摘要：随着21世纪科学技术的发展和互联网技术的盛行，企业办公信息化已经成为普遍现象。相对于以往的办公方式极大地提高了效率，现代化的办公方式使企业的发展走向了新的高度。但同时，这对企业的财务管理却是一个非常大的考验和要求。相对于以往的财务管理形式，会计工作的信息化比手工会计更具有优势，在大大提高财务工作效率的同时，也增强了企业在行业和社会中的竞争力，更有利于帮助企业快速而准确地提高决策力，实现企业生产和管理更高效、更快速的发展。但会计信息化在快捷高效的同时，也面临着许多难以预测的风险。企业只有给予足够的重视，并想办法去规避会计信息化所带来的风险，才能更好地利用会计信息化所带来的各种优势，更好地促进企业的基业长青。本文将会从几个方面分析和讨论在网络环境下会计信息化如何帮助企业发展，会计信息化在应用的过程中会面临的风险，以及这些风险产生的原因和如何应对和规避风险的办法。
关键词：网络技术；会计信息化；规避风险
将会计工作和互联网相结合，是对传统会计工作的创新，更是会计工作满足当今飞速发展的各个行业的必然趋势。互联网化，已经是当今时代的主题，而且在未来必然会有大的发展和创新。企业想要在竞争日益严峻的环境中生存下来，就要不断适应时代的要求。因此企业在加强会计信息化工作的同时，更要采取有效的风险管理方法，对会计信息化有可能出现的风险进行有效规避，若出现风险损失，要在最短时间内，采取有效的方法，最大程度地降低会计信息化所带来的损失。要跟随时代进步的脚步，不断调整规避风险的方式方法，实现企业的良好发展。
一、网络环境下会计信息化面临的风险
1.企业组织结构带来的风险。每家企业都有自己不同的企业结构，企业结构对于企业发展起着决定性的作用，因为企业结构的划分决定着企业整体战略和计划的实施。企业的会计信息化同样也会受到企业组织结构的影响。网络信息的传递非常快速，并且具有共享性，信息价值的大小取决于知道信息时间的早晚和群体的多少。所以，企业想要更好地利用信息化带来的优势，就必须能在获取内外部各种信息的同时，根据自家企业的情况，去判断这些信息对企业来说是风险还是机会，然后高效而准确地做出决策。只不过我国的很多企业在结构形式上都是采用中央集权的形式，只有部分企业将集权和分权相结合，这种集权管理的模式就导致信息在上传下达的过程中失去了信息的实时性，无法在会计信息化出现危机后第一时间得到有效的解决，大大地加大了企业的财务风险。2.互联网信息技术所带来的风险。虽然会计信息化提高了企业的生产效率，但信息化也具有一定的不稳定性。首先，会计信息化就表明企业的各种数据都要以电子数据的形式存档在电脑或者网络平台的数据库中，会计平时的工作也要借助于电脑和各种财务办公软件来开展，但是当今的网络安全却不容乐观，各种钓鱼软件和网络陷阱都在一定程度上加大了企业会计信息化的风险。而且一旦会计人员没有准确完整地记录当前的财务活动，或者停电、电脑出现病毒等情况的发生，都会造成财务信息的损失，为企业带来一定的风险。3.企业内部控制也有可能成为造成会计信息化风险的因素。企业内部控制的目的是防范企业有可能会出现的风险，在企业内部建立一套完全的控制体系，形成一套包括公司制度、流程、生产经营业务等在内的全面的管理规范。企业内部控制是公司实行全面风险管理系统中的一个子系统，企业内部控制工作的开展会受到企业各个部门的影响，同时又要综合各个部门的利益和需求，结合企业当前的生产情况，以提高企业生产为目标，通过对企业内外资源的有效利用来保证企业生产目标的圆满完成。企业会计信息化的实行，在一定程度上将会加大企业内部控制的难度。一是因为会计信息化所带来的控制人员数量的增多，二是因为会计信息化也导致内部控制需要创新控制模式，若这两者不能有效融合，都将会给企业带来风险。4.企业高层的决策也会造成会计信息化的风险。企业高层决策有可能会带来的风险包括企业在财务软件上的选择和企业财务系统建设所带来的风险。导致风险的原因一是网络上很多的财务软件琳琅满目，而且下载软件的渠道和网站也有安全隐患；二是企业决策层在决定用哪个财务软件的时候并没有根据企业的实际情况，也没有进行考察就进行选择，或者在选择财务软件的过程中容易受到网络虚假评价和商家的诱导，导致所采购的财务软件存在系统漏洞，或者不适合本企业的财务体制，甚至带有木马病毒，这都加大了企业在会计信息化中的风险隐患。
二、会计信息化风险产生的原因
无论手工财务的方式还是会计的信息化，其实都存在一定的风险，造成会计信息化风险的原因主要有以下三个方面:1.会计的互联网化对企业的职责产生了影响。会计的信息化对会计人员的能力有了更高的要求，由于计算机代替了人工结算、记账的工作，传统的财务人员的作业方式将不能适应企业会计信息化的要求，因此企业必须招聘专业的会计人员来进行财务管理，或者对现有的财务人员进行会计信息化的培训，这都改变了企业原有财务人员的职责分工。而且会计信息化所带来的做账方式和以往的财务不同，传统的财务模式对公司的每一笔支出或者收入都有纸质的原始案底和凭证，每个款项的去向也会在财务单据上有所体现。但是，随着会计信息化在公司的推行，财务记账模式的复杂性也不断在提高，在使用计算机记账的同时，仍旧要保留纸质单据，账目在计算机系统和纸质财务单据上的重复记录，在月底的财务报表和年度的财务报表中很有可能出现电子和纸质账单不一样的情况，让财务工作的时间成本加大，这也在一定程度上加大了企业控制会计信息化风险的难度。2.在企业内部建立单独的会计信息化控制系统。在传统的财务模式中，企业的每一笔款项的审批和花费都要由公司各个部门领导进行签字盖章，如果后期出现问题，也会有单据作为判断的依据。但是会计信息化后，财务的审批由之前的签字盖章形式改为电脑指令或者密码的授权，这在一定程度上减小了企业对财务审批的控制，加大了公司财务风险的发生。因此，想要实现企业会计信息化的管理，必须要在企业内部建立一套单独的会计内部控制系统，有效地控制由于会计信息化带来的电脑审批流程的不安全性，保证企业的财务审批流程不受外界其他因素的影响，降低公司的财务风险。3.信任机制。企业和企业之间、企业和政府之间、企业和客户之间，如果能建立一套信任机制，可以大大促进两者之间的合作。这种信任机制可以促进企业和政府之间的关系，有利于企业出现问题时能及时得到帮助，更重要的是，企业信任机制的建立可以帮助企业得到客户的信任和认可，给客户带来安全感的同时增加公司的业务。
三、如何控制和规避企业会计信息化所带来的风险
1.对企业的风险管理制度不断加强和完善。明确会计工作的岗位职责，根据企业自身的情况设计和会计有关的岗位。实行分级授权管理，购买正规的财务软件。2.在企业内部为会计信息化的实行建立单独的资源控制措施。建立完善、独立的财务内部网络体系，对财务数据进行备份，做好因为网络问题带来的数据损失的补救工作。3.对企业的财务和会计从业人员定期进行培训，加强他们的风险管理意识。招聘专业的会计人员，培养会计人员对风险管理控制的能力和应变能力。
四、结语
对于每家企业来说，企业会计信息化所带来的风险管理控制都是一个长期需要企业重视的问题，不可能一蹴而就。在企业实现企业会计信息化的过程中，企业要在不断积累经验的同时，加强财务风险管理的意识，因为无论是会计信息化，还是对企业的生产和管理，风险随时都有可能发生。因此企业应加强对风险的敏感度，在摸索前进的过程中不断完善财务风险管理制度，保证企业的基业长青。
参考文献：
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作者：阎栋
