由于建筑工程项目的不同，即使在类似的工程项目中，相似的风险也不会重复发生，风险识别的准确性在一定程度上主要依赖于工程项目风险管理人员的洞察力和经验。风险识别所需要的各种信息资料，主要是通过问询、现场和调查等不同途径来获取。风险识别工作可通过保险公司或者风险管理协会等结构和学术团体所编制的一些识别图表，结合其施工的特点，采取相应的分析方法，工程项目施工中的各种风险
一、风险的评价和估计
风险估计主要有以下几个目的：第一，加大对工程项目环境以及其自身的建设特点的理解；第二，进一步寻求达到工程项目目标的一种可行性方案；第三，通过系统、条理且充分的考虑来估计工程项目施工中的所有风险和不确定性；第四，确定这些不确定性因素对工程项目造成的影响；第五，比较和估计工程项目的行动路线或者各种方案的风险大小，从中选择出一些机会最多或者威胁最小的行动路线或者方案。对工程施工风险概率进行估计的方法主要有两种：一种是针对一些大量的试验，采取统计法来进行计算，这种方法所得出的数值是一种客观存在的数据，不会随着人的意志发生转移，这种方法被称为客观概率。但是在实际的可行性研究中实行风险分析的时候，所遇到的相关事件是不可能经常做试验，同时又由于事件的未知性，因此，导致管理人员对工程项目的施工风险不能做出正确地分析，且很难将客观概率计算出来。由于工程项目决策的需要，通过相关专家对可能出现的风险事件概率做出一个科学、合理的设计，这就是主观概率，主观概率主要是指估计者在合理地判断、收集的相关信息以及自身经验的基础上进行估计。此外，对于已经识别出来的风险应该作如下评价和分析：分析风险存在以及所发生的时间、分析风险的损失和影响、分析风险发生的可能性以及其风险级别。
二、建筑工程项目施工风险管理措施
第一，先期的回避；第二，中途放弃。风险的转移在风险管理中，风险转移主要是指依靠某种方法把风险的后果以及风险应对的责任和权利转移到其它人，风险转移的本身并不能将风险消除，只是在一定程度上将风险管理责任或者在该风险管理中所获得相关利益转移给其它人，使项目管理人员不再直接地面对这些被转移的风险。在一些工业发达的地区和国家，工程项目施工风险管理措施采用最多的一种方法就是风险转移，其中风险转移主要有工程担保和工程保险两种方法。风险损失的控制风险损失控制主要是在自愿承担风险的基础上采取相应的措施，以此降低工程施工损失的频率。风险损失的主要目的是降低工程损失发生的机会，防止损失的加剧，尽量将其损失降到最低化。
三、结语
综上所述，随着社会经济的快速发展，在建筑工程项目施工中，避免不了会有各种各样的风险存在，为了减少工程项目的资源和金钱损失，施工企业必须要采取相应的施工风险管理措施，提高其风险意识，分析控制和识别施工项目中存在的风险，采取合理、科学的施工风险应对措施，从而达到降低损失和提高工作效益的目的。
作者：杨军
