一个企业的发展离不开全体员工的共同努力，而良好的企业文化则是凝聚全体员工的粘合剂，积极建设企业文化要和老同志之家紧密结合起来，为创建良好的企业文化服务。
首先，突出以人为本。现代企业管理的一个重要方式之一就是人本管理。所谓的人本管理就是要以人为本，以人为中心，在企业的每项生产活动中都充分的依靠员工，充分发挥他们的能力，要为员工创造轻松和谐的工作环境，扩大他们参与企业决策的权利，同时要充分的关心员工，积极解决他们的困难，最重要的是要关心老同志们的退休生活。
其次，要充分发挥企业领导层的主导作用。企业领导层应该高度重视企业文哈建设，一个拥有良好的品格和人格的领导者对企业的影响是深远的。在建设企业文化和老同志之家的过程中，企业领导者应该发挥身先士卒的作用，亲自参与企业良好的企业文化的建设，在对待年轻人上应该时刻以自身良好的人格魅力、管理艺术、不屈不挠等品格来影响他们，积极和员工进行交流，平易近人。在对待老同志，应该更加的重视他们，例如在节假日等亲自上门拜访老同志们，关心他们的生活状况，与老同志们亲切交流生活上、工作上的任何事，对老同志们的问题进行悉心的解答，在企业文化和老同志之家的创建过程中发挥重要的核心作用。
再次，加强企业员工的思想政治教育工作，强化企业良好的企业文化，为老同志之家的创建打好思想基础。思想政治工作应该是贯穿于企业的经济活动和其他一切工作中的生命线，在企业中加强员工的思想政治教育工作，可以为企业的经济活动和其他活动提供精神动力和智力支持，是他们时刻树立大局意识、集体意识、奉献意识、责任意识和协作意识，保证企业的经济活动能够顺利展开，认真组织员工开展学习党的文件，新的精神和思想，是企业文化的重要课题之一，加强企业员工的思想政治教育，有助于他们更好的落实党中央关于做好老同志的工作的要求，为老同志之家的创办打下坚实的基础。最后，企业应该积极关心员工，尤其是要关心老同志的退休后的生活，为创建良好的企业文化打好基础。
企业要关心每一个员工的利益，将他们的利益放在首位，增加人文关怀，例如企业为每一个员工买保险，五金等，定期组织员工进行体检，每年拿出专项资金组织员工旅游等等，同时积极关心老同志的退休生活，每逢节假日公司领导应亲自登门进行慰问，关心他们的健康状况和生活状况，同时还应该重视老同志的退休后的精神生活，组织老同志们参加的丰富的文艺活动、建立老年人的棋牌室，乒乓球馆、设立老年同志的阅读室等，让他们也能积极了解当前的时事政治，最大限度的丰富他们的精神生活。最后，积极向典型企业“取经”进行学习。
企业应该积极的组织员工到那些文化氛围好的企业参观、学习，使员工受到切身实际的感受，增加他们的认同感。与那些典型企业进行积极地交流、合作，来进一步增强员工的创造性和积极性，为自身企业的企业文化服务。
良好的企业文化是企业的生命和灵活。作为一个企业要想在激烈的市场竞争中获胜，不断提高自身的竞争力，就要把不断地提高自身企业的文化和创建老同志之家有机结合起来，把打造企业优秀的文化、促进企业健康发展作为企业的一项重要的战略任务，常抓不懈，不断的创造条件去增强员工的责任感、使命感和紧迫感，激发员工的创造性和积极性，不断提高员工的自身素质，努力去营造一个良好的、轻松的、积极地企业文化，有效的促进企业的健康发展。
作者：王双梅 单位：新疆油田公司离退休职工管理中心
