摘要：在经济快速发展的背景下，我国建筑行业得到迅速发展，建筑企业不断加大对质量重视，建筑要建造高质量的工程，务必要加强工程施工过程管理，强化安全意思，避免安全事故发生，同时还可以降低建筑的成本。工程管理将会贯穿建筑工程的设计、施工以及竣工验收等阶段，良好的管理措施可以提高工程质量，保证工程施工安全，使得工程可以顺利进行，最终建造出一个优质的工程。本文将对我国当前建筑工程的管理现状进行研究，并对其中存在的问题提出改进措施，希望可以为建筑行业发展提供帮助。
关键词：建筑工程，管理水平，优化措施
工程施工管理作为建筑活动的重要组成部分，若离开施工技术管理，工程的质量以及安全难以保证，施工管理最主要的是可以节约施工成本，可以提高建筑的的利润[1]。在激烈的市场竞争中，建筑企业施工成本低可以获得较多市场资源，促进企业的的发展与壮大。工程施工技术是工程质量的重要保证，建设单位必须要对施工准备阶段、竣工验收以及施工阶段的施工技术进行严格控制，加大施工技术管理，可以保证我国建筑技术更加专业化。
1我国建筑工程施工管理的现状
经济的快速发展促进了建筑行业的兴盛，为了满足人们的住房需求，建筑行业需要提高施工技术以及设计水平，使建筑工程质量得到保证，确保业主生命与财产安全。随着新材料、新工艺以及新设备的出现，建筑工程得到进一步发展与创新。但是，在实际工程建筑中，施工现场的管理仍存在许多不足，如不及时对其加强管理，长此以往会严重影响到工程的质量，建筑工程项目必须要建立完善的施工技术管理体系，施工技术管理的实施成为建筑发展的一种趋势[2]。近些年，建筑工程施工技术管理一些比较严重的问题，比如：施工体制审核不细致，施工技术管理体系有待完善，施工管理与实际工程不相符，在工程建设中，施工技术人员对管理体系不够重视，对本企业的施工技术人员的水平了解不够，部分工程会出现返工现象，增加了建筑的施工成本，更为严重的是影响了工程的质量，为了的安全埋下隐患。
2提高建筑工程施工技术管理的策略
2.1工程施工准备阶段的技术管理
建筑企业在建设中，施工技术管理对工程顺利开展有着非常重要的作用。建筑工程质量要想达到图纸设计标准以及业主的需求，建筑企业需要建立完善的施工管理体系，通过前期有效的施工安排，能够保证工程施工准备阶段的任务按计划完成。建筑工程的质量以及安全如何保证，建筑企业严格按照国家的施工标准要求施工，建筑企业定期对施工人员定期进行培训，提高施工技术人员的专业技术能力，增强施工人员的工作责任心[3]。要求施工技术人员认真落实国家相关的施工技术规范，使标准落到实处，杜绝一切违背施工规范的行为，施工期间，施工人员一旦发现质量问题，及时将问题给予解决。施工前期，施工技术人员要对施工图纸进行审核，第一时间对图纸审核，了解施工图纸中的关键部位以及节点，并标注其位置，在以后的施工中需要特别注意。同时，施工技术人员结合实际工程情况，对图纸中存在的问题及时联系设计单位，与其交流，及时对其进行纠正，还要对图纸的相关资料进行整理，核对其是否完整齐全。
2.2施工阶段技术管理
建筑施工阶段，项目技术负责人及时做好技术交底，让施工人员对工程的关键部位施工方法有所了解，技术交底是工程施工的首要任务，没有详细的技术交底，就会造成工程施工混乱，工程的质量、进度以及安全无法得到保证。分部工程以及一些关键节点必要做好详细的技术交底。工程施工期间，还要对建成产品进行保护，加强容易破损的工程部位以及材料以及基础进行管理。技术交底主要是项目的技术总负责人向下级技术人员做交底，下级技术人员在将技术交底发于各工种班组长，最终形成层层交底，通过技术交底的方法保证工程的质量安全。工程的优良主要取决于质量的好坏，工程建设要以控制质量为目标，建筑企业要按照合同中质量条款为基准。工程的质量一般包括施工技术、工艺、方法以及建筑材料、后期维护等内容。新技术、新材料以及新设备的出现，一方面促进工程质量的提高，推动建筑行业的快速发展，逐步建例完善的施工质量体系，另一方面。以上新工艺、新材料的出现会带来一些新的问题，传统的施工方法需要改进，技术交底也需要不断提整，增加工程施工的管理难度。为了建设好的质量工程，建筑企业需要建立一组技术过硬的技术攻关队伍，使建筑工程质量得到保证。建筑工程的管理不仅包括质量问题，其中还涉及工程的进度、成本以及安全。施工前需要按照合同以及图纸制定适当的施工进度目标以及成本控制，定期对施工进度进行检查，确保工程的进度不偏离计划[4]。在施工过程中，施工技术人员还要定期对施工机具、建筑材料供应情况进行检查，保证工程进度不上以上原因影响，为后期的进度打下夯实基础。
2.3竣工验收阶段的施工技术管理
竣工验收阶段要认真检查施工工程的质量。将检查结果与合同中质量要求对对比，对于其中存在的质量问题进行检查，采用专业的施工技术对存在的问题进行整改，直到符合质量要求。竣工阶段的技术管理主要是以工程质量检查为基准，具体的工作包括比较、评估、度量以及处理等。度量是指应用专业的工程计算手段对工程所涉及的实体进行测量计算，并包括后期的检测等；比较是指通过建筑实体与工程合同要求对比，通过比较发现存在的问题，及时对其进行更改。处理是指经过验收后，对工程中存在的问题进行完善，知道符合工程质量要求。竣工阶段的管理主要是通过合同以及国家标准对已建成工程进行验收，对其进行完善的过程。
3结语
在当前的建筑工程施工过程中，施工管理已成为重要的研究内容，其在工程市场竞争的作用越来越重要[5]。施工技术人员要不断加强专业技术学习，提高自身的施工管理水平，在实际的施工中，要充分发挥施工管理的作用，使财务管理论文得建筑施工技术水平得以提升，为建设质量优良的的工程而努力，推动建筑行业健康发展。
作者：刘俊琦 单位：成都理工大学环境与土木工程学院
