有效的投资活动是使企业资源得到最佳的配置和生产要素达到最优的组合的保证，以此给企业带来最大的利润。因此，在投资市场中进行的投资活动的时候，企业不仅仅要对投资机会提出适合的建议，还要做出正确的判断，并且进行正确的投资决策活动和投资策略。因此，我们必须充分了解影响投资决策的各种因素，这样才能更好的增加投资决策的正确性。
一、国际金融危机对我国企业发展带来阻碍
国际金融危机对我国海外投资、进出口、金融证券保险业等层面都产生着重要的影响，例如进出口贸易。这次国际金融危机主要发生在发达国家和地区，而我国一般贸易进出口的目标地也主要在发达国家和地区，一些出口导向型企业面临着资金回收困难、订单减少的风险。但面对危机，我们不仅要看到此次危机给处于转型期的中国经济带来的挑战，更要看到其中蕴含的机遇。通过危机的启示，很多国内企业都转变生产方式，或者采取转变出口市场等多种方式应变，在危机中坚强生存，可以说机遇还是会有的。
二、影响企业投资决策的因素
(一)企业内部经济条件
企业所有权结构在企业投资决策中扮演着重要的角色。上市公司的不断增加，企业决策者通常持有企业较大的股份比例，这也使得部分决策者为了提高投资效率，攫取个人利益，从而进行过度或是错误的投资活动。所以减少决策者的控制权收益成为关键的改革措施。综上所述，企业投资决策同时受到外部因素与内部因素的共同影响。外部因素包括不确定性因素及环境因素。在大环境经济都不太景气的情况下，投资决策通常容易受到不利的影响。但经济发展中的风险是无法杜绝的，只能尽量做到两者平衡。而内部因素却是人为可以控制的，相对来说影响较小一点。但在内外因素的共同影响下，其力量也是不容小觑的。
(二)企业外部经济条件
经济体制的转变、政策的导向、市场需求情况等都会影响企业投资行为。随着经济体质的转轨，不仅投资主体的结构发生相应的变化(由一元主体变为多元主体)，其投资决策的行为属性也发生了相应的变化。政策的导向极大地影响了决策者的投资方向，不管是在财政政策还是货币政策方面，都对企业的融资和投资产生巨大的影响。目前，美日欧央行相继推出量化宽松政策，造成国际金融市场流动性泛滥，特别是新兴国家货币被动升值。西方发达国家一般会通过衍生品市场转嫁风险，发达国家为了摆脱经济危机所采取的宽松的货币政策是其向新兴市场国家转嫁危机的手段，其宽松的货币政策无疑将推动国际大宗商品价格上涨，造成市场通胀压力增大，同时推动大量热钱流入新兴市场国家资本市场，给本币带来升值压力，对当地金融市场的稳定造成冲击。对新兴市场国家来说，这意味着商品价格、外汇稳定状况及本国的通货膨胀问题都将因此而恶化。
(三)经营风险和财务风险的影响
企业风险主要来自于经营风险和财务风险。经营风险也叫做投资风险。投资风险是一种产品(或服务)，包括实物产品的市场风险和金融产品的金融风险。实物产品的市场风险表现在企业投资的项目不能在市场上实现其预想的成果。企业的经营风险是企业所投资的产品在市场上没有卖出去的结果，这两种风险在结果上是一致的。因此，投资风险就是企业投资所用到的资产价值难以在市场上得到实现。风险过高了，也就意味着投资失败了。投资失败的企业就会逐渐被市场所淘汰。企业的投资风险能够直接反映出企业资产收益率的变动是受到了企业经营决策和投资的共同影响。企业的财务风险反映着普通股收益率的变动，随着企业投资风险和决策风险的增大或减小，投资者预期想达到的收益率及企业所使用的资本成本也会同向的发生变动。项目投资，一个最优的投资项目是使企业价值最大化的投资项目。投资和融资是相辅相成的，不同的融资方式应用于企业不同的风险投资项目，以便能够将企业的整体风险控制在一定的范围之内，使企业的成本得以降低。一般说来，风险大相应收益高的投资项目，企业选择内部融资或者是股权融资，资金是相对容易筹集的，而且能使企业的整体风险得以降低，从而提高企业的市场价值。风险小相应收益稳定的投资项目(企业)则通常选择负债筹资的方式来提高企业的市场价值。总的来说就是，风险不同的投资决策项目将使企业有不同的资本结构。
三、影响企业投资决策因素的改进措施
(一)提高企业决策者素质
投资不仅是企业创造和累积财富的前提、满足企业持续发展的必要保证，而且是企业价值得以最大化的源泉。投资没有成功与失败之分，只有正确的投资决策才能使企业长期持续发展，所以衡量企业价值大小的关键不仅仅在于企业付出的资金多少，也在于企业的投资决策者如何正确做出决策，而这就需要企业的投资决策者具有相当的能力与素质。投资决策者掌握着投资项目的方向、所需资源的配置权力，在项目投资决策中扮演着重要的角色，在一定程度上说，投资决策者管理水平的高低。素质的高低决定投资项目的成功与否。据统计，世界上1000家破产倒闭的大企业中，有850家与企业投资决策者决策失误有关。可见，建设一支高素质的企业投资决策者队伍是保障企业经济快速健康发展的前提。综观近年来我国企业倒闭、破产的原因，不难发现多数企业是由于企业投资决策及其行为的盲目性导致企业最终走上破产清算的道路，这样的例子举不胜举，例如巨人集团总裁史玉柱由于没有根据市场实际情况做出投资决策，追求投资时尚，进军竞争激烈的房地产，最后导致巨人集团的销声匿迹，这种情况在其他企业还在不断重演，因此有必要从企业投资决策者的角度来提高我国企业项目的成功。
(二)优化企业内部资源配置
资源的优化配置是以合理、有效的配置为前提，是为企业和社会经济的可持续发展，以及为整个社会经济的协调发展为前提的。人类社会在进行生产的过程，就是运用资源，实现资源重组的过程。由于资源是有限的，为生产某种产品而使用资源的增加必然会导致投入到其他产品生产的这种资源的减少，因此，人们不得已的情况下有多种能够替代的资源中，选择一种较优，最大的满足企业和消费者的利益。从这个意义讲，人类社会的发展过程，就是人们不断的追求实现资源优化配置，争取使有限的资源得到最充分利用，最大程度地满足自己生存并发展需要的过程。保证有限的资源得以
最大限度地利用，可以促进科学的经营管理和技术进步，提高劳动效率；可以发挥竞争和优胜劣汰机制，提高商品生产和经乡镇经济期刊营能力。在当前激烈的市场竞争活动中，企业想要立于不败之地，必须正确的判断投资机会，做出明确的投资决策。
作者:郑晓燕 单位:湖北工业大学商贸学院
