摘要：随着我国经济的快速发展，石油化工行业取得了前所未有的进步，面对日趋激烈的市场竞争环境，石油化工行业要想能够实现长时间中的平稳发展，就要采取符合工程造价管控的措施解决问题，从而提升石油化工企业的经济效益，实现行业的可持续发展和企业快速做大做强。文章就石油化工行业工程造价的控制与管理进行了简单的探究。
关键词：石油化工；工程造价；控制；管理
1工程造价概述以及重要意义
工程造价是石油化工企业密切关注的问题，同时也是炼化企业成本控制的核心内容。随着我国经济的飞速发展，带动了石油化工企业的快速发展，工程造价工作也正在由政府定价转向政府指导、国家调控、市场制定的方向发展。工程造价贯穿于炼化企业的每一个工程项目中，从项目的决策、项目的设计以及项目的施工阶段都要进行工程造价管控。随着我国经济的腾飞，石油化工行业也飞速发展，作为一个快速发展的炼化企业，零星检维修、设备大检修、装置扩建改建、项目技改等工程繁多，各种材料、人工、机械消耗量及耗用资金的核算是企业每年的一项大的支出。作为企业的工程造价部门，对工程造价管理进行合理的规划，制定科学的措施对造价过程进行有效的控制，在确保炼化企业工程质量的前提下，为企业的投资把好关，取得良好的经济效益和社会效益，实现企业利益的最大化，正是我们孜孜追求的目标。
2对工程造价实施管控的作用
在一个工程项目中，为让全部环节都朝着较佳的方向发展，需要利用科学手段对其的实施管控，让其中各种问题得到解决。否则施工中如有环节受到阻碍，此项工作就会受到较大的负面影响，施工方就有一些资金上的损失。对此方面的资料进行查阅后可知，其产生的变化要设计和决策存在一定关联，这两者均与工程造价存在密切关联，其余层面虽然也会对此有一定的作用，但使其发生的改变远没有如此之大。为此，要想在此方面实施严密管控，就要对设计和决策两个实施重点分析。
3对工程造价实施控制与管理对策
3.1编制决策规划时期的管控
要想对石化行业的造价实施管控，首先要从基础层面入手，进行决策的筹划时，与施工有关的各个组织与个体均需要参与其中，共同讨论如何更合理地处理这些事宜，编制出各种方案，对这些方案实施综合对比，选择其中能在利润和技术完善程度方面找到平衡的方案。在具体决策规划中，需要处理以下问题：（1）对决策内容实施分析，然后结合工程实际考虑其中是否存在纰漏，如有则采取较佳的措施进行处理，也不能忘记对预算实施处理，不可超过正常限度。（2）收集各项数据，然后对全部数据实施整理，从中选择较为合理的部分，可以邀请专业人员辅助挑选，选出详实、可靠的部分，然后利用这些数据，对后续的工程问题实施预测。（3）调查工程的实际情况，分析其能创造的经济利润，记录工程的实地信息，然后了用符合工况的方法对成本实施分析，如此就能分析出能对工程产生干扰的各个事项。结合要素的特点，编制针对性的应对措施，实现对工程造价的管控，如此就能确保造价能在合理区间浮动。
3.2在设计期间对造价的管控
在进行设计时，对工程造价实施合理管控，不仅能让工程的施工质量得到保证，也能让成本方面的资金得到削减。在此阶段，采取巧妙的手段对此方面造价实施管控，能确保后续的施工环节无障碍展开。在此期间，也要对工程造价是否合理，也要对各项数据实施测算，保证各项数据无误，如此才能确保工程造价符合工程造价管控的具体要求。想要处理这个我让你用，就要对设计方进行监察，对设计过程全面管控，保证图纸的各个细节均达到合理地步，确保对施工起到积极的辅助作用。要以统一的方式确定工程的预算，将这些结果交给造价管理部门，通过审核之后就能确定最后的预算审核结果。如此，要采取符合实际、严禁的方法，对惩治和奖励的制度进行创建，在结合制度的内容的基础上，对设计方式实施鼓励和奖励，其中的优秀设计人员也要给出物质上的奖励。
3.3施工中的造价管控
在实际施工中，要处理此方面的造价管控问题，确保设计方式能在实际施工中发挥较大的作用，如此才能保证施工顺利进行，防止这些问题对施工产生负面影响。在编制施工方案时，要分析与工程造价存在关联的事项。在地工程项目实施管控时，有关的人员要保持密切沟通，彼此密切的配合，如此才能提升整体的施工效果，让工程的施工效率得到提升，使工程的整体建设水平达到一个新的高度，让施工方案能对施工过程实施较佳的指导，达到对建设花费的管控。
3.4验收时期对造价的管控
在一个工程建设当中，工程验收指的是施工单位依据实现设定的要求，对一些事项进行处理，将其交给专业部门检测之后，建设方将各个款项交给施工方，以上各个环节组成的整个过程。整个验收过程包括竣工、部分工程和分项施工等。此方面造价的主要构成部分是分部工程们，在开展验收时，要坚持使用谨慎的检查方式，对每个施工部分的签证和计量进行等部分实施分析。
4结语
总之，在实际施工中和施工开始后，存在较多缺陷，为此类工程的造价实施管控带来较大的阻碍。因此，要对此方面的造价实现良好的管控，创造更多的经济利益，需要各方人员共同努力。在今后的工程施工中，要对造价实施全方位管控，不断研究能削减工程造价的方法在，为企业创造更多的经济利润，也为社会各个方面做出贡献。
参考文献：
[1]蔡益新.试论工程造价管理机制的完善与英语医学论文创新【J】.建筑，2002.
[2]安静.浅谈工程造价的全过程管理【J】.科技情报开发与经济，2000（04）.
作者：张高婷 单位：陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂
