摘要：分析了采煤工作面的生产组织管理、生产质量管理及生产安全管理，为煤矿采煤工作面的生产管理提供了一定的指导和参考。
关键词：采煤；工作面；生产管理；技术
引言
针对采煤工作面管理的研究文献相对较多，薛洪伍认为加强采煤工作面的安全管理，要健全安全管理体制机制、加强采煤工作面工程质量管理、严格执行安全管理制度、采用先进的安全技术设备。完善采掘工作面安全，要采取灾害事故防治措施、矿井生产过程中的安全技术措施、采掘机械电器设备安全使用管理措施等[1]。张安慎指出随着近年来煤矿安全生产事故的频发，人们越来越关注采煤工作面的安全管理，这已经成为煤矿安全生产中的重要任务。要做好安全管理，需提高工作人员的安全意识、健全安全管理机制、采用先进的技术设备等，需要种种措施的结合来做好安全生产管理。本文分析了采煤工作面安全生产管理需考虑的方面，并探索了在技术层面需采取哪些措施才能促进安全生产[2]。这些研究更多是针对生产安全方面进行的管理，对生产组织及生产质量管理的研究涉及较少，本文开展的生产组织和生产质量管理具有非常重要的现实意义和理论意义。
1采煤工作面的生产组织管理技术分析
1.1采煤工作面的循环作业循环是指破煤、装煤、运煤、支护和采空区处理等流程能周而复始的连续工作，大多是以移架或进刀作为循环的标志，主要涉及了劳动组织、工序安排、作业形式及循环方式等内容。循环方式是昼夜循环次数和循环进度的组合，以多循环和单循环两种方式运行。循环破煤次数和每次破煤的深度相乘就获得了前进的推进距离，在确定综采面截深时要根据生产工序、支架结和参数、采煤机械设备性能、煤层特征、顶板岩石性质等参数来合理确定，一般取值0.6m～0.8m，随着科学技术水平的提高和大型机械设备性能的改善，截深会不断发生变化，有些甚至已达到1.4m左右。另外，循环次数的确定也要合理，主要确定依据为作业方式、工作面的基本参数、管理水平、操作人员素质、采煤工艺方式等条件，可达12次以上。按照作业规程中循环作业图表来确定劳动定员、工序顺序确保全部任务量能在规定时间内按质量完成，符合规定的劳动定员、工作质量、循环进度、循环时间，这是正规循环的最根本特征，因此要预先制定出正规循环作业图表。为加强采煤工作面现场标准化、科学化、规范化管理，应采用正规循环率来评价工作面生产组织管理水平，即月正规循环率=月实际完成循环数月工作数日×日计划循环数×100%。一般情况下日进单循环和双循环作业，采煤工作面正规循环率不能低于80%；日完成3个以上循环的，正规循环率不能低于75%。对加班加点，挤占和取消设备检修及生产准备时间进行的循环作业，一律视为无效循环。1.2作业形式作业形式是指一昼夜内采煤工作面在准备班和生产班的相互配合关系。工作面的作业形式必须要与矿井的工作制度相匹配。准备班是用来维护维修为生产做准备的班组，具体来说是在工作时间内进行机电、运输设备、支护等检修维护作业、工作面安全措施检查、巷道维护等准备工作的班组。而生产班是指工作时间主要从事采煤工作面各道工序作业的班组，必须有合理的作业形式才能确保设备和人员组织管理的有序高效。
2采煤工作面质量管理技术分析
质量管理主要管理工程质量和产品质量两方面的内容。质量一直是企业生产的生命线。在煤炭行业，质量好坏直接影响到煤矿企业的发展前景和经济效益，提高质量管理水平和管理技术能有效增强企业竞争力，煤炭质量指标主要是指含硫量、胶质层厚度、块煤率、含矸率、发热量、挥发成分、原煤灰分、水分等多个指标，其中最主要的是块煤率、水分、含矸率、原煤的灰分等4个质量指标。可从以下方面进行质量管理：在进行生产时要有完善的排矸计划和系统，确保煤矸能分采分运；其次还要制定完善的煤质管理技术措施，制定的技术措施应包含以下几个内容：a)采区及工作面的排水系统不得流经煤仓和溜煤眼，避免影响煤炭水分；b)提高煤炭质量的认识程度，在运输巷和工作面上完成煤中矸石的拣取工作；c)冒落的矸石严禁混入原煤中，用矿车运出；d)提高质量不能降低煤炭采出率；e)加强工作面顶板管理，及时进行支护，防止冒顶漏矸；f)确保煤与矸石分采分运；g)及时改造工作面，避开断层破碎带对煤质的影响。健全煤炭质量管理激励机制也是提高煤炭质量的重要手段，煤炭质量还涉及到安全质量，这也是煤矿企业安全生产的保障，按照采煤安全标准化考核办法能确保煤炭质量安全。根据安全质量煤炭可分为3个等级：优良品、合格品及不合格品。
3采煤工作面安全管理技术分析
安全生产是各行各业永恒的主题，安全管理也是煤炭行业管理中不可缺失一项重要内容，采煤工作面的安全管理主要包含以下几个内容：a)使用先进技术设施和装备。科研能力的提高使得新设备新工具不断推出，在采煤工作面应用先进技术设备能有效解决生产过程中的安全隐患，准确的检测系统能杜绝火灾、瓦斯事故的发生；b)健全安全管理体制。安全管理工作的完成离不开完善的管理体制，因此在进行作业之前一定要制定完善的安全管理体制和工作制度，指定专门的安全管理员，对工作过程、流程、设备、地点等的安全性进行实时监督，确保采煤工作面生产安全；c)加强教育，提高安全意识。企业职工在企业生产经营活动中占有非常重要的地位，只有提高职工的安全意识和安全能力水平才能有效改善采煤工作面的安全管理现状，这也是各级政府给煤矿企业下达的死命令和必须完成的任务；d)按照规定要求和制定进行安全管理。安全管理制度应是企业生产场所职工必须遵守的行为规范和行为准则，因此在进行安全管理时，要按照制定好的安全管理规范进行，让职工有章可循，从而提高管理的科学性和高效性，最终避免事故发生；e)制定科学合理的安全技术措施。一般煤矿开采的地形条件都比较复杂，各种自然灾害时刻影响着煤矿工人的安全和生命，而其中由于操作不当及不安全的操作方式是造成安全事故、影响安全管理成效的最主要因素，因此必须要制定科学合理的安全技术措施，这是防止各类安全事故，杜绝矿难灾害发生的最根本的前提和基础，安全技术措施还应包含各类电器设备的使用流程和规范。以下几个安全技术措施也是常常使用的：(a)开展“三不伤害”活动。“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”；(b)严格执行“四不生产”规定，也即是“工作地点不安全不生产，事故隐患不排除不生产，整改措施不落实不生产，工程质量不达标不生产”；(c)严禁五种人下井作业：请假准备回家或刚从老家回来的人，没有经过专业技术培训的人，身体有病的人，情绪不正常的人，酗酒的人；f)加强工作面安全质量管理。只有抓好安全质量管理，才能确保生产环境的安全。(a)支护质量要安全。只有有效地支护和支撑，严格按照规范进行支护和支撑，才能确保施工安全；(b)要确保电气设备的安全。只有不断检查和维护保证电气设备不出故障，才能使得设备工作过程中的安全，坚决杜绝设备带故障操作。
4结语
通过对采煤工作面组织管理、质量管理、安全管理等情况的分析研究指出，在煤矿开采过程中，要制定合理的生产管理制度，特别强调了采煤工作面的安全管理要从使用先进技术设施和装备、健全安全管理体制、加强教育，提高安全意识、按照规定要求和制定进行安全管理、制定科学合理的安全技术措施及加强工作面安全质量管理六方面入手，切实保障生产安全。
参考文献：
［1］薛洪伍.采煤工作面生产的安全管理与技术措施［J］.科技风，2011(12)：82-85.
［2］张安慎.采煤工作面的安全生产管理与技术措施［J］.产业与科技论坛，2013(11)：104-106
作者：杨文武 单位：山西河曲晋神磁窑沟煤业有限公司
