一、我国财务管理的发展趋势
面对新的知识经济形态，企业要不断创新，学习新的财务管理观念，树立国际化战略思想，实现资本的多元化配置和企业的多元化经营。
（一）财务管理重点的转变
在以前，企业的发展多是依赖设备、资金、厂房等有形资产，许多企业低估了无形资产的价值，财务管理也多是对有形资产的管理。但是，随着科技的创新，知识、技术、人力资本等无形资产在企业的成长中起到至关重要的作用，并且以知识为核心的专利权、商标权和产品创新等无形资产比重将会大大提高。这些知识、技术的发展，加倍地服务于生产，为企业带来了更多的资本和价值。据统计，20世纪90年代，众多科技企业的无形资产已占企业总资产的60%，居于主导地位。由于知识经济已经成为企业的主要资产形式，企业的生产方式和组织方式的日益柔性化，而知识的可转移性和共享性克服了物质资源的稀缺性和排他性。
（二）财务管理目标的转变
传统的财务管理理论中，企业的目标是利润最大化。但是在知识经济时代，资本结构发生了转变，知识资本所占比重上升，物质资本所占比重相对下降，并且其他要素的地位也发生了相对的改变。这就要求企业财务管理必须走出“投资与筹资”的管理模式，实现“筹知与投知”。因此，财务管理要考虑多方相关利益者，积极调动各方面，实现企业及行业和谐发展。
（三）会计核算核心的转变
以往的财务会计核算是以企业的资本为基础，但无法衡量具有知识的人的积极性和创造性。人在企业的生产活动中发挥着主观能动的作用，技术的发展离不开人的主观能动性和创新思维。因此，在知识经济时代，利润分配应该把人力资本核算在内。企业财务报告，不仅要满足使用者对企业物质资本等财务资源的增长和创造，更要满足其对知识资本的信息需求。因此，人力资源的开发与管理，人力资本的收益和分配等，也将成为会计核算的核心内容。
二、知识经济时代财务管理的创新
在知识经济时代下，财务管理必须顺应潮流，充分利用各种资源，从管理目标、管理模式、人力资本等方面进行创新，转变理财观念，不能只“看见”物质资本和金融资本，更要认识知识资本，认清知识资本和市场价值的密切关系，重视和利用知识资本，使企业保持持续的利润增长。这是得创痛的财务管理必须有新的发展，也就是要对传统的财务管理模式加以改革和创新。
（一）财务管理目标的创新
财务管理目标与经济发展是紧密相连的，随着我国经济结构的优化升级，发展的多元化，因此，财务管理应由“一元化向多元化”横向发展。在知识经济时代，知识的不断累积、创新以及应用，都影响着企业生产管理活动的，客观需求企业财务管理转向以“知识最大化”的综合管理为目标，必须向高层次演变。知识最大化是实现有形资本和无形资本有机结合的有效手段。另外，知识资本所带来的科技创新及成果转化，可以解决工业经济时代因技术问题而无法解决的外部经济问题。
（二）财务管理模式的创新
在知识经济时代下，财务管理模式只有从过去的局部分散的管理向集中管理方式转变，才能及时监控财务状况，总览全局，从整个宏观层面上做出正确的财务决策，回避高速运营产生的巨大风险。管理模式的创新，即可轻松实现集中式管理，又能集中资金调配，提高企业竞争力。在这种情况下，就需要整个财务系统的密切联系，而互联网的发展，为财务管理模式的创新提供了物质基础。
（三）财务管理人员的创新
知识的不断更新，技术的高速发展，要求每个财务管理人员必须具备全新的财务管理知识，对当前的科学技术有全面的了解，科学地进行财务决策。此外，知识经济时代，对企业资本包括人力资本进行市场运作，需要管理人员具有很强的专业性、技术性、综合性及超前性。所以，企业要定期更新知识，组织员工进行业务培训，提高财务人员的适应能力和创新能力，促使提高企业整体理财水平。纵上所述，财务管理人员应充满信心，主动抓住财务管理创新机遇，适应时代发展要求，建立健全会计信息及财务管理信息相结合的会计电算化管理体系。从财务管理的观念、理论、模式等方式进行创新，借鉴国外先进的经验，构建符合知识经济时代的财务管理模式，使财务管理有效地贯穿于整个企业。
三、我国高端财务管理的发展趋势
谈到财务管理，不得不提到银行服务。目前，财务管理服务已悄然崛起。简单的讲，当前银行服务可以分为三大类：基础业务服务、私人业务服务以及财务管理服务。财务管理就是通过银行的一些专业服务人员向顾客提供系统化的财务顾问或者财务管理服务，完成理财目标。尽管不容银行对财务管理的业务不进行同，但是总体来说，覆盖的方面还是比较广泛的。其中包括：保险、抵押、基金、信托、信用卡和贷款等金融衍生品。对银行业来说，财务管理业务是为客户提供专业的理财分析，担当投资顾问的角色。以特定的服务群体或着目标客户为导向，介绍和推广投资产品、理财服务、理财计划，或者代客户进行账户管理或者投资操作等服务。客户需求的核心是价值的要求，也就是要求财产的保值增值。因此，安全妥善地保管财物，并且使之合法而且有效的保值增值，成为高端财务管理的经营目标。因为高端财务管理可以为银行带来相对较高的利润，近年来已成为各种金融机构竞相争夺的焦点。一些商业银行已经意识到这一潜在的商机，逐渐把高级财务管理的服务收费作为银行中间业务的一种具有战略性的项目。一方面，不断完善银行的服务质量，整合银行的资源，吸引大批具有专业知识和经验的高级财务管理人才，满足不同客户的财务管理需求；另一方面，积极营销银行的优质客户，建立良好的服务关系，同时转变思想观念，把非利息收入作为银行盈利的主导地位。随着我国的飞速发展，我国已成为世界上第二大经济体，中国的富裕人口逐渐增多，从数量上看，成为亚洲第一的国家，这就为高端财务管理奠定了客户基础，在今后的市场竞争中，财务管理领域将成为中外银行竞争的重要领域。从外部环境来看，全球化的发展已经影响到富裕人士的生活和家庭，导致公司持股的国际流动和分散化的国家投资，合理避税与财务规划的市场需求逐渐增大，技术创新很大程度上便利了高级投资战略的采用。国际市场的动荡，金融危机的发生，引发了人们对能规避风险的衍生品的需求，刺激投资者对于新型投资产品的胃口，例如互助基金、对冲基金、期权等，国际方面的高级财务管理也逐渐兴起。所有的这些，都为发展高端财务管理奠定基础。
作者：赵海军 陈晓 单位：中国工商银行股份有限公司济源分行 郑州大学
