（一）、突出项目部党组织作用发挥
要充分发挥项目部党组织的战斗堡垒作用，保证项目部党组织认真履行参与项目部决策的职责，建立健全一套比较完整的、与项目法管理相适应的、行之有效的制度和保障机制。要提高参与项目部重大问题决策的水平，重点在涉及党的路线、方针、政策上把关定向，在项目部生产经营中的重大问题如经营方针、重大施工方案、重大技术攻关、资金管理、员工奖惩、奖金分配等方面参与决策。要确立以效益为本的考核标准，建立项目部党建工作的评价体系，把项目部党组织的工作做得如何作为基本标准，把党员队伍精神状态和综合素质表现作为直观标准，把项目部的经济效益状况作为根本标准。要进一步落实保证与监督职能，重点完善建立项目部经理每季向党支部大会报告工作、坚持民主生活会制度、厂务公开、党风监督等四项制度。项目部党组织书记要履行好第一责任人职责，认真抓好制度的落实，并建立和完善项目部经营业绩考核、经营管理者廉洁自律、决策失误追究、经济效益效能监察等制度，保证项目部经营管理权、责、利落到实处。
（二）、强化党员教育管理
在新形势下，党员管理如何定位，如何找准与项目法施工管理相适应的结合点，如何形成有效的运行机制，这是工程项目部党组织的一项重要基础任务。要树立“小管理、大服务”的工作思路。凡是进项目部的党员都应由项目部党组织统一管理，使项目部党员管理服务于项目部生产经营这个中心。要建立党员活动登记册制度，针对党员流动分散的特点，找准党员教育管理与项目法管理相适应的切入点。登记册应涵盖党员的个人简历、职务变动情况、党费交纳、党员参加组织生活、党员参与党内各项活动的情况及其表现、党小组、党支部的鉴定、党委检查鉴定、组织关系转接等。要做好党员发展工作。做好党员日常思想工作，建立谈心谈话制度，党支部要结合当前党的群众路线教育实践活动，深入党员中间，及时听取意见和批评，并对党员思想状况进行一次摸底，把准党员思想脉搏，做好党员思想工作，同时要在工作、生活、学习上帮助党员，关心党员，把党员培养成生产经营骨干。
（三）、创新活动载体
要充分利用互联网、电子邮件等新的传播媒体研究出适合工程企业党建工作的新思路、新方法；要围绕生产经营中心，重点创新载体形式，赋予活动新的内容，突出工程企业的特色，把党建工作的活力体现在项目部。今年我单位浙江文成、永康、淳安等工程项目部就充分利用互联网、电子邮件等新的传播媒体搞好项目部的党建工作。由公司定期把今年的党建工作目标、计划，党的群众路线教育实践活动要求、企业的主要动向，重大活动及日常宣传教育等方面的资料通过电子邮件，寄送资料等形式发送到项目部，而项目部又将他们党建工作情况、党建信息通过电子邮件随时反馈回来，遇到工作中的实际困难直接通过上网协调解决。此外，在浙江淳安项目部，他们还以党员的生产岗位为基点，成立了基层党建工作品牌。并把主题教育活动标准细化为具体要求，使党员的先进性在岗位上体现得更为突出。极大激励了广大党员的争先创优意识。
（四）、强化政工队伍建设
要有目的、有计划、有针对性地对政工人员进行系统的送出培训，促进政工人员素质得到全面提升。要在实践中锻炼政工人员队伍，把政工人员放到重点工程建设和重要工作岗位，以及条件艰苦、困难较多和复杂的工作环境中去，通过在基层的实践磨练，提高驾驭全局的能力，以及处理复杂情况的应变能力，造就一批既懂生产经营、又精于党务工作的优秀党政复合型人才队伍，为企业的长远发展积蓄后劲，为做大做强企业提供坚强的人才保证和智力支持。
作者：曹新军 单位：江苏海通建设工程有限公司
