化；研究
1引言
现今随着信息技术的不断发展、水利工程建设的全面展开，对水利工程建设管理的信息化需求也在逐步深入，而水利工程信息化不但可以实现资源的共享，同时还能促进管理水平和效率的提高。
2水利工程管理信息化最终目标与基本原则
水利工程管理信息化的最终目标是为了水利工程建设人员服务。这部分建设人员包括相应的决策人员、管理人员、运营人员。首先是为他们提供全面、准确的信息相关的获取、分析、存储等服务；其次是为决策人员提供重大问题的参考信息，实现各级水利工程建设管理单位之间的信息共享，努力建造一个更加智能化的系统。水利工程管理信息化要遵循的基本原则：系统要先进，能够满足日益增长的水利工程建设规模；系统要可靠统一，可靠性能够保证系统的稳定，从而为系统服务对象提供稳定的服务特性，统一就可以使人们在使用过程中降低学习成本[1]。只有在明确的目标和原则的指引下，才能使水利工程建设管理信息化工作又快又好。
3水利工程管理信息化的现状
早期进行水利工程信息管理主要依靠的是人工采集，转变成文字、图形信息之后再进行相应的存储、分析、处理、管理，相关人员的工作量大、效率低，信息管理水平受人为因素影响较大，在分析和传递过程中容易出现错误的信息或结果。计算机技术发展初期就已经应用在水利工程建设管理中，但是，所产生的数据仅供内部流通，无法与外部进行数据交换，很多计算机都是单机运行，不能实现数据资源的共享，计算机性能仍旧没有发挥出应有的作用[2]。紧接着出现了计算机网络技术，随着网络系统的出现，为水利工程建设管理信息化发展提供了帮助，各个独立的水利系统逐渐通过网络联系起来，使用局域网系统、数据库系统、互联网系统、项目管理系统互联互通，各类信息大量发布共享，给水利工程建设信息化提供了足够的平台。各类新型计算机技术，如扫描、制图、制表等软硬件的使用，标志着水利工程建设管理工作进入了信息化时代。
4水利工程管理信息化存在的问题
4.1设施问题
任何产业的信息化建设都需要有大量基础设施做保障，但是，在很多水利工程信息化建设过程中由于资金的缺乏，导致相应系统的基础设施不够完备，基本的信息采集系统都没有完全建立起来，特别是一些偏远地区，由于受到当地经济状况的限制，其基础设施更是极度匮乏；部分发达地区有足够的资金和设备，但只重视技术，对管理认识不到位，简单理解信息化的含义，认为有计算机、有网络就可以称为信息化。各地的不均衡发展导致无法在全国范围内组成一个统一的信息网络来实现水利工程信息的共享，极大地影响了水利工程管理信息化的实现。
4.2规划问题
各地对于水利工程信息化建设没有一个统一性规划和统筹性的安排，各自为战现象普遍，各个区域的信息系统都是独立开发、安装、使用的，而相应的水利工程信息化系统能够发挥作用的关键就是要有一个统一的标准规范，在各地之间要有统一的信息传递接口、统一的协作平台。这是提供水利工程信息共享的坚实基础。水利工程管理工作中需要对水资源的各类信息进行监管，但是，水不是一个能够随意进行组合的物质，比如，在一条河当中如果把上下游水利工程管理割裂开就会造成很大的问题，既不利于信息的互通，又无法对各类水文地质灾害进行有效的预防。然而，对这些问题如果有一个统一的系统规划，构建一个互联互通的水利工程管理系统，就可以有效避免。
4.3人员问题
水利工程信息化系统的使用、维护、分析的人员各地有所不同，这就导致这部分人员存在良莠不齐的情况，无法充分发挥信息化管理的作用。在信息化管理工作中不单单要能够进行数据的采集，还要能够对所采集的数据进行基本分析，以保证相关水利工程建设工作顺利进行。但是，由于部分工作人员未能完全认识到水利工程建设信息化管理的重要，加之缺乏相关的技术分析人员，导致基本的水利工程管理信息化工作效率低下[3]。
5水利工程管理信息化问题的解决方法
5.1完善基础设施，保障建设
水利工程管理信息化基础设施的不完善会对整个信息化系统产生不良影响，所以，需要进一步增加投入，改变资金利用方式来完善信息化设置的建设工作。水利工程建设过程中还需要大量水文地质信息。应加强这部分信息的采集与分析，并将其引入到水利工程管理信息化系统中，以保障水利工程建设顺利实施。
5.2提高认识，改变理念
水利工程管理信息化只是以计算机技术为基础的水利工程建设管理模式，最主要的并不是仅仅作为一个实现这种管理模式的手段———计算机技术本身，更重要的还是人的认识，并真正参与到信息化建设过程当中，使得整个系统从技术到管理、从决策到组织、从领导到员工都能接受信息化理念的精髓。信息化工作需要一个长期的坚持过程，在这个过程当中要一直坚守理念，并不断更新，才能保证水利工程管理信息化工作的发展进程。
5.3多方协调，统一标准
水利工程管理部门应该起到一个很好的引导作用，将整个水利工程系统的信息资源整合起来，在全国范围内构建一个协调统一的网络系统，不仅要为水利工程建设工作提供统一的信息管理平台，还要针对后期更新的设备、技术、工艺制定统一的标准规范，将各类软硬件问题统一解决。
5.4开发网络应用，建立信息沟通平台
水利工程信息化建设工作重点就是要有一套能够借助网络系统使用的项目信息管理系统，通过与数据库软件的结合实现网络直接处理相关事务，提高相关工作的效率和公平性，网络化的信息平台可以使得决策者与实施者直接无障碍沟通，同时实现与外部单位间信息交换的电子化。
5.5提高水利工程信息化管理人员的基本素养
作为水利工程信息化管理人员要有基本的水利建设信息的获取和掌握此类信息的整理分析能力，水利建设项目逐渐增加，建设难度逐渐增长，对人员素养提出了更高的要求，这就使得参与到水利工程信息化管理的人员要不断学习，提高专业水平和分析能力，从而更好地为水利工程信息化管理服务，要不断提高自身职业素质、工作积极性，更好地服务于水利工程建设工作。
6结语
随着水利工程项目建设量的逐年增长，对参与工程项目的工作人员要求也在逐年提高，而实现水利工程建设管理的信息化可以为数据的共享、分析提供便利条件，可以让工作人员及时获取所需要的水利工程建设信息以及最新的水文地质变化情况，而这些都能够提高水利工程建设的效率，同时，对提高工程建设质量有至关重要的作用。所以，我们要努力推进水利工程管理信息化工作，为我国水利工程建设事业提供有力保障。
【参考文献】
【1】高玉琴，方国华，韩春晖，王弘.水利工程管理现代化内涵、目标及内容分析[J].三峡大学学报(自然科学版)，2009(4)：45.知名经济期刊
【2】欧阳红祥,李欣,方国华.水利工程管理现代化及其评价指标体系[J].广东农业科学,2012(1)：150.
【3】侯昊华，倪大银，马云霞.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].水利发展研究，2011(6)：60.
作者：王敏 单位：沛县水利局鹿楼镇水利管理服务站
