1信息化测绘生产管理系统架构及功能
信息化测绘生产管理系统是信息化测绘生产体系中的枢纽环节，围绕信息化测绘业务集成平台，集成了生产管理、资料管理以及质量管理子系统。系统架构如图1所示：生产管理子系统，衔接了全工序生产调度管理流程，并对业务流和数据流进行集成管理，实现了对全院生产系统的统一管理；资料管理子系统，进行资料的入库，实现了基于电子标签的资料借阅模式及数据分发；质量管理子系统，实现了基于质检方案逐级检查模式、将质量检查分布到作业的每一步，实现基于质量数据库的统计和分析。信息化测绘生产管理系统使项目的管理信息、技术设计、质量要求等信息自动地深入到作业员和各层级的管理者，并自动地完成各生产阶段成果的汇交、完成产品和管理信息分类生成和统计，有效地进行过程控制和进度管理；使项目从开始生产到最后的成果提交的过程调度、质量管理与全程监控等各个方面有机地结合为一个基于内网的一体化管理系统，大大提高了项目生产和管理的效率、保障了数据传输的安全。
2系统主要特点
信息化测绘生产管理系统，充分利用先进的计算机技术和网络技术，高效融合了测绘生产中主要工艺数据处理自动化技术，智能化传输各工序各项数据处理成果和生产管理信息，无纸化衔接全工序生产组织调度和质量管理。具体有以下几方面的特点：
2.1基于电子结合表的网络化生产组织与任务调度模式
航测院现有的生产管理状况，主要是生产管理员进行项目登记、编制生产计划等任务表单，打印出来，以人工的方式下发到各个相关的生产部门；而通过本系统，实现了在网络上登记项目信息，下达生产计划等；各生产部门分配图幅任务时，基于电子结合表，代替手工纸质任务分配，可以灵活的将图幅任务分配给每个作业员、检查员。在信息化测绘生产管理系统中，为各个工序定义了输入数据与输出数据，当前工序的成果数据提交后才能开始下一工序的生产，各个工序连接形成完整的工作流；在此过程中，各个工序的过程数据及成果数据，基于FTP文件传输协议的机制，进行稳定可靠的数据传输，并按规则自动编制存储目录。工作流管理所解决的是如何使业务过程的各个环节按照一定的规则自动进行[3]，生产管理系统按照规则自动控制生产任务的进行，大大减少了人工进行生产调度和数据拷贝的工作量，提高了生产效率。
2.2实时的项目监控与进度查看
之前的管理模式下，院领导及生产管理员不能及时、准确地了解生产进度与完成情况。如今通过系统的进度查看界面，可以随时查看电子结合表上进度视图，查询各图幅任务所处的工序，作业状态以及完成百分比，接边图幅状态等信息，减少了人员的工作量，提高了生产管理效率。
2.3基于虚拟库房的多源海量资料集中统一管理和应用分发
通过对我院现有资料存放情况的分析，在系统中构造与现实库房结构一致的虚拟库房，资料管理子系统针对虚拟库房提供资料查询、统计、库存查询等功能，可以方便、快速地管理现有资料。同时，针对生产的需求，实现了作业数据下载功能和基于电子标签的资料借阅功能。
2.4基于质检方案逐级逐序质量控制与质量信息统计
如何保障测绘生产的高效性、生产数据的有效性，是提高生产效率迫切需要解决的问题。针对此问题，信息化测绘生产管理系统设计了一套逐级、逐序、可回溯的质量控制技术作为解决方案。逐级的质量控制分为作业员自查、部门检查员一查、院级检查员二查等三级，每一级检查必须提交相应的检查结果，才能开始下一级的检查，系统自动统计每一级检查的质量信息。全程布控的质量控制手段，实现了过程数据的实时检查与反馈、成果数据的自动检验与质量评价。
3系统运行情况及效果
面向航测的信息化测绘生产管理系统已经部署到全院网络，并进行了试运行，系统提供了生产调度、任务分配、数据管理、进度与质量信息统计等功能，实现了对生产过程统一管理和调度。网络化的生产管理使管理更加科学便捷，节约了人力及时间资源；质量控制系统使各工序质量都得到有效监控；智能化的数据传输让作业更加方便，并节约一定成本。
4结束语
信息化测绘生产管理专业性更强，复杂度更高，不仅要求测绘生产管理能够实现对生产流程、数据资料进行分布式、网络化的调度和管理，还要求对各种软件技术、硬件设备、和人力资源进行深入协同和控制。因此，实现高效的信息化测绘生产管理需要在充分结合我院组织结构及生产特点的基础上进行吸收和改进，进一步扩展管理系统功能，使管理系统发挥更大效能，并实现系统与各类生产软件的无缝对接，进一步提高生产自动化管理程度。
作者：郭喜绒 底玲晓 乔五十 薛争光 单位：国家测绘地理信息局第一航测遥感院
