在成功实践企业安全文化建设的过程中，我们认为，要全面加强企业安全文化建设必须做到以下几点：为了不断的加强企业安全文化建设，我国国有煤炭企业必须做到以下几点：明确认识，正视安全与文化建设的关系；坚持坚持以人为本的原则推进安全文化建设；从各个角度，全方位的进行安全文化的建设。
（1）、明确认识，正视安全与文化建设的关系
企业事故80%以上是由于人为因素所造成的，而进行企业文化建设就是预防事故的一个软对策，是人为因素工程。对于企业的安全生产具有非常重要的意义。因此，对于企业来讲，安全和文化建设直接有密切的联系。在国有煤炭企业搞文化建设，就是为了不断的提升企业员工的安全意识，让员工从思想上重视安全，对职工在工作中出现的不安全因素进行控制。由此可见，企业文化建设对于企业的安全生产具有非常重要的意义，是企业预防事故，搞好安全的有效保障措施。
（2）、坚持坚持以人为本的原则推进安全文化建设
人类的安全文化发展三大阶段为：古代安全文化阶段，是在工业革命之前，其特点主要是被动型安全要求；近代安全文化阶段，是工业革命到二十世纪80年代，其特点为经验型安全管理；现代安全文化阶段，从20世纪80年代至今，其特点主要为预防性安全管理，该阶段人们开始重视安全生产，开始学会从根本上进行预防事故。另外，现代安全生产要注意一下几点：第一，现代安全文化对人的安全素质具有更深刻的认识，也就是从知识、技能和意识等方面开始扩展到思想、观念、态度、品德、伦理情感等方面；第二、安全文化建设要解决人的基本素质，必须要做到全社会全面的参与；第三、安全文化建设包含安全科学建设、发展安全教育、强化安全宣传、提倡科学管理、建设安全法制等精神文化领域，另外还必须涉及优化安全工程技术、提高本质安全化等物质文化方面。
（3）、从各个角度，全方位的进行安全文化的建设
从各个角度，全方位的进行安全文化建设主要从以下六点出发：从基层班组和基层职工推进安全文化建设；实施各种有效的安全文化建设手段；从管理层严抓安全文化建设，不断提升管理者的安全文化建设意识；合理运用各种有效的文化体系要素；注重现场安全文化的有效建设；加强人文环境的建设。第一，从基层班组和基层职工推进安全文化建设，在基层班组和基层职工中，不断的开展安全文化建设活动，比如对职工进行事故案例教育培训，各种技能演练活动，安全生产宣传，“5S”活动等。第二，实施各种有效的安全文化建设手段，包括应急预案演习，绿色工程建设，家属安全教育等等。第三，从管理层严抓安全文化建设，不断提升管理者的安全文化建设意识，定期为管理层进行安全方面的培训，并采用监督制，岗位责任制考核等等方法。第四，合理运用各种有效的文化体系要素，包括五要素（人、机、物、法、环）；目标管理法；系统安全评价；应急预案对策等等，通过对这些要素的合理运用可以有效的提升企业安全文化建设。第五，注重现场安全文化的有效建设，完善安全标识牌，事故控制卡等等，以此来警示职工，同时也可以给员工发事故控制卡，让员工主动参与安全控制，通过填写事故控制卡来进行事故的预防工作。第六，加强人文环境的建设。煤矿系统的各个班组大部分在井下，大家长期从事繁重的体力劳动，工作难度大，协作性强，因此普遍具有吃苦耐劳、团结协作和甘于奉献的职业品质，这正是矿工的人文特色，这一特色就是优势，只要能够将这一优势有效发挥，就能产生强大的凝聚力，形成一支支具有协和力和战斗力的团队。同时，要针对井下人员分散，条件艰苦，任务繁重，文化基础相对比较薄弱，接受文化教育和技能业务培训也相对有限等特点，抓好员工队伍文化基础建设，以创建学习型班组为载体，加强职工的基础文化学习，提高现场职工的文化素质。只有使员工置身于良好的企业环境文化的氛围中，才能使员工自觉地奋力拼搏，提高质量，确保安全生产。同时，企业要运用传统的安全文化建设手段：安全宣传墙报；安全生产周活动；安全竞赛活动；安全演讲比赛；事故报告会等；推行现代的安全文化工作等。古语云“君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱”。只要有安全文化建设之实践，必然会结出安全文化之硕果。它能唤起人们对安全生产的高度关注和责任，从保护人的生命安全和健康的基本目的出发，强调人的因素在保证安全上的主导地位，促进每位职工都密切关注安全，形成人人“关爱生命、关注安全”的良好氛围，进而做到“安全第一，预防为主，综合治理”，保障企业真正实现安全发展、和谐发展。
作者：李淑娟 单位：山西焦煤西山煤电（集团）有限责任公司
