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煤矿安全文化因素论述

一、实证研究样本的选取与指标设计

依据研究需要,选取中国产煤省份中产量排名靠前的山西省和内蒙古自治区两省作为抽样省。这2个省煤矿的安全管理体系相对完整,具有较高的研究价值;且中国主要煤矿大部分位于北部地区,这两个省具有地域上的代表性。从决策层、管理层和执行层三个方面设计出本次研究的调查问卷,通过多次讨论及实地调查,形成了包含67道题的调查问卷。问卷题目依据含义分属不同的变量,从中提取3组12项影响因素作为研究变量。对煤矿安全文化影响因素的指标设计如表1所示。本次是向山西和内蒙古两省发放调查问卷,发放问卷的对象主要为煤矿企业的中高层领导和普通职工。共发放调查问卷1100份,回收有效问卷855份,问卷有效率77.73%。采用SPSS软件分析问卷测量结果得到:①克朗巴哈系数(Cronbach’sa)为0.862(>0.7),可知问卷测量结果具有较高信度;②累积贡献率69.253%(>40%),因子分析KMO为0.835(>0.5),巴特利检验中P值为0(<0.001),可知问卷具有较高效度。

二、建模与检验

1.模型的构建根据影响煤矿安全文化的三个层面所设计出12项指标,利用LISREL软件作为结构方程模型的研究工具,对煤矿安全文化的影响因素进行建模。2.模型的检验与修正依据相应检验标准,通过6个步骤对模型进行修正:①修正因子负荷λy;②修正因子负荷λx;③修正参数β;④修正路径系数γ;⑤修正外源潜变量协方差PSI;⑥修正内源潜变量协方差PHI。在每个步骤中,都要依据模型给出的修正建议进行修正,并重新检验参数。针对每个步骤不断重复这些过程,直到模型参数满足标准需要。修正后的参数见表2。

三、结果及分析

(一)决策层

组织领导的承诺,指的是煤矿企业中高层领导者对煤矿安全持有的态度,通过结构方程建模,可见领导者的态度能够影响煤矿安全文化的建设,成为影响安全文化的因素之一。所以,在对煤矿安全文化建设时,应该重视并加强对煤矿企业中高层领导者的教育与培训,首先应该令领导者对煤矿安全有充分的认识,从根本上重视起煤矿的安全文化建设,只有高层领导者代表煤矿做出安全的承诺,才能够为安全活动的开展和实施提供有力保障。管理参与,是指煤矿企业的中高层管理者在日常工作中,亲自参与到煤矿生产时关键性安全活动,这也是煤矿安全文化的影响因素之一。因为只有中高层管理者参与到其中,了解到煤矿企业的关键性安全活动,才能认识到煤矿企业安全文化建设时需要什么,所以,中高层管理者的亲自参与可以促进煤矿安全文化的建设。自我完善,指的是煤矿企业领导团队通过用心经营,营造出煤矿安全文化氛围,在组织的内部形成了一个由上到下的对煤矿安全的一个同一性认识。安全规章制度,是指对煤矿企业职工安全生产的规范和准则。只有制订好完整的安全规章制度,才能要求职工遵守安全规章制度,保障职工正确、安全的生产。煤矿企业的安全规章制度对煤矿安全文化具有显著的影响作用。

(二)管理层

监管人员的责任,这是影响煤矿安全文化的主要因素之一。煤矿企业采煤工作方面的监管人员是预防煤矿事故的关键性人物。因此,在工作中,监管人员要时时刻刻保持高度的警惕性,负起责任,防止煤矿事故的发生,并且其监管技巧和力度、监管人员和职工共同创造的良好工作氛围都对成功预防事故有着重大的影响。员工授权,是指被授予权力的员工代表了上层管理者的责任,对员工的授权会产生不同的动机。通过结构方程建模显示,员工授权对煤矿安全文化的影响作用不是很显著,但也不能说明员工授权并不影响煤矿安全文化建设。奖惩制度,是指在煤矿企业内部建立一个公平、公开、公正的职工安全行为评价和奖惩制度。通过建立奖惩制度促进煤矿的安全文化建设,减少或改善煤矿的不安全行为。在煤矿企业内部建立起奖惩制度对建设煤矿安全文化具有显著作用。教育培训系统,是指对煤矿企业的职工进行煤矿安全知识的教育和培训,这也是进行煤矿安全文化建设的影响因素之一。通过教育和培训可以培养职工的安全素质,提高员工识别安全隐患的能力以及防范和处理危机的能力。

(三)执行层

职工安全需要,煤矿企业中的不安全行为和事故很大一部分是由职工直接引起的,职工的安全需要对其作业行为有着重要的影响。职工安全意识,其具体的体现了职工的工作状态以及对工作的态度,它决定了职工的不安全行为表现。职工的安全意识能够影响到煤矿的安全生产,因此,应该努力培养职工的安全意识,通过培养其安全意识来控制职工的不安全行为,降低人为事故的发生。职工自身素质,是指煤矿企业职工的工作能力,例如:正确生产、运行、发现隐患、消除隐患的能力等等。提高职工的素质能够促进煤矿安全文化的建设,稳定煤矿企业的正常生产和运行。报告系统,煤矿企业的报告系统是煤矿安全文化的基础,一个有效的报告系统能够及时发现煤矿安全管理的问题及隐患,而能够提前发现问题对改善煤矿企业的安全具有重大作用。通过结构方程建模,可以发现决策层、执行层和管理层三方面的12个因素都是影响煤矿安全文化的因素。只是各个因素对应性煤矿安全文化的特征值不一样,也就是其显著程度不一样,煤矿企业可以通过比对各个因素的重要程度来加强煤矿的安全文化建设。

作者:吴丽娟 单位:淄博职业学院


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