摘要：该项目以麦肯锡针断为基础，辨析出和作业计划流程相关两个降成本关键指标，提升中间包包龄和结晶器的平均寿命。通过问题树的分析，辨识出影响的因素，实施过程中根据影响因素创新计划编制以及排产思路，有效的提升中间包包龄和结晶器寿命，降低炼钢运行成本。
关键词：计划;浇次;结晶器;中间包;包龄
1背景
当前的经济形势低迷，实体经济未见向好，国内钢铁行业市场依旧低迷，大部分的钢厂处于亏损经营的境地。企业的运作已经从赚取更大的利润时期转为如何止亏减损的阶段，“低成本、限负荷”成为新时期下钢铁运营的主旋律。本文从优化炼钢计划编制、组织方面入手，以点带面探索计划管理降低运行成本的途径。
2问题分析及KPI设定
2.1问题分析以120区域计划编制为例，在工艺条件具备的条件下，因计划组织影响到成本降低的因素，通过问题树分析，主要集中于两个方面：2.1.1中间包龄较短，耐材费用消耗较高。（1）计划排产受订单限制，编制浇次计划无法编制较长浇次计划。 （2）生产事故影响，断浇影响到正常浇次计划执行，包龄降低。2.1.2结晶器寿命较低，铜板消耗较高：（1）计划排产及执行无法考虑结晶器铜板磨损规律，宽窄断面混合生产，导致铜板磨损严重，被迫提前下线整备。（2）结晶器本身使用寿命限制，主要是铜板的质量影响。2.2KPI设定根据问题分析，设定中间包龄以及ASP结晶器寿命为优化指标。2.2.1中间包龄2013年月度最低平均包龄11炉，最高14.8炉，取全年平均包龄13炉作为参考指标，平均提高2炉为目标值，即项目目标平均包龄15炉。 2.2.2 ASP铸机结晶器平均寿命 2013年ASP双机共更换结晶器41台，总过钢量1439309吨，平均过钢量35105吨，平均使用寿命250炉,将平均寿命设为参考值，目标值平均寿命提高40炉以上，即目标值定为290炉。
3项目实施及采取的措施
（1）通过管理手段，提高订单储备量，使制定长浇次计划成为可能，为进一步提高平均中间包龄打下基础。联合销售管理部、绩效管理部实施对产线订单储备考核激励，对订单储备不足两天产线实行按天考核，将订单保障是钢轧系统优化的前提这一观点贯彻到产线每一名职工，为生产降成本提供支持。（2）实施柔性计划编制策略，重点解决了小批量订单、小浇次及多品种对浇次计划的影响。重点在两个方面开展了工作：一是实行窄成分控制，实施小批量订单计划编制策略，对于无法满足组炉要求的订单，根据同系列（低碳、中碳、低合金、高强等）的成分区间差异，寻求成分交集组织，采取多钢种、小批量凑炉的计划编制方式，实行窄成分控制，柔性制造，满足合炉的要求，有效的解决小批量订单的交付要求；二是优化实施创新混浇规则，根据普碳钢标准成分范围较宽的要求，及2500、3500产线轧制小规格订单的要求，拓宽混浇外延，使组浇更加顺畅，采取多钢种连浇的方式编制长浇次计划。（3）计划动态平衡控制，综合考虑铁水平衡，编制切实可行的铸机浇次计划。从生产部内部管理流程理顺的角度出发，计划和调度有机结合，全力提高计划兑现率。一是信息资源共享，重点是铁水资源、检修信息等，确保计划按铁水总量制定出可执行的铸机计划。二是计划总体控制各区域的资源总量分配，根据各产线生产特点，实施计划管理与动态调整相结合，具体执行过程中建立起“基于中间库存周转控制下的区域性资源互补调控计划”管理模式。计划管理重点宏观把握产线间资源调配，以确保铁钢系统的运行稳定为目标进行计划组织。三是调度系统根据计划合理调整铁水资源流向，确保浇次计划执行力。对各区域的铸机生产，提前确认铁水存量及储备，确保开浇后不因铁水的供应出现断浇。（4）炼钢方面，对中间包砌筑质量按要求进行把关，同时严格按照烘烤曲线要求进行烘烤，提高中间包使用质量，减少因中包质量问题而出现断浇的频次。（5）形成每周交付例会制度，综合平衡订单的交付顺序，根据订单交付优先级，综合考虑现场设备的运行情况，编制浇次计划，从保证炼钢设备按规律运行的角度出发，按照从宽到窄的顺序组织ASP铸机生产，提高结晶器的使用寿命。（6）炼钢根据结晶器铜板使用情况，将结晶器铜板使用寿命后期的结晶器作为专用结晶器，用来专门生产小断面的浇次。重点从两个方面开展工作：一是炼钢确定专用结晶器，并制定专用结晶器的应用规范进行固化，避免较大质量事故；二是加强订单信息沟通，生产期间生产部和炼钢提前沟通计划安排情况，集中生产小断面计划时，提前通知炼钢更换专用结晶器，延长结晶器使用寿命。
4效果及效益分析
从实施效果来看，项目初期设定的KPI指标均有效完成并超过目标值，通过发挥作业计划一体化管理的优势，有效的降低了炼钢生产成本。4.1平均包龄提升从月度平均包龄来看，4月份实施项目以来，平均包龄有了较大幅度的提升，其中最低平均包龄15.48炉，最高平均包龄达到16.78炉，平均月度包龄16.06炉，超过15炉目标设定值。中间包龄提高产生效益计算：（平均包龄13炉吨钢费用-平均包龄16.08炉吨钢费用）*月度产量＝（8.25-6.67）元/吨钢*月度产量。项目实施以来，4-11月份，因中包包龄提升，120区域累计降低成本269.7万元。4.2ASP结晶器平均寿命提升从月度结晶器平均寿命来看，4月份实施项目以来，ASP铸机共更换结晶器18台，其中最低寿命30炉，2、3＃机分别有一台结晶器，最高寿命396炉，月度结晶器平均寿命296炉，超过290炉目标设定值。如果不考虑因铜板原因，剔除两台30炉的结晶器统计，则平均寿命达到329炉。本项目实施以来，累计降成本304万元，累计吨钢降成本1.36元。
5项目拓展及提升
本文以点带面，从小处入手，通过对120区域炼钢计划的优化，结合产线工艺条件，对计划所能影响到的降低成本的要素进行辨析，从计划编制及生产组织方面入手，为炼钢工序降低成本提供支持。
作者：鲁金明 李瑞菊 单位：山东钢铁济南分公司生产部
