一、中国人寿保险公司财务风险管理的问题
（一）资产与负债不相匹配
本文选取2013年至2014年中国人寿保险公司财务数据，以此分析公司在财务中存在资产负债不相匹配的现象。资产负债不匹配主要有两种情况：一是资产小于负债，这种就会出现无法偿还到期债务，出现偿债风险。二是资产大于负债，公司有能力偿还到期债务。通过表1和表2对比可知，在公司的投资组合中，近几年的变化趋势是银行的存款占比下降，债券、股票等利率敏感性产品的比例上升，因此，公司隐藏的财务风险也比较大，加深了公司资产负债的不匹配风险。
（二）内部控制与监督机制不完善
中国人寿保险公司虽然通过建立了各类信息系统保证信息传达的流畅，但是在实际工作中依然在内部控制与监督机制中存在以下问题：1.缺少系统的评估机制。2.公司横向与纵向沟通效果较差。3.财务方面缺乏独立性。
二、中国人寿保险公司加强财务风险管理的措施
（一）加强内部控制机制，建立财务风险预警体系
内部控制机制是指在财务风险管理中形成的一种管控体系,可以降低公司的财务风险,也可以强化公司财务风险管理。加强中国人寿保险公司的内部控制机制，可以通过完善公司控制风险的环境，改变经营管理的观念和方法来实现，也可以通过建立良好的财务风险管理机制来进行全面风险评估，对已经发生的财务风险进行存档，并利用多种方法找出财务中的风险点，从而降低公司的财务风险。
（二）提高资金的运用效率
总体来看，中国人寿保险公司的资金运用效率仍然低于国外的一些保险公司，由于我国保险资金运用始终把安全稳健放在第一位，根据《保险法》规定，保险资金可用于银行存款、买卖政府债券、金融债券等形式，但目前我国保险资金仍主要运用在银行存款、债券等领域，以银行存款和国债为主，抵押贷款、股票投资比重较小。因此，可以借助一些投资渠道，提高投资收益率，降低利率的敏感性，从而达到提高资金的运用效率这一目的，有利于中国人寿保险公司的长远发展。
（三）对公司的险种进行科学定位和创新改革
中国保险行业的险种虽然数量较多，但从财务角度上来看，本质是差不多的，随着中国人寿市场的进一步扩大，公司应该对现有的险种进行定位，并在此基础上进行改革创新，从根本上避开保险市场过分依赖于费率竞争和佣金竞争的状况根据自身的特点，减轻公司财务风险管理的压力，同时，在新产品退出后，为防止抄袭现象，公司可以考虑申请专利等保护措施来增加核心竞争力。
（四）规范公司的绩效考核制度
为了加强中国人寿公司的财务风险管理，公司可以对现有的经营绩效考核制度进行改进，将绩效评价制度与财务资源配置分开，绩效评价制度主要来评价公司经营好坏以及公司营运的执行力，财务资源配置主要用于管理费用预算和分类，通过科学的绩效评价方法、合理的资源配置方式，最大限度的降低财务管理风险，促进财务管理效率的提高，达到公司的预期收益。通过对中国人寿保险公司财务风险管理的分析，了解到财务风险管理与保险公司的负债偿还能力、资产与负债的匹配紧密相关，而且，财务风险还存在资产与负债不相匹配、内部控制与监督机制不完善、全面风险管理意识缺乏等问题，公司可以加强内部控制机制，建立财务风险预警体系、提高资金的运用效率等有效措施，完善公司的财务风险环境，有效地做好保险公司财务风险管理与控制。
作者：程铭 单位：延边大学
