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幼儿园管理问题及对策探讨

1.提高幼儿园管理者的业务水平。

由于不是幼儿园的管理工作素质水平较低,因此提高幼儿园的管理水平首先需要提升管理者的业务水平。首先,幼儿园管理者应该加强对专业知识的学习与钻研,加强理论学习,并且多加阅读一些幼儿园专业管理书籍,拓展知识面,开阔视野。幼儿园可以组织开展一些专业管理知识学习活动,像专家讲座,为幼儿园管理者提供专业知识的学习机会,幼儿园管理者可以借此提升理论知识水平。同时,幼儿园管理者应该积极参加幼儿管理知识比赛,互相探讨学习幼儿园管理经验,通过管理实践经验的分享,在教育管理过程中能够更加有所依据,可以少走弯路,正确运用管理方法,提升管理效率。另外,幼儿园管理者通过经验的互相沟通与交流,各种先进有效的管理经验得以分享,幼儿教师之间也能够体会到团队合作的重要性,从而提高幼儿园的管理水平。

2.明确幼儿园管理者的管理目标。

要想提升幼儿园的管理水平,需要明确幼儿园管理者的工作目标,幼儿是教育管理的主体,所有的管理活动应该以幼儿的健康成长与发展为中心,然后制定相关的教育管理制度,树立正确的教学目标和管理目标,各种管理举措得以贯彻落实。针对当前的幼儿园管理情况主要面临两个问题,一方面是幼儿园的办学形式缺乏创新,管理制度不完整;另一方面是各个部门之间缺乏协调,管理目标不够明朗,不少管理工作难以落实。针对这些问题,首先需要明确幼儿园的管理目标,其次,制定相应的管理举措,树立正确的教育理念,将管理目标贯彻落实到具体工作中,再次,以幼儿的实际情况开展管理教育工作,为学生的将来发展为前提,提升幼儿园的管理水平。

3.幼儿园的管理方式需要多样化。

提升幼儿园的管理水平管理方式需要多元化,不能局限于部分管理方式,开始适当的开拓新的有效管理方式,其目的在于全面关注幼儿的成长与发展,尽量做到均等管理。因此,幼儿园管理者应该注意到幼儿的个性差异,尊重和重视幼儿的个体差异,培养其个性发展,由于幼儿天真烂漫,个性差异明显,并且善变,所以幼儿园管理者要善于发现幼儿的优点,激发其个性发展,促使幼儿身心得以全面协调发展。另外,幼儿园管理者还需要善于调整,根据幼儿成长的具体情况适时调整管理方式。由于幼儿的成长是一个长期过程,其不同年龄段有着不同的思维方式与需求,在一些管理活动中,要让幼儿多参加,为其提供更多的锻炼机会,对幼儿的行为要科学评价,多加鼓励与表扬,培养其自信,体现幼儿园管理的价值。

4.幼儿园需要做好安全管理工作。

由于幼儿的自我保护能力有限,在幼儿园管理中时常会发生安全事故,所以,幼儿园需要高度重视安全问题,制定完善安全管理制度,并且在制定的执行过程中要严格监督实施,做好幼儿园的安全保护措施,包括教室、休息室和活动室等,为幼儿营造一个安全的学习和生活环境,这也是提升幼儿园管理水平的重要前提。同时,幼儿园管理者也需要定期举办安全问题宣传活动,可以宣传安全教学,要根据幼儿的年龄特点开展有针对性的安全宣传活动,提升幼儿的安全意识和自我保护能力,学会应对基本的突发状况,通过多种多样的安全教育活动,做好幼儿园的安全管理工作。

5.总结

总之,现阶段在幼儿园管理过程中,会遇到多个问题,幼儿园领导和教师应该高度重视管理工作,针对管理问题要科学合理解决,为幼儿营造一个安全健康的学习和生活环境,为幼儿将来的健康成长与发展奠定坚实的基础。

作者:包淑芹 单位:辽宁省阜新蒙古自治县卧凤沟乡中心幼儿园


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