一、营造良好的工作氛围，加快企业整体发展速度
1.1企业应当加快市场竞争制度的引进速度，以市场规律作为其基本工作准则我国正处于经济改革的关键时期，基于施工企业工会而言，应当重视三个方面：①提高自身认识，始终支持企业改革，并投身入改革实践中。“发展”不仅是国家及各企业的主要目标，是解决各种问题的必要前提，同时也是所有员工获取利益的重要方式。因此，若改革程序能够推动企业发展，还能为企业及员工带来更多利益，就应当始终支持改革。②深入至员工群体中，合理利用各种有效方式宣传改革意义、途径和相关政策，有利于引导员工解放其思想和转变其观念，对于有效处理改革、稳定以及发展之间的关系起着重要意义，同时还能推动员工参与至改革活动中。③改革实践活动中必须有效维护员工的稳定性与完整性。改革以稳定作为其基础，因此企业工会要充分发挥自身优势，通过有效解决各种不利因素，推动改革活动的顺利开展。
1.2加大员工整体培训力度，不断提升其劳动技能①以加快企业整体发展速度为基本主题，针对性的举办各种培训活动，并在此过程中突出各岗位的特征，以此方式提升培训效率。通过提升员工岗位技能，有机结合员工的思想道德与职业道德教育，有助于提升员工的劳动技能、道德素养以及学识水平，从而提升其综合素养。②加快工作创新步伐，大力寻找各种新载体与新技术，重点提升员工素质。而为了实现这一目标，企业内部可以举办各种群众类经济创新活动，用以提升员工生产能力与经济服务水平。③建立起教育培训的长效机制，结合自身实际情况，制定出教育培训计划，并明确教育培训基本内容与整体目标，推动培训工作朝着多途径、层次化、类别化方向发展。
二、以和谐生活作为基本着力点，构建企业内部和谐社会
2.1维护所有员工合法利益
①加强和企业职能部门之间的协调及配合，着力解决员工最为关心和最为现实的问题，并定期检查施工现场的安全情况，严肃查处侵害员工基本利益的行为，使之感受到来自于企业的关心，有助于提升企业内部向心力以及凝聚力。②给予管理干部、施工队伍等宣传各项法律与法规，贯彻与落实教育活动与监管活动。以法律宣传的形式，有助于增强员工的自我保护意识及法律意识，使之自觉地保持遵纪守法的良好品行[2]。③推广与落实平等协商机制，确保劳资双方能够自主协调其内部矛盾及有效处理其利益关系，从而到达共同发展的目标。
2.2加大力度建设内部控制制度
由于各行施工企业工会具体情况存在着差异，所以其内部控制制度也应随之进行调整，而内部控制制度的建立已成为构建企业内部和谐社会实践活动的重要保障。（1）施工企业内部需要定期组织员工召开职工大会，督促职工代表履行其各项职能，确保员工民主监管权力、创造能力、工作积极性等均得以有效发挥。而针对与员工切身利益有直接关系的各项重大决策、改革措施，在其正式出台之前，应当接受职代会的讨论及审议，以尊重员工民主权利作为基本出发点，确保员工能够充分表达其意愿，通过深入吸纳基层员工的意见及建议，有助于完善企业内部控制制度。（2）始终坚持厂务公开机制，通过寻找厂务公开新型载体、新型渠道以及新型方案，确保企业在进行经济决策、经营管理等事项时能够达到公正、公开的标准，并接受所有内部控制制度员工的全方位监督。（3）给予所有员工进行法制宣传及教育，以此方式引导员工维护自身利益，根据既定程序合理表达自身诉求，并在法律限定范围内依法行使自身民主权利，以法律手段处理企业和员工之间的各种矛盾。（4）提升职工代表整体培训力度，通过提升其民主管理意识与能力，赋予其建议权、知情权、参与权以及审议权等，通过集思广益，实现构建企业内部和谐社会等目标。
2.3构建企业内部和谐气氛
构建企业内部和谐气氛可以从以下几个环节进行。
三、不断提升领导干部整体素质，推动构建企业内部和谐社会
①提升领导干部专业素质，形成正确的价值观、世界观以及人生观。通过深入学习与研究，促使领导干部以政治角度作为出发点去分析各种问题，并提升其问题处理能力，有助于构建企业内部和谐社会。②领导干部应当不断熟悉及学习各种生产工艺、管理技巧及法律知识，通过提升其工作能力，为企业经营发展提供优良的人才储备[3]。③密切联系所有员工，不断提升其服务水平，真正做到关心职员、信任职员。在面对职员出现的各种问题时，应以支持与鼓励的态度勉励职员，帮助职员克服难关。④有效掌握各种专业知识与基本技能，用以提高自身工作水平，从而实现构建企业内部和谐社会整体目标。
四、结束语
构建企业内部和谐社会不仅符合时代发展潮流，同时也是响应国家号召的直接体现。基于水电工程局工会而言，在构建企业内部和谐社会实践活动中，应当有效发挥其基本职能，通过营造良好的工作氛围、以和谐生活作为基本着力点以及不断提升领导干部整体素质，从而加快企业整体发展速度，并且构建企业内部和谐社会，推动企业各项经营实践活动的有效进行。
作者：郑荣 单位：广西壮族自治区水电工程局
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