摘要：在我国经济发展水平持续提升进程中，城市绿化已成为新的环境产业。由于国家财政法律和扶持调控，城市园林绿化与经济转型之间呈现出相互促进和提升的态势，并表现了环境建设的主要价值。随着绿化产业的持续发展，城市绿地系统结构也产生了巨大改变。对此本文简要阐述了城市园林绿化建设和经济发展过程存在的相关关系和可持续性。
关键词：园林工程；绿化；经济效益
现代化社会经济在飞速地发展，我们应当对可持续发展以及统筹兼顾的相关理念有深刻的了解，这样才可以对城市园林绿化生态及效益起到一定的促进作用，使其更好的统筹发展。在绿化工程施工的进程中，成本控制是一项重要内容，通过利用成本控制，能够使企业效益得以提升。
1城市绿化形成的经济热点与人们的生活息息相关
与城市建设工程相结合展开绿化建设，并在人口稠密和建筑拥挤的相关地区展开移花接木的工作，对地方政府和建设单位而言，往往都在某种程度上具有极高的成效。而且在绿化建设当中产生的经济动力，与其他经济领域也有密切的关系。(1)提高了环境质量，使地区物业价值得以提升，并使居住条件得以改善。(2)拉动了房地产、金融、建材和装潢市场等的发展。(3)不仅使投资者直接受益，还能够进一步拉动社会经济的发展，并具有一定的可持续性。(4)城市绿化方面产生的环境效益不能用金钱进行衡量，也不会受到空间的约束。无论什么都能够在自然空间中得到享受，因此环境效益具有普遍性。作为纳税者，对绿化的环境效益享受是合理的行为。然而在经济实体因为城市绿化环境得到一定的利益的过程中，往往不需要市场付出相应的代价，又产生了效益外部性等特点。
2协调绿化制度管理与环境功能实现其经济效益的最大化
(1)养护制度化管理属于绿化管理过程中一项重要内容。对城市绿地和树木展开制度化及系统化的管理和养护，可以进一步促进其茁壮生长和效益的发挥，提高城市景观园林绿化水平，稳固城市绿化的发展。此外，根据我国相关法律、法规规定，绿地、树木拥有者也禁止无故损坏树木或者破坏绿地，也为园林绿化工程发展树立了稳固的法律保障，对此，从事绿化养护管理的工作人员需要制定不同的养护质量标准，并且将绿化养护管理的责任有效落实到具体单位或群众中去，这样才能有效地进行养护企业的兴建与合理开发。展开集约化经营，进一步促使科技化水平的提高。(2)环境在国民经济的生产流程中是一项重要的无形资产，存在无法估量的作用，同时这也是持续发展的前提及保障。现在很多城市规划和管理者都开始进行相关理念的有效实施，加强对环境方面的有效改善和绿化方面的有效进行，对当地经济繁荣与居民整体生活环境进行改良，从而吸引投资者、旅游者。国内一些知名的房地产公司如龙湖、万科，在城市小区景观绿化方面做大文章，真正实现花园小区，加强整体绿化率，有效改善绿化环境，使楼盘整体质量与销量逐年提高，让开发商与居住者之间实现双赢，有效提升了国民经济的快速增长。
3实现经济效益最大化抓好工程项目的成本控制是关键
在成本控制过程当中，国内大部分园林绿化施工企业都会出现一个重要问题，就是作为实施主体的组织和指导人员对成本控制等方面没有充分的认识，没有较强的成本控制意识。除此之外，很多园林绿化工程的管理人员对成本控制方面没有完善的认知，只是单方面扩大资金管理，减少资金付出，在成本上会造成园林绿化工程项目没有较明显的影响作用。(1)加强管理施工材料采购的过程。苗木种植的土方质量、采购质量及其后期的苗木养护质量影响施工质量的好坏。因此，在具体的施工过程中首先要注意苗木采购，要选择符合设计要求、生长良好、根系较发达和无检疫性病虫害的苗木。其次是在种植过程中，需注意土方的质量。最后，要加强对苗木的后期养护管理，尤其在非种植季节栽植的苗木，应采用先进的养护技术，确保苗木的成活率，实现成本控制的目的。(2)降低施工材料成本支出。在所有项目成本支出中，施工材料成本有较大的比重，可以超过70%，而且有一定的节约潜力。在工程施工当中，其他项目成本有亏损状况出现的时候，企业可以利用施工材料成本的降低来产生其他方面的节约效果。因此，在园林绿化施工中，有效的方法就是加强对施工材料成本支出的节约，也是对整个工程实际成本的节约。具体节约措施有以下几种：首先是节约材料采购的成本，在选购施工材料的过程中，应选择质量优、价格实惠、运费少的供应商。其次，对材料验收的过程中，要细心地计量验收，如果出现材料质量不达标或者数量不足的情况，可以进行相应的索赔。另外，在施工过程中加强对施工现场的管理，尤其是施工材料必须要合理堆放，尽量减少搬运等带来的损坏，积极推广和应用新型工艺材料。(3)加快施工过程中的劳动生产率。园林绿化工程项目施工的成本控制与施工效率是紧密相关的。往往施工效率的提高与工程成本的降低两者关系是相互依赖、相互联系的。由此，在施工过程中，一方面要巩固学习国内外前沿施工管理的知识，提升工程施工管理水平和施工人员的整体素质和水平。另一方面，强化对施工现场的劳动纪律的管理，严格执行规定的劳动定额，同时实行岗位负责制和承包责任制，将施工人员报酬和企业整体紧密结合，从而调动施工人员的积极性，进一步挖掘劳动潜能，强化工程施工效率，完成成本控制。(4)提升机械设备实用效率。在园林绿化工程项目施工进程中，机械设备支出是其中一项重要的内容。因此在实际施工过程中，要妥善管理和运用施工机械配套使用的，使施工设备的利用率上去，才能综合发展，最大发挥使用效能，才能对整体施工生产效率的提升，对企业生产成本的降低。相关措施包括，在施工进程当中，要减小机械台班用量的消耗，号召相关部分进行调配工作，把利用率提上去，同时要重视现场设备的维护保养工作，强化对设备租赁计划的管理。(5)节约施工管理费用。保障施工管理有两方面的内容：在稳定施工管理费用支出的状况下，提前完成项目施工进程，另外要防止、制止管理费用超支的情况发生。在施工管理过程中，要增进与管理人员之间的协商和监督，提升办事效率，或者尽量精简施工管理的机构，要正当分配管理费用和妥善执行，进而实现节约费用最大化的目标。
4结语
实际开展的园林绿化项目在施工过程中，要提升施工人员的素质和技能，完善控制制度，从而使成本得以有效降低，使企业经营效益得以提升。
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作者：朱峻熙 单位：江西科技师范大学
