1园林绿化工程质量管理中存在的主要问题
1.1缺乏有效的绿化工程管理机制完善的园林绿化工程管理机制是提高施工质量水平的重要前提。园林绿化工程管理机制主要包括：施工管理制度、施工质量的考核验收、人员考核管理等等。在工程企业中，如果缺乏完善的管理制度，将导致园林施工目标不明、施工随意性较大的问题，这在一定程度上也会影响园林绿化工程的施工质量。1.2园林绿化企业过于追求经济效益在市场经济的大环境中，一些施工企业唯经济效益至上，为了追求更多的利润价值空间，不惜在施工中偷工减料、以次充好；不按施工设计要求，按经验施工的企业队伍屡见不鲜。在施工过程中，没有切实对土方质量、苗木规格、各种管线安装要求、控制设备等进行分析，使得多数的园林绿化工程在建筑完工后多项指标不符设计要求，园林绿化工程的使用性能大打折扣。
2提高园林绿化工程质量管理的对策
2.1加强园林绿化施工企业人才队伍建设加强对园林绿化施工企业人才队伍的建设是提高园林绿化工程质量的重要保证。园林绿化施工企业一要本着以人为本的管理原则，加强施工企业管理层同职工群体之间的交流沟通；建立目标明确的层次化的责任体系，确保施工企业的每一位职工都能明白自己的职责，并以积极的行动落实到工程建设施工中。二要营造良好的施工企业工作氛围，培养企业施工人员的团队协作精神，增强企业的凝聚力、战斗力，形成企业员工心向一处想、劲往一处使的企业良好工作局面。2.2建立健全施工质量保证体系建立健全施工质量保证体系是确保园林绿化工程质量的关键。施工质量保证体系主要指的是施工现场管理组织的施工质量自控系统和管理系统。换句话说，承建工程项目的施工单位要制定严格的施工质量管理方案和目标控制，以施工现场的管理组织框架为基础，以质量管理目标为方向，对工程质量管理各个项目进行确定和分解，实现最优化的人员分配和资源配置，发挥出参与施工人员的最大潜能，使资源得到合理性利用，使施工企业在保证施工质量的前提下进而追求企业的经济效益。施工质量保证体系的显著特点在于其具有系统性、互动性、双重性和一次性。施工质量管理与控制环环相扣，紧密联系，确保施工各个环节的质量都能得到有效的控制，保证工程项目的顺利完工。2.3加强园林绿化工程施工现场管理2.3.1严格控制园林绿化材料的质量。在园林绿化工程施工中，施工工艺和方法是确保工程质量的关键与基础，投入材料质量的优劣在一定程度上直接影响工程质量。所以在保证先进的施工工艺和施工方法的前提下，应严格控制园林绿化材料的质量，对工程投入材料的采购、检查、验收、取样、试验应层层把关，使材料的各项标准都符合工程设计要求，避免因投入材料质量问题影响整个工程项目的质量。2.3.2重点控制施工过程中的工序质量。园林绿化工程通常是由若干个分项、分部工程构成，为了能保证整个工程项目的质量，必须对分项、分部工程的施工全过程进行控制。而每个分项工程、分部工程又是通过系列的工序完成。控制好施工过程中的工序质量相当于控制好了整个工程项目的质量，在工程施工中应将施工工序质量控制作为控制重点，层层递进，严把每一道工序的质量关，才能提升园林绿化工程建设的整体质量。2.3.3严把园林绿化分项工程质量检验评定关。园林绿化工程分项工程质量等级是单位工程、分部工程等级评定的标准和依据，分项工程质量等级评价的客观性与否将直接影响单位工程、分部工程质量等级的评定结果，即真实性和可靠性。因此，在对分项工程质量等级进行检验评定时，要严格按照有关标准认真检查、评定，保证评定结果的客观性、真实性，避免因分项工程质量评定结果失真而影响整个工程质量评定结果。2.3.4加强园林绿化工程后期养护管理。园林绿化工程后期养护管理是园林绿化质量管理的重要组成部分。俗话说：“三分栽，七分管”，如果园林绿化工程后期养护管理不到位，园林植物很可能会因受人为因素或者自然因素造成破坏，得不到良好的生长。同时园林工程的配套设施如果得不到有效的养护管理，随着时间的推移也可能会出现故障，发挥不出其应有的功能。只有园林养护管理及时，才能提供优质的园林景观效果。
3结语
随着社会的发展，园林景观逐渐成为城市化建设中的一道亮丽风景线。加强园林绿化工程建设，提高园林绿化工程质量是促使社会和谐性、人文性发展的重要举措。因此，在园林工程施工中施工企业要严格控制好施工质量，加强管理，才能为人类社会建造出一组赏心悦目的现代化园林景观作品。
作者：杨曙东 单位：江苏省盐城市园林绿化管理处
