1渤海绥中36-1油田监督管理模式
绥中36-1油田是目前渤海最大的自营油田。几乎每个平台都有井下作业，面对如此庞大的作业数量，以及物料、人员、船舶等管理问题，中海石油（中国）有限公司天津分公司生产部作业室提出了在绥中36-1油田中心平台设置井下作业总监岗的管理模式，在绥中36-1油田作业的所有平台的人员、物料、船舶、计划都由中心平台的井下作业总监统一调配，在其他各作业平台都配置1至2名井下作业监督负责所在平台的井下作业安全与生产。该管理模式的提出大大提高了井下作业效率和船舶资源的利用率，每天早上每个作业平台向中心平台汇报其作业进度以及下步所需人员、物料以及船舶调动、直升飞机飞行线路，每天晚上再向中心平台汇报其当天的工作内容，如有变动可及时调整。这种管理模式对中心平台井下作业总监的综合能力提出了很高的要求，同时对其他平台监督在计划的准确性、及时性上提出了更高要求。
2渤海自营油田井下作业监督管理新模式
2.1各区域监督实行流动制
目前渤海自营油田的井下作业监督基本上固定在各自的区域油田作业，对所在区域的油田特点及管理模式比较熟悉，但是如果将该监督调至其他区域工作则需磨合一段时间。如果每一年将井下作业监督在不同的作业区域轮换一次，则渤海自营油田的井下作业监督就对渤海湾所有的作业区域特点及管理模式熟悉，无论何时抽调都会做到高效作业、无缝连接。
2.2扩大监督作业范畴
目前渤海自营油田的井下作业监督分为常规作业监督和大型作业监督，这样的管理模式也是监督人员紧缺的原因之一。可以定期让常规作业监督参与大型作业，这样在经验、培养新人、现场管理等诸多方面都会有积极意义。
2.3加强四海交流，建立四海监督流动机制
目前中海油四大海域的井下作业都由各自的分公司管理，井下作业监督为各自的海域服务，如果能够加强四海井下作业监督长期交流和作业支持，则对整个中国海油的井下作业监督团队成长具有积极意义。
3结束语
渤海自营油田绥中36-1油田的监督管理模式可以借鉴，这一模式对于海上平台相对较为集中的区块效率最高。井下作业监督管理的新模式有助于四海的协调、统一，有助于提高中海油井下作业技术与管理的整体水平。
作者：王青春 龙江桥 陈浩 郭彪
