【摘要】近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国现代化建设速度越来越快，相应的公路工程建设力度也越来越大。在实际的公路工程建设当中，施工质量管理问题是比较多的，也是最值得关注的。因此，要想延长公路使用时间、降低安全事故发生率，必须加强公路工程施工质量管理，保证公路工程施工质量［1］。
【关键词】公路工程；施工管理管理；问题；对策
在实际的公路工程施工中，加强施工质量管理和风险管理是十分必要的，只有落实好质量管理工作，才能从根本上提升公路建设总效益。如果公路工程质量不够高，会降低其相应的使用价值，在出现质量问题之后，会导致一系列公路安全事故出现，威胁人们的生命安全。所以，在这种情况下，加大公路工程施工质量监管是非常重要的。
1公路工程施工质量管理当中存在的问题
1．1公路工程施工质量管理制度和模式不完善
在如今的公路工程施工和建设过程中，相应的施工任务是相当多的，任务量也是比较大的。但在这样的情况下，面对任务量相当大的现状，我国公路工程施工管理部门仍旧未采取有效措施，相应的施工质量管理制度不够完善，质量管理模式也相当落后，这样容易导致一系列施工问题出现，大大提升了施工风险。对于我国当前的公路工程施工质量管理来说，主要应用的还是粗放式的管理模式，在这样的质量管理模式下，测量出来的相关数据都是不准确的，这样会直接影响公路工程施工进度。
1．2公路工程施工质量管理体系构建不到位
在实际的公路工程施工中，对于施工方来说，相应的质量管理意识是非常弱的，对于相应的施工质量管理来说，也没有比较系统化的质量管理体系，无法从根本上提升施工人员的施工管理积极性。在具体的施工过程中，还存在质量管理体系模糊的问题，施工质量管理人员责任感比较弱，且无领导力量的有效支撑。另外，还存在公路工程施工质量管理体系构建不到位和不明确的问题，相应的技术规范都是不完善的，且没有充足的设施以及资源促进管理体系的良好运动［2］。
1．3公路工程施工设计变更多
在实际的公路工程施工质量管理当中，还存在施工设计变更多的问题，这样会导致工程施工稳定性大大降低。对于公路工程施工来说，涉及的范围是很广泛的，地区跨度也很大的，施工环境条件对公路工程施工带来了很大的影响。但在具体的公路工程施工设计过程中，是不可能考虑到每一个和施工有关的条件的。在这样的情况下，设计出的公路工程施工方案也是不科学的，在公路工程建设范围不断扩大化的同时，必须加大对最初设计方案的变更力度，从根本上提升公路工程质量。
1．4公路工程施工人员综合素质低
在实际的公路工程施工中，核心主体是施工工作人员。因此，只有提升施工人员的综合素质、增强施工人员的质量管理意识，才能保证工程施工的正常进行。但在我国当前的公路工程施工中，大部分施工人员都没有接受专业化的培训，都是一些综合素质不够高的农民工，无法有效掌握相关操作规范要求，专业施工技能也是非常欠缺的，导致施工质量大大降低。另外在施工过程中，施工工期往往是比较长的，还存在一些高空作业。但针对很多施工人员来说，自我保护意识比较弱，安全生产意识也比较弱，无法掌握自我保护技巧和方式，在面对风险的时候，无法加强自我保护，无法及时消除风险。
1．5公路工程施工质量管理方式落后
在实际的公路工程施工中，必须采取多样化的监管手段，针对施工管理方式来说，必须停留在跟踪检查时期。因此，针对施工质量管理人员来说，必须及时落实好工地情况观察和数据记录工作。但现实是，很多施工管理人员责任感都是比较弱的，无法发挥管理作用，大大降低了现场监管效率。在施工质量监管盲区的存在下，会导致质量管理效率大大降低。要想解决该问题，必须加大智能化管理方式创新力度，保证施工质量。但在当前的公路工程施工中，相应的管理方式是比较少的。
2公路工程施工质量管理对策研究
2．1构建系统化的公路工程施工质量管理体系
在实际的公路工程施工质量管理当中，必须首先构建完善的监管体系，还要完善相应的监管制度和模式，完善操作规范制度，明确违规违章处理办法，要对质量管理负责人员进行明确，从根本上彰显出领导的核心作用和引导作用，促进质量管理工作的有效落实［3］。还要引导全体施工人员积极参与质量管理，增强施工人员的质量管理意识和风险意识，明确施工质量管理重点和要点，彰显出施工质量管理效用。
2．2提升公路工程施工人员的综合素质
要想提升公路工程施工质量管理效率，必须加大对施工人员的专业化培训力度，提升他们的综合素质。在施工前期，相关部门要加大对施工人员的专业知识培训力度，加强对施工人员的安全生产知识宣教，提升公路工程施工人员的专业施工能力和操作水平，保证施工人员规范化操作，避免违规问题出现。要完善竞争制度和优胜劣汰制度，只有通过培训和测试的人员才能参与施工操作。在公路工程施工前期，要从根本上落实好技术交底工作，优化组织设计方案，让施工人员全面了解施工情况，技术人员要多和施工人员交流，避免工期延长问题出现，在保证工程质量的基础上促进施工正常进行，提升工程建设总效益。
2．3减少不必要的工程设计变更
在实际的公路工程施工过程中，保证工程设计方案科学合理性是很重要，这也是保证公路工程顺利施工的基础条件。因此，针对公路工程施工来说，必须严格遵循规范化的工作理念，实施科学合理的工程设计方案。只有这样才能从根本上提升公路工程施工效率，提升公路工程施工质量，促进公路工程施工企业的长期稳定发展。
2．4加大公路工程施工材料质量监管力度
在实际的公路工程施工中，保证施工材料质量是非常重要的，只有这样才能降低施工风险。针对施工材料来说，必须满足相关技术标准化规范要求，相关监管人员必须加大对施工材料的质量控制力度和全程控制力度。在实际的材料采购中，必须细心核对施工材料的规格，保证材料满足建设要求。要加大材料质量检测力度，避免材料质量问题出现。还要加强对施工材料的全程化跟踪，在材料投入施工之前，要加强二次质量检测，保证材料质量。在材料现场使用过程中，也要及时检查，并进行数据记录，落实好材料调配工作，实现人力资源、施工材料和设备资源的良好协调，从根本上提升工程建设质量［4］。
3结语
综上所述，针对当前我国的公路工程建设企业来说，正在不断发展，但还存在一系列尚待解决的质量管理问题，必须明确问题产生原因，进而采取一系列相应有效的质量管理对策，从根本上提升建设总效益。
参考文献:
［1］牛冬萍．浅析公路工程施工质量管理问题及对策［J］．建筑工程技术与设计，2015(13):772～772．
［2］宋玉娟．试论公路工程施工质量管理［J］．黑龙江交通科技，2014(4):156～156．
［3］乌志新．公路工程施工质量实用医学论文管理问题及对策研究［J］．中外企业家，2013(20):79～80．
［4］李海程．公路工程施工质量管理存在的问题及对策分析［J］．城市建设理论研究(电子版)，2015(29):1938～1938．
作者：孙良娜 单位：山东菏泽牡丹路桥工程有限公司
