班组是企业人员中很小的一部分，一般是以七八个人为一组。工会在安全生产工作中，必须要重视对班组的建设与管理。因为大部分的高危工作都是基层员工去完成的，对基层员工的重视，有利于安全成产工作的落实，有效控制事故的发生，减少不必要的损失。
1提醒工作
提醒工作就是工会组织要提醒班组在开工前和工作中以及工作结束后要做好提醒工作。提醒工作是保证生产安全的重要形式之一，在提醒的过程中可以将提醒变得具体化，员工容易在劳动的过程中注意哪些事项是要注意的，尤其是班组工作。班组工作有一个班长带领着手下员工从事生产，在生产的各个环节中，班长要做好提醒工作，让员工注意危险事项是哪些，如何保障人身安全。
2积极开展安全培训
开展安全培训主要是针对班组建设的过程中，容易发生事故的环节加强专业培训，让员工的专业能力以及实际动手能力更强，很好的避免事故中由于技术问题产生的安全问题。当然，安全培训不仅是从工作过程中专业领域来进行培训，也可以从意识上加强培训，让员工意识到安全的重要性。
3加强对机械的管理
在生产活动过程中，对机械的管理也必须得到重视，工会组织可以加强对机械的安全管理。加强机械管理主要是从两方面进行，一个是实行定期保养、检测和维修的政策，提前做好安全准备，避免生产过程中发生意外事件；第二就是将机械分配到各个班组，实行落实到个人管理的肩膀上，做到每台机械都有人负责与维护，长期保证生产安全。
4开展竞赛活动
工会组织可以在企业生产过程中，利用休息时间展开与安全相关的竞赛活动。比如是以“安康杯”为名的篮球竞赛活动，加强企业各个部门的员工在游戏竞赛的活动中，将安全理念深入人心，主动的去维护安全生产的成绩，提高安全生产的效率，将安全生产的标准抬高到一定的阶段。
5总结
综上所述，企业在生产的过程中，工会组织可以通过各种途径，从思想上与行为上来贯彻安全生产制度的执行，真正的做到让安全生产落实下去。想要合理以及全面的实行安全生产的制度，就必须从企业源头开始参与，大力推行安全文化的推广，对企业的班组建设充分重视房产经济论文，只有在这样的前提下，工会组织才会真正的在安全生产中发挥该具备的作用。
作者：唐胜东 单位：国网四川省电力公司广元供电公司
