摘要:企业的投资行为对于其自身的发展具有非常重要的影响，而做好自身的内部控制能够让企业的投资行为更加具有成效，带给企业更大的利润空间。本文正是在此基础上，研究了内部控制质量对企业投资效率的影响，期望可以为企业的投资效率提升提供一点借鉴，可以让企业的内部控制质量得到提升。
关键词:内部控制；投资不足；过度投资；投资效率
随着社会经济的发展，企业所涉足的领域越来越广，投资也逐渐成为企业的一项重要活动。企业的投资活动对于企业本身的发展来说影响也较为深远，优良的投资能够让企业的利润空间得到拓展，能够让企业的竞争力得到提升，但是无效的投资往往也会对企业造成严重的创伤，甚至会给企业带来毁灭性的后果。内控作为企业中重要的业务组成部分，与企业的投资活动关系密切，其是企业自我监督控制体系的有效构成，与企业的治理、生产和信息传递密不可分，高质量的内部控制往往也会让企业的投资成效更为显著，有利于保护企业作为投资人的地位。探究两者之间的关系，让企业的内控更好地为投资服务，应当成为企业管理者所需要做的重要工作。
一、企业内控对投资的影响
(一)投资战略影响
制定投资战略的层级一般是企业的管理层，而管理层要想真正有效的对投资进行正确决策，就需要对投资的项目和发展前景进行充分而详尽的了解，不仅要从自身的利益出发，更加需要从企业的政治经济环境和经营能力等多方面进行综合考虑。因此，管理层的战略投资计划对于企业的影响非常重大。做好企业的内控则可以让管理层的战略计划有所把握，能够将企业自身的发展放置于大环境中进行全面考虑，能够让企业的贷款、投资等环节科学合理的纳入到投资考量范畴内。
(二)投资可行性影响
任何一项投资都需要企业经过周密的计划，需要企业结合企业的地位、优势，投资项目的实际情况等等问题进行综合考虑。其中的投资可行性同样是需要认真研究的一项内容，其立足于企业自身的发展，能够对当前的形势进行正确估计。做好企业内控则可以让管理层充分认识企业的实际情况，能够让管理层对形式予以正确的估计。
(三)投资决策机制的影响
成熟的投资决策机制具有集体决策的特征，其是管理层全体人员以及相关人员共同决策的结果，能够促进科学合理的投资决策的制定。而高质量的内控机制则可以让相关人员有效的加入到决策体系中，进行战略的逐级分解，落实相应的投资管理目标。内控还能够将管理层的投资决策责任予以明晰化，保证投资战略的更好实行。
二、企业内部控制及投资效率和谐发展建议
企业内部控制会影响投资效率，投资效率的成败也会对企业内控有所反作用。因此，为了让企业内控更好地服务企业投资效率，让企业的投资更加具有成效，就需要综合两者的关系，让两者能够保持一种平衡，建立相互促进、和谐发展的关系。
(一)强化企业内控执行力度
当前很多企业并不缺少内控制度，并且很多内控制度已经制定的非常完善。但是，其执行的力度缺并没有达到制定的标准，执行过程中还存在一些漏洞。因此，让企业的内控和投资效率和谐发展就需要强化企业的内控执行力度，让相关的制度得到切实有效的实现。企业首先要从源头抓起，对于不利于企业的投资行为坚决予以制止，保证投资者和企业的利益不被侵犯。其次，企业还要对于相关责任人予以明确，保证执行力度的强化。
(二)调整第一大股东的持股比例
第一大股东与投资效率之间的关系负相关，这就需要让第一大股东的持股比例保持在一个合理的范围内，既不会让企业出现“一言堂”的情况，也不会让企业的投资行为在投资与否之间徘徊，浪费投资机会，提升公司的投资效率。企业要建立相应的制度化决策模式，让公司管理层的投资决策都纳入到该制度化决策模式范围内，运用规范化的决策程序，既防止非理性的投资行为出现，也让投资的行为更加高效高质。
(三)优化内控的监督机制
企业内控不仅仅在于对现有的事务进行协调，更加重要的还是对投资者的行为进行监督，保证其工作的开展能够在合理、合法的范围内进行。因此，企业要制定严格的规章制度，对各种投资行为进行积极有效的监督，让投资者的一举一动都受到严格的控制，必要的情况下还需要进行相关的说明。其次，企业要强化内部监督机制的执行，落实相关责任人，让内控的执行对投资行为能够起到切实的管控作用，最大限度发挥内控的保护作用。
三、结束语
内控是企业所形成的有效机制，虽然其是内部机制，但是对于企业的外部投资行为影响深远。因此，企业要注重发挥内控作用，提升投资的效率，从事前、事中、事后多方面协调两者的关系，让投资行为为企业带来更加的利润率。企业只有首先做好内控工作，才能够为正确的投资指明方向，才能够让企业的投资行为越走越远。
参考文献：
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作者：刘凯妍 单位：河南师范大学商学院
