摘要:随着计算机技术的普及和应用，我国各个工作领域都相继进入了信息化时代，会计行业也是如此。在会计信息化的背景下，企业财务管理应该如何开展，在保障财务管理工作质量的同时，更快更好的实现传统会计管理模式与信息化管理模式的对接，推进企业会计工作的信息化进程，这成为了我国当代企业内部会计管理者所面临的主要问题。本文对此进行几点分析，希望能够为相关工作者提供一些建议和参考。
关键词:会计信息化；财务管理；企业
会计信息化背景下，企业财务管理从理念到方法，都需要进行一些列转变，在转变过程中，依据企业实际情况，做到实事求是，人尽其才。另外，企业还需要不断完善内部管理制度，强化信息化管理理念，不断提升管理人才的综合素质，保障会计信息化背景下，财务管理工作的顺利开展，与时俱进。
一、会计信息化对企业财务管理的影响
(一)影响会计信息的生成方式
以前在传统的会计工作中，企业之间的业务往来需要借助书面的会计凭证来记录经济业务、明确经济责任，再者还需要使用会计账簿把复杂冗长的会计科目和数据进行系统的分类、整理、核算。最终使会计工作清晰明了，但是随着会计信息化的产生，一方面可以克服传统人工核算的诸多弊端，另一方面也使会计信息的收集记录、保存、加工处理等更加方便快捷。
(二)影响会计信息的传输方式
不同于传统会计信息的传输模式，伴随着现代信息技术的发展，现阶段会计信息的传输可以借助多媒体、互联网、数据库等具有双向互动功能的工具，使会计信息的传输突破时间和空间的界限，更加适应时代的内涵，一改往口会计信息储存容量有限、传输方式单一等种种局限。
二、会计信息化背景下企业如何进行财务管理的相关对策
(一)优化企业财务管理目标及内容
由于现代会计信息化逐步完善，因此企业在加强关于财务管理内容和政策实施方面需要制定进一步的规定，以企业发展为基础，确保获取最大利益，尽早实现制定的目标。目前，我国诸多企业为了满足发展要求，不断完善财务管理工作的管理内容，确保最终的工作内容与实际市场经济发展方向一致。随着信息化时代的到来，企业需要不断吸纳社会上的应用型人才，来完成财务的管理工作，将主要的管理目标应用到人才培养方面，不断完善用人机制，培养出适合企业发展的复合型财务管理人员。企业在制定财务管理目标的过程中需要时刻关心企业的自身利益与社会利益，确保总体收益最大化的前提下，让企业能够在信息化时代的带领下有进一步的突破。针对财务管理内容方面，为了尽可能的确保企业的管理内容符合国家当前工业发展的整体趋势，需要有针对性的制定完善的管理政策。企业为了尽可能的顺利进行经营管理过程，需要有充足的现金作为支撑，才能预防随时出现的经济危机。正确的评估风险有助于企业建立完整的预防和应对措施，确保企业在不断优化内部会计管理系统的过程中可以有针对性的进行补充。
(二)更新企业管理者财务管理理念
社会市场呈现信息化发展趋势，面对众多企业的竞争压力，企业需要及时完善财务管理理念，做到“以人为本”的发展要求，让企业能够在不断发展中吸纳更多社会可用性人才。企业管理中的诸多工作都需要有专业的人来完成组织实施管理的过程，提高工作效率的同时，让每一位员工保证工作质量，才能体现管理条例的真正价值。由于企业需要更多的专业型复合型人才，因此，要加强财务管理人员的素质培养，不断提升工作人员的专业知识水平和计算机应用以及操作技巧，让员工可以接受更为专业的培训，同时要领导各员工树立企业财务管理意识榜样，带领员工积极投入到公司的建设工作中。为了尽可能地获取更多的高素质管理人才，企业需要与开设财务管理专业的学校进行合作，第一时间聘请高素质、高能力、高学历的专业型人才。为了有效的对企业的风险进行评估，让企业在信息化时代下尽可能少的出现财务风险问题。企业需要建立更加完善的风险评估预测规避体系，让每一位管理人员形成最基础的风险防范意识，才能在变幻多样的信息化时代稳步发展。管理者同时还需要建立起完整的管理体系和管理理念，通过对不同管理技巧的学习，让高级管理官员可以及时的了解一手信息，并进行传递和共享。
三、结束语
会计信息化背景下，企业还需要加强内部监督机制，通过合理的管理每个部门的工作任务，加强对财务管理人员的监督和管控，才能保障企业的内部资金运作按照一定的法律制度执行，也避免了出现资金漏洞的问题，从而杜绝为不法分子提供可乘之机。
参考文献:
[1]信息化背景下企业财务会计工作流程的优化分析企业经济论文[J].何祎.财会学习.2015(17)
[2]财务会计流程的优化问题研究[J].王赣.现代经济信息.2014(20)
作者：赵艳 单位：潍坊市人民医院
