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未雨绸缪应对三大产业挑战

在本届软博会上,太极计算机股份有限公司(简称太极股份)在北京馆围绕“承担国家重大系统,推进两化深入融合”和“建设智慧城市,提升民生服务”两大主题重点展示了国家政务信息化系统、 银行资金清算支付系统、 产品全过程质量在线管控系统、 电力行业资产全寿命管理系统、 石化行业生产运营管理系统、煤矿调度管理信息系统、智慧政务、 警务指挥、 应急管理、 社会管理、 智慧园区等解决方案。展会上,太极股份战略发展部总经理孙国锋就产业发展趋势接受了本报记者的采访。 
  产业三大变革挑战 
  孙国锋认为,以太极为代表的IT服务行业正在面临来自三个方面的产业变革。“如果不从现在就开始思考调整业务战略,那么三五年之内,企业就会深刻体会到这些变革带来的挑战。” 
  第一个产业变革趋势就是软件定价方式在发生改变。过去,为客户定制开发一套软件系统是按开发投入和智力价值定价,但现在互联网以用户量取胜、软件免费的运营思路正在改变软件定价模式。“目前,小微企业已经开始欢迎这种定价方式 ,要实现某种应用他们会先找免费或低价软件。如果这种价值观慢慢被引导至中端,甚至是高端客户,影响传统软件定价规则,那么IT服务企业得考虑一个问题,‘如果说哪天软件免费了,你靠什么赚钱?’”孙国锋感慨地说。 
  第二个产业变革趋势是产品和服务交付模式在发生改变。过去,IT服务企业都是以项目或解决方案的形式,根据客户的需求帮其搭建系统或者交付应用。但未来云计算会改变这种形式,“比如政府部门或大型集团企业自建云计算数据中心,要求所有分支机构或下属公司的各种应用都云化,并运行在这个数据中心之上,那么IT服务企业就不需要再给每个分支机构或下属公司交付应用系统,IT服务企业必须从技术到商业模式都随之应变。” 
  第三个产业变革趋势是国产化带来的机遇和挑战。国家高度重视国产化,孙国锋认为这对中国本土IT服务企业而言无疑是很大的产业机遇,但IT服务企业要反省自己有没有准备好,可不可以真正地实现国产化替代。国家在重审信息化发展路线,骨干企业也应该自省发展战略。如果真正的自主技术水平和能力不到位,那么国产化最后的结果很可能是国际企业躲到更后面绕过国家政策,但实际对于我国产业整体而言是“换汤不换药”的效果。同时,他认为,现在重视自主可控,也不能完全排斥与国际企业合作,不能完全走封闭路线,毕竟IT产业是全球化的产业。 
  太极的思考与调整 
  应对这些产业变革,太极又有怎样的思考和策略调整呢? 
  “首先,我们要提升自己的云能力,能够为客户提供云服务,这其中包括自建或者整合第三方云基础设施并提供服务的能力。”孙国锋介绍,太极股份目前在北京已经开始动工建设约1万平方米的自主云数据中心,这个数据中心的自主可控和系统安全是非常关键的,因为很多政府部门的数据和管理都要落地在云上。 
  “这个数据中心基础软硬件平台的搭建我们也会依据自主可控的原则,遵循开放合作的策略,选择与战略伙伴企业合作。太极重点会放在应用平台、应用服务和整体运营上。通过云中心项目,太极要实现产业整合,交付最终服务给客户。” 
  除了提升基础设施服务能力,太极股份还要不断提升自己云技术服务的团队能力,包括云平台的开发和运营能力。为了提升这种能力,未来太极股份很可能会通过整合并购来实现。 
  而另外,孙国锋也提到要自主可控,除了重视传统的安全软件,更要重视以操作系统和数据库为代表的基础软件部分。而要实现国产化,同样应该重视的是连接基础软件和应用软件的平台部分。他认为,这种平台将是未来IT服务企业竞争的关键之一。


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