摘要：企业文化是在企业发展基础上产生的,良好的企业文化是企业发展的源动力。目前我国企业文化建设中以人为本核心地位偏离、诚信缺失严重及与生态文明相背离等诸多问题。在这种严峻的现状面前，坚持以人为核心，建立完善的职业培训机制、企业用人机制和企业文化发展规划；坚持以文化内涵为基础，践行社会主义核心价值观，同时恪守和谐的生态文明观，推动企业可持续发展，共同促进中国特色企业文化朝着良好的方向前进和发展是十分必要和具有重要意义的。
关键词：中国特色；企业文化；文化建设
企业文化是在企业发展基础上产生的，良好的企业文化是企业发展的源动力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的动力。新中国成立几十年来，中国经济迅猛发展，目前已成为世界经济体的重要组成部分，面对着世界经济形势的严峻考验，中国必须以社会主义核心价值观为统领、以中国优秀传统文化为根基，辩证吸收外来文化，同中国具体国情结合来建设中国特色企业文化，以适应全球经济的不断变化和中国经济未来发展趋势。
一、中国特色企业文化内涵及特征
中国特色企业文化必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，它应该是中国特色社会主义文化的有机组成部分，并且在企业生产、经营、管理中能够创造精神财富和物资财富；致力于人的全面发展，立足我国社会主义的基本情况，弘扬中华民族的优良传统美德，并且在企业发展的同时，恪守和谐发展的生态文明观，在企业经济效益增长的同时重视对员工的尊重和激励。我们把中国特色企业文化分为四个层面，即企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化、企业物质文化，其中企业精神文化是整个企业文化体系的核心，是其他三种文化之源。坚持以人为本为核心是中国特色企业文化的根本所在。坚持中华民族优秀传统文化是中国特色企业文化建设的基础。社会主义核心价值观是中国特色企业文化建设的方向坐标。恪守和谐发展的生态文明观是企业长久发展的源泉。中国特色企业文化具有以下几方面的特征：1.全局性。中国特色企业文化建设要统筹兼顾，全面发展。中国特色企业文化建设在坚持实现企业经济利益最大化目标的同时要统筹兼顾，企业文化建设的出发点是为企业提供正能量的方向指引。坚持全局性这一深刻内涵，确保企业在生产、经营、管理、销售和售后服务等各个方面做到相互帮助与支持，使企业实现全面协调可持续发展。2.时代性。中国特色企业文化具有鲜明的时代特征。当代企业要想生存发展起来，必须适应不断变化的环境需要，要明确当前经济的发展趋势以及社会的潜在发展需要，适时调整企业战略目标，顺应时代发展的潮流趋势，塑造全新的企业文化。3.统一性。中国特色企业文化必须要与企业管理制度相统一。有效合理的管理制度能够为企业文化的完善和健全提供坚实基础，而企业文化又随着企业发展不断充实自己、完善不足。与此同时，企业文化既能推动企业管理制度创新，而创新的企业管理制度又为企业文化的发展增添新的内涵。两者在企业发展壮大的过程中做到了相互统一与共同进步。4.独特性。中国特色企业文化不具有通用性。任何一个企业都有自己独特的生长环境、经营管理模式、发展战略目标以及文化传统等，不同国家和民族、不同地域和不同行业等特点也都造就了企业的独特性。在这些基础上形成的企业文化必定具有自身的特点，企业文化建设不能千篇一律，应该根据自己企业的特点和社会需求进行具体的定位设计。
二、我国特色企业文化建设的现状及问题
20世纪80年代，企业文化作为一种现代企业管理理论很快传入中国。20世纪90年代，企业文化理论界再次活跃起来，1991年邓小平发表南巡讲话之后，“三个有利于”、“发展才是硬道理”等系列思想，给中国的改革开放注入了新鲜血液，全社会开始更加努力地进行企业文化实践活动。2001年以来，面对经济全球化和知识经济等挑战，特别是加入WTO对中国的严峻考验，掀起了第二次企业文化建设热潮。经过多年的发展,我国的企业文化建设虽然有了一定程度的发展，但是同时也存在着一些问题，影响了我国企业文化建设成果。
1.“以人为本”核心地位偏离
一是企业对员工尊重程度不够。“以人为本”是企业文化发展的核心，忽视人的发展，会导致对员工尊重不够，从而忽视员工使得员工没有自己的发言权。二是企业对员工教育和培训不足。企业忽视了员工的核心价值与地位，使许多新员工进入工作环境后经过简单的岗前培训直接上岗,轻视了教育和培训的重要性，导致对企业员工的深层培养和教育不足,不能把握好企业的发展机遇,不能适应新形势下的市场竞争。三是企业对员工激励方式不当。企业的发展离不开员工，企业必须采取一定的激励机制来激发员工的积极性和创造性。然而当下中国的企业却忽视了把激励作为企业文化发展的一部分。
2.诚信缺失严重
一是诚信体系不完善。我国与一些发达国家相比较，社会诚信体系建设不完善，存在严重的假冒伪劣等不良现象，影响了企业发展；同时体系信息化程度较低，我国企业诚信体系起步较晚,企业在参与市场诚信交易时不能很好地履行诚信管理制度,信息技术的支持能力在系统建设上略显不足。这些问题都是我国社会诚信体系建设相对落后的具体体现。二是企业人员诚信意识匮乏。随着我国社会的不断进步和经济的快速发展，企业经营中诚信缺失现象也越来越多，一些企业在经营过程中不讲诚信，相互欺诈，严重危害了消费者的切身利益。
3.企业文化建设与生态文明相背离
党的十八大报告将生态文明写入其中，并指出：“建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势，必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念，把生态文明建设放在突出地位，融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程，努力建设美丽中国，实现中华民族永续发展。”21世纪以来，随着社会的不断发展，企业的不断发展壮大也带来了一系列的生态问题。一是节能减排不达标。二是资源保护不到位。大量树木被乱砍乱伐，植被破坏，导致水土流失严重，山体滑坡，给自然界带来的损坏将是无法弥补的。三是环保意识不突出。在商场、超市及各种市面的商铺中，我们随处可见各种琳琅满目的商品，五花八门的包装更是吸引人们的眼球，这些塑料制品大多是不可回收资源，对环境的污染极大，成分有很多是有害物质，对身体健康不益。
三、中国特色企业文化建设的对策思考
企业文化建设中存在的问题给企业的发展带来极大的影响，不仅扰乱了正常的市场经济秩序，也给生态文明发展带来了压力，不利于企业健康发展，建设中国特色企业文化是我国社会急需解决的一个重要问题，笔者针对这些问题提出了以下的解决对策。
1.以人本为中心加强中国特色企业文化建设
员工是企业文化建设的生命线,只有保持良好的员工应得利益,把员工的利益和企业的利益较好地结合起来，实现无缝连接,才能构建起强大的企业文化内涵。要突出员工在企业的主体地位，加强员工的话语权和知情权，切实运用法律做保障，加强基层员工组织建设。要注重调动企业员工的积极性和创造性，企业要采取积极的激励措施来鼓舞员工好好工作。这里的激励措施笔者认为可以分为四个层次来进行，分别为：物质激励、精神激励、情感激励和民主激励。物质激励，是采取适当的奖惩措施，通过这种最为简单和原始的方式来调动员工的积极性；精神激励，可以通过新员工入职欢迎仪式、工作绩效评选、文体比赛等活动来加强员工的归属感和认同感，提高员工的团队合作精神和对工作的积极性；情感激励，管理模式多采用新型的“人情化”管理，尊重他们的人格，及时帮助解决员工生活中的一些困难，增强员工对企业的满意度；民主激励，充分调动员工参与民主管理与决策，增强企业归属感。企业在调动员工积极性的同时，要鼓励员工大胆发挥人的创造性和自己所长，为企业发展出谋献策。要强化团结协作打造和谐氛围。做合格的倾听者，构建有效沟通，加强信息沟通。
2.以人文制度为依据加强中国特色企业文化建设
一是完善职业培训机制。一个企业员工专业技能水平和职业素养的高低关乎企业的命脉。中国传统模式教育下培养出来的人才大多重理论、轻实践，重个人奋斗、轻团体合作。因此对员工进行全方位的培训是十分必要的，而且更重要的是进行专业技能工作方法的正确掌握使用、职业道德的深入细化理解以及发展人际关系、加强团队合作意识等培训。二是完善企业选人用人机制。面对激烈的市场竞争，企业文化差异的体现越来越明显，完善用人机制，对于建立以人为本为核心的具有中国特色的企业文化起着重要的作用。企业想要长期稳定发展，提高企业核心竞争力，都需要人力资源的可靠支撑。良好的用人机制是一个重要的具有中国特色的企业文化的一部分，人才的合理应用和引进显得非常重要。因此，完善用人机制是实现员工自身价值和创造一个以人为本为核心的具有中国特色的企业文化和提高企业竞争力的重要一步。三是完善企业文化发展规划。首先，明确建设目标和具有中国特色的企业文化的内涵。其次，制定合理的企业文化发展纲要。第三，提取企业文化的价值理念。
3.以文化为基础加强中国特色社会主义企业文化建设
一是以继承和发扬传统文化为价值追求。我国的传统文化中就有“礼之用，和为贵”的社会和谐价值观。2004年，中国共产党第十六届中央委员会第四次全体会议上正式提出了“构建社会主义和谐社会”的概念后，在中国，“和谐社会”便作为这一概念的缩略语。和谐企业文化必须以构建社会主义和谐社会为前提保障，处理好企业各个层级之间的和谐关系，构建和谐的企业在企业文化建设中显得十分重要。二是以践行社会主义核心价值观为价值认同。首先，要以崇尚科学为荣，增强企业核心竞争力。通过中国特色企业文化建设，鼓励创新，使企业员工建立自主创新意识，培养自主创新能力，努力搞好技术创新、管理创新、机制创新。其次，我们必须努力打击腐败和建立一个廉洁的政府。三是以恪守生态文明观推动企业可持续发展。生态文明主要强调人与自然环境之间相互依存、相互促进、共融共处，既要追求人与人的和谐，也要追求人与生态的和谐，人与人的和谐是人与自然和谐的前提。要强化责任，增强企业环保意识；建设“两型”企业，促进资源节约。企业文化作为企业现代管理理论和管理方法的一种，传入中国以来，以它独特的理论性和先进的管理视角，引起了我国企业界和学术界的广泛关注。中国特色企业文化反映了当今时代企业管理的需要，随着企业的不断发展，这种企业文化也要与新的形势相适应，及时创新，以保证企业的可持续发展。
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作者：曹雪娇 单位：吉林师范大学 博达学院招生就业处
