摘要：随着科学技术的快速发展，信息化技术被应用在社会生活的方方面面，其中在企业的财务管理方面实现信息化管理对于企业的发展至关重要，可以有效提升企业的市场竞争力。文章分析了当前企业在财务管理的信息化建设方面存在的主要问题，并且提出了合理的解决策略。
关键词：企业管理；财务管理；信息化建设；管理水平；财务会计
企业财务管理的信息化主要是指企业管理财务的每个环节广泛应用信息技术，对企业的财务管理进行优化和规范，促使企业的财务信息可以得到高效率的管理，进而提升企业的财务管理水平以及工作效率。但是在企业的财务管理信息化建设当中依然存在很多的问题，应当采取必要的措施进行完善，提升企业的财务管理信息化建设水平。
1企业在财务信息化建设当中存在的主要问题
1.1管理层没有认识到信息化建设的重要性
随着企业规模不断扩大的同时，企业财务管理的工作内容也在扩大，这就需要企业不断改革财务管理模式。但是，当前企业的财务管理模式还是非常落后，多数是通过人工模式来进行财务管理，对于企业的长远发展十分不利，并且随着企业的不断发展，其内容也在不断增多，如果还是使用人工的财务管理模式，这样很容易出现数据的误差，进而影响整个企业的发展。传统的财务管理模式已经不再适应企业的发展需求。我国多数企业都注重公司的业务发展情况，对于财务管理这一方面并未引起足够的重视，对于财务管理信息化的建设也没有深刻认识。实现财务管理的信息化对于企业的发展意义重大。只有企业财务管理实现了信息化，才能更加有效地促进企业的现代化建设。
1.2财务数据管理模式陈旧，难以避免数据遗漏以及错误
一个企业的发展情况主要是通过观察企业的财务情况来评价，这就需要对企业财务进行科学、合理的管理。在企业财务进行管理的过程中，应当以数据为根本，数据的准确性显得极为重要。传统的财务管理中，主要由人工进行管理，这样非常容易出现遗漏情况进而产生误差，让企业难以真正了解到财务情况以及难以制定合适的发展策略。多数企业还是在财务管理上使用人工模式，即便工作人员仔细核对每一份账目，也无法百分之百确定不遗漏数据，一旦遗留或者数据错误，导致企业各个部门的数据都难以对上。长期发展下去，企业财务上的漏洞就会逐渐扩大。在财务管理上实现信息化，可以获得更加科学的管理财务数据，能够清楚地了解企业的资金状况，以便给企业制定合理的发展战略。
1.3传统财务管理中财务信息反馈给管理层较为滞后
企业财务管理的重要职能是将企业的财务情况及时反馈给企业的决策者，让其做出有利于企业发展的决策。在传统财务管理中，财务人员把收集的数据整理出来并储存在系统中。但是主要是以汇总的形式呈现出来，无法展现数据的原始面貌。同时财务人员整理后的财务信息一般是比企业业务信息更为滞后，不仅会影响财务管理的职能，也会对企业的决策有一定的影响。随着信息技术的快速发展，虽然部分企业在财务管理方面使用了信息技术，但是企业的财务管理模式却没有改变，导致信息技术没有发挥应有的作用，使财务管理所得到的信息落后于即时信息。
1.4缺乏在财务方面的专业人才
企业的人才对于企业的长远发展意义重大，因此应当高度重视人才的引进和培养。但是这方面还是存在着一定的问题，企业在对人才进行培养时，忽略了对财务管理的人才进行引进和培养。根据相关的数据统计，我国的财务管理方面的人才比较缺乏，注册会计师很少，出现了极大的缺口，我国多数财务管理的工作人员不仅学历水平低，且专业技能也难以满足当前财务管理信息化的需求。对此，企业想要在财务管理上进行信息化建设就需要培养一些财务管理的专业人才，提高他们的专业素质。
2提升企业财务管理信息化水平的有效措施
2.1将财会业务流程进行统一化、规范化
企业的财务管理影响了企业的快速发展。企业为了提高企业竞争力以及在市场上取得良好的发展，就需要在企业财务管理上实行信息化建设。在企业现代化建设的过程中，不但应当加强采取信息化建设，而且需要争取国家企业信息化的资金拨款，扩大资金来源。同时企业还需要对财会业务流程实行统一化、规范化，并不断对财务流程进行改革完善，使其适应企业的发展，不但可以使财务管理更加方便，而且操作也更加简便、科学。这样企业就可以从财务管理中快速获得信息，及时管理好企业的财务资金。
2.2建立健全资金管理系统
目前，大部分企业的资金管理系统还不完善，影响了企业的财务管理，所以企业需要及时建立资金管理系统。企业在建立资金管理系统时，借鉴一些前沿的资金管理方式和经验，并结合企业的实际情况，将信息技术融入其中。在信息互联网的基础上建立相应的资金管理系统，可以让企业决策者及管理人员了解企业的资金情况，进而对企业进行管理，促进企业的良性发展。
2.3建立企业成本控制的制度
当前，多数企业的支出远远超过了企业的预算，出现了较大的财务缺口，对此需要建立科学合理的预算制度。可以借鉴国内外以及不同企业所采用的预算制度，同时选择科学、恰当的预算指标。在计算机网络的基础上，可以使用规划统一的财务软件。之后再算出预算数据，并对企业的支出情况进行实时监控，防止企业支出远超预算。同时结合企业的具体制度和实际情况，建设相应的成本控制制度，以每一个部门为单位，这样才能有效落实下去。在年末对企业的支出和预算进行总结时，可以使用企业财务管理软件，提升工作效率以及准确性。
2.4培养或引进财务信息化建设的人才
当前，企业缺乏素质较高的财务管理信息化建设的人才，因此导致当前财务管理信息化的作用发挥不出来，需要加强对财务管理信息化建设人才的培养。企业为了培养人才，首先，应当加强对相关人员的培训工作，并且要求学习相关软件以及信息化知识；其次，企业在日常的管理当中应当对员工做出严格的要求，对员工的综合素质进行培养，在日常管理当中发现具有潜力的人才；再次，建立相关财务管理人员培训的制度，并且将制度落实到企业的日常管理当中，从而提升相关财会人员的业务能力以及综合素质；最后，可以招聘高素质的财务信息化建设人才，由于短时间内难以培养优秀的财务管理信息化人才，因此可以采取高薪招聘的方式。
3结语
综上所述，信息技术在企业的财务管理当中具有十分重要的作用，可以提升财务管理的工作效率以及工作质量，传统的财务管理模式必然由信息化管理模式所取代。提升企业的财务管理信息化建设水平的措施包括：财会业务流程进行统一化、规范化；建立健全资金管理系统；建立企业成本控制的制度；培养或引进财务信息化的人才。今后企业财务管理当中应当引进信息管理技术，促使企业的财务管理水平逐渐提升以及财务管理模式不断完善。
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作者：唐晨瑞 单位：湘潭大学
