1健全安全管理网络
上到项目管理部，下到施工队，要形成一把手亲自抓、副职专职抓、职能组室具体抓，业主、设计、施工、监理四方一齐抓的局面。项目管理部要设安全科，施工管理部要设安全股，每个标段要设专职安全员，各工地要设安全监督岗。考虑到公路大中修工程是半幅施工、半幅通车，施工现场两头还要设交通安全协管员，引导车辆通行。
2加强安全生产全员教育
全员抓要充分利用工地广播、黑板报、会议、挂图、晚会等载体，做到安全生产故事常讲、安全生产例会常开、安全生产标语常挂、安全生产挂图常览、安全生产歌曲常唱、安全生产警示教育片常看，使安全生产全员教育真正入耳、入脑、入心。
3完善安全生产管理制度
“没有规矩，不成方圆”，安全生产管理也不例外。对各工种、各工序、各工期、各岗位制订切实可行的安全生产管理制度，使人人有岗位，岗岗有职责，以便各司其职，各负其责，遵章有奖，违章必罚。
4及时发放劳动保护用品
“马要制鞍，人要衣裳”“安全为了生产，生产必须安全”。因此，对施工人员发放劳动保护用品十分必要。如及时发放安全帽(防高空坠物)、安全眼镜(防目眩)、口罩(防尘)、安全服(防伤身体)、安全鞋(防滑)、安全手套(防手创伤)，使其全副“武装”，确保劳动保护切实到位。
5开展安全生产劳动竞赛
要开展设备安全赛、百日安全赛、对手赛、对口赛、比武赛，做到以安设赛、以赛保安，以日促月，以月促年。
6强化安全生产督查
要采取自检与互检相结合，专门检查与随时检查相结合，定期检查及抽检相结合，对督查发现的问题要发整改通知单，对情况严重的要发通报批评。
7严格安全生产奖惩制度
对在安全生产中做出优异成绩的单位及个人要给予重奖，对造成重大施工伤亡事故的单位及责任人要实行重罚。要实行安全生产一票否决制，把安全生产列为职称晋升、职务提拔的依据。对造成群亡群伤的重大事故的施工企业，对其企业资质要进行降级处理，并实行责任追究。
8结语
公路养护大中修工程少则几公里，多则几十公里，具有时间短、任务重、要求高、标准严等特点，对其安全生产省级医学论文的管理丝毫大意不得、疏忽不得，一定要以严肃的态度、严格的管理、严密的网络、严实的作风，把安全生产切实抓紧抓好，努力构建和谐平安公路。
作者：冯树元 单位：河南省许平南高速公路有限责任公司
