一、职工文化活动脱离主题
企业开展员工活动一方面是为了增强员工的积极性，培养企业的活力，更重要的一方面是在娱乐的同时，使得企业的文化深入人心。然而在实际操作时，往往会出现主次颠倒的情况。有些企业在开展文化活动的时，会安排大量的娱乐性活动形式，而这些活动形式，与企业的历史，发展以及经营相去甚远。那么企业应该在保证娱乐性，不让活动单一的情况下，更大程度的与企业的经营更加紧密的结合在一起。
二、职工文化活动现存问题的解决方法
1.领导团队要引起充分的重视
管理层对职工文化活动的重视是开展职工文化活动的基本条件。从决定开展到经费的预算都需要管理层的批准才能行得通。同时管理层也应该积极的参与进活动中来，不要古板的认为职工文化活动是浪费时间，浪费精力，浪费金钱的无意义的活动。领导层参加文化活动不仅能够使文化活动更加积极的展开，而且能够缩小领导和员工之间的距离，使同事间的关系更加融洽，还能使企业更具有活力。
2.是开展职工文体活动要“以人为本”
坚持以人为本，同时以增强员工素质为目标，使得员工的文化素质和企业文化建设相互促进，相辅相成。始终坚持小型活动常保持，大型活动不间断；始终开展形式不同、丰富多彩的文体娱乐活动。坚持以人为本的原则开展的活动，让员工在活动中忘记烦恼，同时也能够增强同事间的友情。实践证明，通过开展多种文体活动，增强员工体质，促进职工体质健康发展，不仅能使员工拥有一个健康的心态和强健的体魄，还能促进企业的发展。
3.使企业职工文化活动成为固定活动
企业职工文化活动经常会因为一些客观因素而产生变动。这些突然变化的原因主要表现在：天气原因、场地协调、领导意见等。想要改善这种状况，第一，要在企业中牢固树立职工文化活动的权威性，像对待其他工作计划一样对待员工文化活动；第二，需要企业的全体员工积极参与，多提意见和建议，让员工认识到职工文化活动不是与自身无关的事情，要充分的表现出企业主人翁精神。同时也要站在公司的角度，为公司着想，在活动实施过程中就照计划执行、有意见活动结束后再说。
4.企业职工文化活动形式要到位
活动形式单一是企业文化活动形式面临的主要问题。有些可能是因为经费和场地的局限，但是更多是考虑到企业员工年龄层次的不同，企业在举办活动时总是希望更多员工能一起参与，以为这样能节省资源消耗。实际上这样的做法并没有达到理想的效果，反而会产生相反的效果。企业应该以员工的需求为主体。根据不同的年龄层次，分别展开不同的文体活动。如青年职工就可以开展一些略带竞争的项目，如：篮球赛，足球赛等：而中老年职工则可以开展一些有益身心的项目，如：太极拳等大众文艺杂志简介详见
三、结语
目前我国的企业职工文化活动形式仍然是比较保守和传统的，面临的问题和需要解放的地方还有很多。但是改革开放这么多年来，企业职工文化活动形式的变化和进步也一点一滴的表现出来。这仍然是一个比较长远的改革路程，但是谁也不能否认，开展职工文化活动确实是一个员工实现自身价值的平台，也是一种将企业员工凝聚在一起的力量。
作者：冯卫平 单位：云南省开远市工人文化宫
