1市政工程项目施工质量管理的特征
1.1利益部门间的协调工作艰巨市政工程的施工建设往往涉及到众多利益单位和部门，在市政工程项目的实施过程中，不同的单位和部门有着不同的诉求，因此难免会产生各种各样的冲突和纠纷，因此，在市政工程项目施工质量管理过程中，要求各单位和部门之间进行积极协调，认真配合，以保证工程的质量。但是，由于利益主体的性质不尽相同，有的是私企、民企，有的是政府部门，因此，在各单位和部门间协调合作的过程中，要进行充分研究，提出科学化、效益最大化的解决方案，降低工程项目的建设风险。1.2监督审核工作存在弊端市政工程在竣工验收结束之后，产生的问题往往比较常见，这也暴露出市政工程项目的质量检测工作存在弊端。市政工程项目的质量检验工作随着项目的结束而完成，因此一旦中间某个环节出了问题，就无法追溯到具体哪个环节出了问题，同时也会造成一些潜在的问题长期不被发现。
2现阶段市政施工项目质量管理过程中暴露问题
2.1施工单位缺乏工程项目质量管理意识现阶段，很多的施工企业对于工程质量管理缺乏正确的认识，质量管理的意识相对薄弱。一些施工企业在拿到相关施工资格后，就会把项目进行分包，交给其他资质不合格的企业，从而导致项目管理上的混乱，工程质量得不到保障。2.2市政施工项目注重工期忽视质量市政工程项目的建设单位，在项目实施过程中要面临各种各样的考核，其中一个比较重要的考核点就是项目的工期。因此就导致建设单位一味的强调工期而忽视了工程质量，这对市政工程项目的质量造成了潜在的影响。2.3市政工程项目缺乏市场化的操作目前，很多市政工程项目的建设单位在投标过程中容易出现不规范的市场操作手段，在没有公开招标的情况下，甚至没有签订施工合同的情况下就先行施工，这些现象很容在项目后期产生问题。
3改善市政工程施工质量管理的措施
3.1完善施工质量管理组织架构施工质量管理工作最终需要落实在相关的管理机构身上，因此，在项目进行初期，要组建健全的施工质量管理组织机构。考虑影响质量管理的因素，包括环境、材料、人员、设备、方法等，将具备不同技能的人安排到合适的岗位已实现人力资源利用的最大化，同时又可以调动每个施工人员进行质量管理的积极性，实现项目的高质量完成。3.2完善质量管理规范体系①要针对市政工程项目建立完善的资格审查程序，对于不合要求的建设单位一律限制进入市政工程项目的建设中；②完善工程项目的质量管理流程，针对现场的每个环节都制定具体的要求和规范，并要求配置相应的质量管理人员；同时，要建立奖惩制度，对严格按照质量要求施工的企业进行奖励，同时对质量管理不达标的企业进行处罚和限制。3.3合理的利用监理单位进行施工质量管理市政工程项目施工质量管理工作离不开监理单位，在选择监理单位的时候，要从如多个方面综合考虑，包括监理单位的资质、信誉，历年项目业绩以及考核情况，同时要加强对监理单位的考评制度，对监理单位的监理效果进行评估，并不断反馈提高；最后，还应赋予监理单位更多的执行权力，这样，监理单位才能更好的履行职责，保证项目工程的施工质量。3.4其他措施在市政工程项目施工质量管理过程中，应建立完善质量监督检查制度并切实落在实处，对涉及质量和安全的抽查检验必须认真执行。同时，在落实相关检查检验工作的过程中，要将责任细化到个人，通过明确分工、层层细化、相互监督的方式实现施工质量的全面管理。
4结论
市政工程项目是一个复杂的工作过程，一旦出现质量问题，将会造成不良的社会影响，因此，必须加强市政工程项目的施工质量管理工作，通过文中提到的措施不断完善，从整体上确保工程项目的高质量完成，以维护广大人民的切实利益，不断提高城市的居住满意程度，维持社会的稳定和谐发展。
作者：张贻峰 陈美娜 单位：苍南县龙港新城开发建设管理委员会
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